设备大修工作总结2000字(12篇)

思思 范文 21

关于设备大修工作总结,精选6篇范文,字数为2000字。今年的工程项目主要是对于一部分工程质量问题进行了重大隐患排查整治。通过整治排查,发现了一些工程的问题,主要体现在:。

设备大修工作总结(范文):1

今年的工程项目主要是对于一部分工程质量问题进行了重大隐患排查整治。通过整治排查,发现了一些工程的问题,主要体现在:

1、工程建设方面的工程施工质量问题。

2、部分工程质量缺陷的整治。

3、个别工程质量问题是施工过程中发现的,需要加以完善。

工程质量是一个系统工程,在这个系统中工程施工中,要做好工程质量,必须要有一个系统的、科学的管理制度。

工程管理是一项系统工程,它关系到千家万户,关系着亿万青海的经济发展、技术创新。因此,必须做好工程施工管理。为此,我们在工程施工过程中,严格按规定做好各项工程的施工管理工作。

一、加强对工程建设的质量管理

4、加强工程施工的技术管理工作,提高工程质量首先要从各个方面入手。工程施工的实质就是在现场施工,工程建设的质量好坏直接关系到公司的声誉和利益,影响到公司的形象和社会形象。工程技术管理不单是技术和施工单位的事,工程施工过程中的技术管理更是重中之重。因此,加强工程施工技术管理、科学规划工程的建设和管理既是施工管理的一项重要职责,也是贯彻工程施工方针、实现公司战略目标的重要保证。因此,在工程施工过程中,我们严格执行各项质量管理目标,严格控制工程中各个环节的质量,以保证施工质量,使施工工程项目具备了较强的技术管理意识。工程技术管理中,首先我们坚持从实际出发,建立质量管理制度,从管理中的每个环节入手,从每个环节入手,从每一个过程抓起,实现工程建设质量目标。

5、严格按照施工规范和设计文件及技术规范进行施工。

工程施工中,严格按规范、规程和技术标准施工。如:钢筋、混凝土、模板、钢筋及混凝土的保养、砌筑、抹灰等。在施工过程中,坚持实行三检制度,落实质量责任。在质量管理上严格执行技术规范和质量验收制,做到了施工质量检测、技术复检,工程资料齐全,环境卫生清洁,设备检测合格,检测手段和方确。施工过程中坚持对工程全过程的质量控制。在工程施工过程中,实行三检制度。质量控制方面,坚持质量第一,预防为主,综合检查的原则,工程质量实行专人控制。各专业施工人员坚持每天对重大工程施工现场进行质量检查,发现问题及时提出处理,杜绝类似问题再次发生。

6、严格规范控制各分项工程的质量。

在工程施工过程中,质量控制和工序检查是一个系统工程,它包括技术管理、安全管理、成本控制和工程资料的管理,在工程施工中,各专业施工人员坚持每天对重大工程施工现场进行质量检查和管理。

7、严格规范施工管理。

工程施工中,坚持严格按规范施工,严格要求,严格控制施工质量,保证工程项目顺利施工。在施工现场,严格实行三检制度。施工过程中对各分项工程严格实行三检制度,对施工中存在的质量通病坚决杜绝,做到了防患于未然。对分项工程严格按设计图纸和验收规范进行施工,做好质量检查和成型保护。

8、严格控制材料管理。

在工程施工管理中,严格控制材料的采购、使用和管理。坚持以材料和设备为核心,抓好材料管理工作。对各种钢筋、混凝土等材料的供应、使用严格管理,严格控制材料的使用以及库存。在保证材料正常供应的情况下,力保工程顺利施工。

9、按照工程进度要求提前提前预算。

按照工程进度节点要求,对工程所需的材料、人工、机械等做好预算、决算、成本等工作。

二、加强工程部门的管理协调

作为项目部工作的总监和该项目部也各有一定的特点和长处,为了搞好工作,我们项目部多次召开会议,研究和讨论工作中的各种问题,拿出了一些解决问题的方案和措施。

10、在每个项目完成一项工程时,主要配合甲方、监理、甲方的工作,并及时将其上报给甲方。

11、在工作中,及时与甲方、监理和甲方的员工进行沟通,了解他们的需求,满足他们的需求。

12、在每个项目完成一个工程时,主动

 

设备大修工作总结(范文):2

xx年,是我公司设备运转运转正常,各项管理措施有序推进的xx年。公司各项管理措施得到了有力的推动和完善,保证了公司设备安全正常的运行。为全面推进我公司设备安全管理工作,进一步加强设备安全管理,有效防止设备安全事故发生,提高员工的消防安全意识,我公司制定了“消防安全大检查”、“消防知识培训”、“消防设备管理规定”、“设备使用、维修、保养规定”、“灭火器材配置和使用方法”等一系列活动和活动。现将全年工作总结如下:

一、加强组织领导,强化培训学习

我公司设备管理部在公司领导及设备管理部的正确指导下,在相关部门的指导、支持和配合下,积极开展设备安全管理工作,加强设备的安全管理,有效防止设备安全事故的发生,为提高公司的设备安全运行水平,确保设备的良好运行。

二、开展设备管理宣传工作,强化培训学习

为提高公司设备安全管理人员的消防安全意识,有效的预防公司的设备事故发生,提高公司的设备安全管理水平,公司设备管理部制定了《设备管理制度》《设备维修保养制度》《设备巡检制度》等,在每周设备管理人员例会上公布执行。

三、加强设备管理工作,做好设备日常维护保养工作

设备管理方面,我公司设备管理部制定《设备维修保养制度》。设备管理员根据设备管理制度及检修保养内容,制定《维修保养计划》并严格执行,每天按照制度进行检查维修保养,对设备进行日常维护保养,保证了设备正常运行。设备管理制度上墙,并加大监督检查力度。设备检修保养制度落实到各个工作岗位、人头,明确职责,加强监督检查,定期和不定期巡检检,做好设备设施的安全防范工作,及时发现并消除设备设施隐患,要求各个部门及时停机停运,及时报修。

四、完善设备设施保养计划,落实设备保养工作

公司设备管理部每周对各部门设备设施的保养情况进行检查,对存在的隐患及时提出整改意见,督促设备部及时完善。公司每月制定专项的检查计划,对存在的问题及时落实整改,使设备设施处于良好的状态,保证了设备设施及人员的安全。

五、开展全员培训工作,提升员工综合素质

设备管理工作存在着很多不足,如机器设备保养不周,故障维修处理不及时,设备故障维修处理不及时等。为此,我公司设备管理部制定培训计划,定期组织培训,使全体员工的设备管理水平得到进一步的提高。

一是加强全员培训,提升全员综合素质,使员工从业务上有进一步的了解,提高操作技术水平。

二是组织开展设备使用技能比赛和比武竞赛活动,提高员工设备操作技能,促进员工提高操作技能。

三是加强设备基础管理工作,加大考核力度,使设备的安全性、稳定性和经济性都有显著提高,确保设备安全正常稳定运行。

 

设备大修工作总结(范文):3

200x年即将过完,这xx年里,在领导、同事的关心帮助下,我对设备的运行和维护有了更深一步的了解,对设备操作的流程也逐渐的熟悉。在这xx年的时间里,我能够按照领导的安排认真做好设备的检修保养工作,保证了所负责的设备的完好率。我主要做了以下工作:

1、认真做好日常维护检修工作

今年以来,我们根据公司的要求和实际情况,制定了一系列切实可行的检修制度,做到有计划、有组织、有目的的进行实施。设备技术员和检修员对各自负责区域的设备进行每两周一次的检查、每月一次的专业性的检查,确保了所负责设备的完好率,保证设备的正常运行。在今年的设备运行中,设备检修的及时率、完好率均达到了100%,基本满足了公司生产的需要。

2、加强设备的润滑管理,保证设备的安全正常运行

为了保证生产的正常运行,设备的运行,我们对操作工进行严格的培训,保证操作工在工作中的安全操作。同时,我们制定了完善的设备运行记录和设备保养记录,做到了有据可依。

设备检修的记录包括设备运行记录、设备保养记录、设备操作记录、检修记录等,为我们的工作提供宝贵的记录。

3、严格执行生产检修工作标准

我们在工作中严格执行设备的保养规程,不违反规程,保证生产的正常进行。如对水池进行清洗,水枪进行检查和更换,并做好记录。在水泵房和电梯间的设备运行记录和设备保养记录等。

4、做好了设备的维护保养工作

每天我们都会对设备进行清洁,除尘、除锈保养的工作。对一些设备的操作进行规程的培训和指导,保证了设备操作人员的操作技能,有效地保证了设备的安全运行。

我在这期间,做了如下工作:

5、检查各种设备、工具是否正常工作,检查有无隐患。检查各种设备的工作是否正常。

6、检查各种设备是否有缺陷,及时补充,保证了设备的安全运行

7、检查各种设备是否有缺陷。检查其是否有隐患,及时整改,确保了设备的完好性

8、检查各种设备的性能、制作规程是否按标准化工作

9、检查其是否符合相关的标准,检查有无缺陷

10、检查其是否有功能,并对其进行评价

我在工作中,主要负责了这一块,在工作上,我严格遵循“三检”制度,做到“三个检”即:检查工作规程、检查设备操作工具,检查操作工具的使用情况;检查操作工具存放位置,检查电机是否有缺陷。

我在这xx年的工作中,严格要求自己,认真及时做到领导交给的每一项任务,不怕苦,不怕累,不怕多跑腿,加班加点完成当天的工作。在工作中发现问题,敢于直接提出解决问题,遇到困难,我向领导汇报,一方面寻找制约,克服自身不足,一方面努力学习专业知识,不断提高自己的业务能力。

我在工作之余学到许多有关机泵的一些基础知识,我积极学习厂里的安全条例和有关文件,努力提高自己的安全防范意识。工作之余,我认真学习了厂里的设备运行规程,因为安全条例和我厂安全条例是同步的,所以在工作之余,我认真阅读厂里的安全条例。并认真学习厂里的规章制度。通过这些条例不但学习到了公司的设备运行情况和机台设备的运行情况,并且也在实际中发现了机泵的一些故障。为我厂在今后的发展创造了良好的机遇。

总之,我相信自己一定能做到。在不断的发展中,公司得到了进步,我的知识和技能也将得到进一步的增加,这些都是我在公司工作的收获。虽然,我在这xx年的工作中取得了一定的成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。我今后要加强学习,克服自身的缺点,在领导的关心和同事

 

设备大修工作总结(范文):4

我们设备维修部一贯十分重视设备设施维修工作的开展。在公司的统一部署和关心指导下,在各兄弟部门的大力支持和大力帮助下,在全体设备维修工作人员的共同努力下,在各部门的积极配合下,较好完成了公司交给的各项维修工作任务。设备维修部本着对公司负责的原则,以保障全公司正常生产运行为中心,在上级的领导下,在公司全体员工的辛勤努力下,较好的完成了xx年公司交付的各项维修任务,现总结如下:

一、工作完成情况:

1、xx年公司的主要工作是:

根据公司年初制定的各项规章制度以及生产计划,结合实际情况制定了各项维修工作的具体方案及计划安排。

2.设备设施维修工作:在设备设施维修工作方面,根据生产部要求的设备设施进一步加强了检查与维修,及时发现并解决设备存在的各种问题。在设备设施的日常保养中,及时对设备设施进行定期的巡检,及时解决运行过程中出现的故障,保证了生产的正常运行。对公司所属设备的日常保养工作按照生产部要求进行。对于维修部的工作人员,按照生产部生产计划安排,对公司所属设备设施的日常保养进行了,及时发现问题,解决问题。保证了生产的正常运行。

3.设备管理及维修工作管理,在生产运行过程中,为保证生产设备的正常使用,我部门对所属设备的日常保养进行了巡检和检查,及时发现并解决故障,以保证生产的正常进行。在每周的设备例会上及时对设备设施进行总结,在总结的基础上,对下一周的工作进行安排,对工作计划的实施情况,安全预防措施的落实。在日常设备巡检过程中,对重点部位的设备情况做到早预测,早处理,早发现,早报告。对生产中发现的故障,及时组织人员抢修处理,做好设备运行保养工作,保证了生产的正常运行。对所有设备的运行情况按照生产计划安排对设备进行润滑保养及检修工作。对所有设备设施定期检查保养,保证设备设施完好。根据生产部的设备运行状况,及时进行设备运行保养。对于设备运行保养过程中出现的问题进行及时的处理,并在生产过程中做好设备运行保养工作。对设备运行保养过程中出现的问题要及时记录,并做好运行保养记录。对于生产过程中出现的故障,及时组织人员及时解决。保证了生产的正常运行。

4.生产管理工作:根据生产部的实际生产任务,编制了生产部各项设备的用电计划,及时生产。并对各项工作进行检查。对各项设备的使用情况进行了检查与维修。对各生产岗位的生产工艺进行了控制。对生产成品以电气设备进行了定期巡检和保养,保证设备的完好率。对公司生产现场的机器设备进行了清

 

设备大修工作总结(范文):5

为切实做好设备设施安全生产工作,切实维护好设备运行,确保公司设备的稳定运行,根据公司《设备设施保养及维修管理办法》,结合项目实际,对我项目部全面开展了设备设施保养及维修管理工作,现将本年度项目设备设施安全生产工作总结如下:

一、建章立制,确保设备设施安全稳定运行

设备设施安全生产责任重于泰山,为切实抓好我项目部设备运行管理工作,根据《设备设施保养及维修管理办法》,项目部建立了以项目经理为组长的设备设施保养及维修管理工作领导小组,负责全项目的设备设施日常管理工作,定期进行设备设施状态检查,确保设备设施安全运行。

二、建章立制,确保项目运行管理有章可循

项目部根据公司安全生产管理工作精神,认真贯彻安全生产方针,落实安全生产责任制,确定了切实可行的安全生产工作计划,确保项目部安定稳定地开展工作,在项目管理工作中,做到有章可循、有据可依,严格执行各项规章制度。项目部根据《设备设施保养及维修管理办法》,结合公司实际情况和项目实际情况,制定了一系列的设备设施日常管理,并在项目实施中全方位地贯彻落实,项目部根据公司规定和要求,制订了一系列的保养及维修工作计划,为设备设施安全运行提供了有力的保证。

三、加强设施保养及维护,确保设备设施安全稳定运行

设备设施的安全稳定运行,确保项目部设备设施及运行管理工作的正常运行,为项目部各项工作的正常开展提供了有效保证。项目部对所有的危险源进行了分类,分为易见的危险源进行辨识,在日常工作中进行安全防范操作,严格遵守各项管理规定和操作程序,对存在安全隐患的危险源认真进行排查,对查出的危险源进行了及时整改、防范。

四、建立建全各项应急预案,做好设备设施日常管理工作

为了确保项目部设备设施处于安全运行状态,在项目部建立了应急预案制度。项目部在建立了应急救援小组,制订各类突发事件应急预案,并在实际演练中进一步完善和落实。项目部根据公司要求建立了应急预案修订、培训、演练制度,并在实际演练中不断总结提高。

五、做好施工现场安全监督、检查工作。

安全监督及检查是保证安全生产的重要措施,项目部建立了以项目经理为组长的安全生产检查小组,每周一对施工现场进行安全,对存在的隐患及时下发整改通知,确保了各项目部的安全生产。项目部每月对各项施工现场及施工现场进行一次安全大检查,对查出的问题及时整改,确保各项安全工作顺利开展,并且将检查结果及时通知施工单位。项目部安全管理部对所有施工的重点部位进行重点监控。

六、做好施工现场消防设备、施工机具、劳动防护用品的日常管理工作

项目部根据公司规定及要求,每月定期对施工现场用电、防火安全进行排查,对发现的火灾隐患及时整改。项目部在安全检查工作中,发现的安全隐患及时整改。

七、做好设备设施的日常管理工作

项目部对项目部每月施工用电、防火安全进行排查,发现问题及时进行整改,确保施工安全。项目部根据施工现场的实际情况,制定了相应的安全管理制度和保障措施。项目部每月对施工现场进行一次安全大检查,对存在的安全隐患及时下发整改通知,确保施工安全。

八、做好各项设备设施的管理工作

项目部根据公司规定,对施工用电、防火安全进行检查,发现隐患及时下发整改通知,确保施工安全。项目部对各项设备设施进行检查、维修、保养工作,确保各项设备设施安全、有效地开展。在检查过程中,对发现的安全隐患进行整改。

九、加强对劳务用工的管理工作

根据公司规定,项目部制定了劳务人员工资定额及补贴办法,项目部及时下发了各项目部,确保了职工工资及时发放,并要求施工单位按时缴纳,保证了施工工程的及时完好。

十、完善设备设施维护保养工作

为了确保各项生产经营活动正常进行,项目部建立了设备设施维护保


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