关于电力局部门季度工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。今年我局按照县委县的安排部署，在县安监局的正确领导下，围绕县委县的中心工作，紧紧围绕全县安排工作任务，认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全管理条例》，扎实开展安全生产宣传、监督检查和整治，全局上下齐心协力共同做好了各项工作。现将今年安全生产工作情况总结如下：。
电力局部门季度工作总结(范文)：1
今年我局按照县委县的安排部署，在县安监局的正确领导下，围绕县委县的中心工作，紧紧围绕全县安排工作任务，认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全管理条例》，扎实开展安全生产宣传、监督检查和整治，全局上下齐心协力共同做好了各项工作。现将今年安全生产工作情况总结如下：
一、高度重视，强化管理责任
年初，局与各股室、单位签订了xx年安全生产目标管理，并将安全目标责任细化落实到股室、单位，进一步完善了安全管理机构，明确了各股室、单位和个人的安全职责。年初，局与各股室分别签订了安全目标管理责任状，明确了股室和个人的安全职责。局与各股室、单位与各单位、各股室与各单位、各股室和个人签订了安全生产目标管理责任状，形成了一级抓一级，一级对一级负责的安全责任体系。
二、加强安全教育，提高了职工安全意识
年初，局班子组织开展了安全教育学习活动，要求各科室、各股室认真学习安全生产法律、法规和规范，学习了各项安全管理法律，规范了各项业务工作。今年局开展了安全生产知识的培训和考试活动，通过组织参加培训学习，提高了职工的安全意识和业务工作能力，使安全法律、法规、规范性文件和规定深入人心，为做好我局安全生产工作提供了有力的依据。
三、强化安全责任制，落实安全监管责任
为了使安全责任层层分解到各股室、单位，局班子与各股室、单位和股室层层签订安全目标，并实行责任追究制，对安全责任不落实的股室和单位，局班子实行“一票否决”。局班子成员与股室签订了安全监管责任状，并实行责任追究。年初局班子与各股室、单位和单位签订了安全责任状，明确了股室安全职责。年内，我局安全目标责任制得到了进一步落实。
四、加强监督检查，严肃查处
年初，局班子与各股室单位签订了安全目标责任状，明确了工作人员的安全监管职责。今年来，对我局的安全工作进行了督导检查，发现了安全隐患，及时进行整改。今年来，我局安全目标责任制的落实，得到有效推进。
五、加强宣传培训，提高了职工安全意识
今年上半年，局班子组织各股室、单位、各股室和各单位在全县范围内开展了安全生产知识的培训和考试活动，通过培训提高了全局职工的安全意识。今年来，全局职工都参加了县举办的安全生产专题培训班和省市举办的安全生产法律法规培训班，提高了全局职工的安全意识，使全局职工做到了依法经营。
六、加强安全监管和检查，防范和减少各类重大事故
今年来，局班子和各股室、单位都能严格执行各项安全管理制度，落实各项安全监管措施，全局没有发生一起轻微的安全事故。在安全工作检查中，我局没有出现一起轻微的安全责任事故。
七、存在的问题和下半年工作思路
一是进一步加大安全生产宣传，强化了安全意识。二是强化了安全监管责任，加强了安全监管力度。三是加强了安全生产监督检查，杜绝了重大安全事故的发生。四是进一步完善了安全生产责任追究制度。
八、下半年打算
下半年，我局将进一步强化安全工作，继续深入开展安全生产执法检查，确保不出现安全事故。
电力局部门季度工作总结(范文)：2
今年以来，在县委、县的正确领导下，在省电力公司的具体指导和帮助下，我局以“”重要思想为指导，以为统领，紧紧围绕县委、县中心工作，按照县委、县的总体要求，以“科学调度，狠抓落实，确保完成”为工作目标，全面深入推进“两大基本建设”，进一步加强了我局电力供应、电能质量安全生产管理，有力地促进了我县电网建设、投资环境的优化和经济发展，有效地维护了全县电力生产和电网安全。
一、主要工作措施及成效
一）加强组织领导，加强领导。一是加强领导，建设责任制度。我局成立了由局长为组长，副局长为副组长的“两大基本建设”建设领导小组，成员由局各科室和各基层站负责人、各单位电力生产和电网建设工作人员及全县所有企事业单位电力生产和电网建设工作人员组成。为保证“两个基本建设”建设工作的顺利实施，局成立了由局长任组长，分管领导任副组长的“两大基本建设”领导小组及办公室，局各科室及各基层站、所、基层站负责人为成员的“两大基本建设”领导小组。二是加大督促力度，确保“两大基本建设”建设顺利进行。我们按照县委、县统一安排部署，认真组织各基层站、所“两大基本建设”工作组深入开展“一个电力生产企业、两个经济发展乡镇（街道）”“两大基本建设”工作活动，确保各单位“两个电力生产企业”“两个经济发展乡镇”“两个经济发展乡镇”的各项工作目标得以落实。三是进一步加强了对县委、县的领导。县委在全县党政领导中进行了重要会议和文件的学习培训，县委多次在县召开了两个基本建设工作现场会和县委在县委会上的专题讲话，县委多次在县委、县会上作了经济工作报告。四是认真落实县委在全县和各乡镇（街道）全会上的讲话，县委、常务副县长、县、县分管领导到我局听取了县委在县委组织部听取县委在全县电力生产和电网建设中的工作汇报，县委、常务副县长到我局听取了县委在全县电力生产和电网建设中的工作汇报。
二）狠抓安全生产责任制落实。我们按照县委、县安排部署，认真组织实施了《关于开展xx年全县安全生产月活动的通知》、《关于进一步加强电力生产安全生产的意见》等各项安全生产工作规定，并根据文件精神组织召开了全县电力生产安全工作会议，进行全县安全生产大检查2次，出动宣传车6台次。
我局还按照县委、县的部署，结合实际，认真开展了“三个一”的“安全生产月”活动，在“安全生产月”活动中，全县各单位电力生产和电网建设工作取得了显著成效，安全生产责任制得到了进一步细化，安全生产管理水平明显增强，各项工作有序进行。
三）狠抓电力生产安全生产责任制落实。为了加大全县电力生产安全监管，我们把安全生产责任制落实工作作为安全生产工作的重要内容。一是成立了安全生产工作领导小组。局长任组长，分管局长、分管局长、县电力公司经理任副组长，各科室负责人为成员，各单位主要负责人和电网建设工作人员为组员的“两大基本建设”工作领导小组。领导小组由局长挂帅，分管局长具体抓，各单位、各基层站、各基层站负责人为成员的“两大基本建设”领导小组。领导小组下设办公室，负责全局电力生产和电网建设工作的组织协调；分解下发各单位电力生产和电网建设的电力生产安全监管任务和工作要求，落实电力生产和电力生产安全生产“一岗双责”工作，建立和健全各项安全生产制度；局长与分管局长、分管领导、各科室负责人和各基层站（所和单位负责人签订了“两大基本建设”责任书”，各项工作要求具体落实到人。二是制定了《关于加强电力生产和电网建设的实施方案》、《关于加强电网建设安全生产的实施方案》。为保证“两大基本建设”工程工作的顺利开展和电网建设工
电力局部门季度工作总结(范文)：3
今年以来，在局的坚强领导下，全面加强安全生产基础设施建设和安全生产管理，牢固树立“安全发展”的理念，进一步强化基层安全生产工作，坚持“安全第一”的方针，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以“安全管理年”建设为主线，以“打非治违”为重点，深化“平安”建设活动，不断提高“三个”建设水平，加大安全生产宣传教育力度，强化全员安全生产意识，加大事故隐患排查治理力度，切实做好电力设备安全监督检查工作，有效遏制“三违”现象，确保了我局201x年安全生产目标的顺利完成。现就xx年来的工作总结如下：一、加强领导，提高认识，切实做好电力设施维修、安全投入、设备改造以及安全生产管理等方面工作。
一是加强领导，建立和落实安全生产责任制，将安全生产目标任务层层分解，明确到人。
二是强化组织领导，落实专人管理。
三是建立安全生产责任制，明确工作职责和工作标准，将责任落实到部门和个人。
四是加强了安全培训，提高全员安全意识。
五是严格按照各项规章制度、规程和规范要求，开展安全生产专项整治活动和“三违”专项整治活动，确保人身、设备安全。
六是开展了“反三违”活动和“打非治违”活动。
二、加强培训，强化学习
今年以来，我局按照省公司安全生产培训会议的安排部署，认真组织开展了各项安全培训工作，加大了安全宣传教育力度，提高了全员的安全素质，全年共组织安全培训210多人。培训的主要内容有：安全生产法律法规、电力法律法规、公务用车、用电、用电、交通运输、防汛、用电、防火、用电，安全知识，电力生产事故案例。使培训收到了显著效果。
一是加强培训学习。通过学习，不断提高全局职工安全思想意识，增强了安全管理水平。
二是加强培训交流。邀请电力公司、建设局、电力公司专家、电力法律服务公司的专家和电力工程技术员来局讲授电力生产、安全方面的知识。培训采用集中与分散相结合的方式，分专业、分专题、分层次进行。
三是组织学习考试。每年组织全员学习安全生产、安全管理知识和安全管理技能。
三、加大宣传，强化教育
为使安全生产知识深入人心，营造良好的社会氛围，提高全局职工的安全意识，增强安全生产的责任感，我局结合“创建平安，促进各项工作”和“打非治违”专项整治的工作内容，在局网站、微信公众平台、宣传栏等多种形式进行宣传。通过一系列的宣传教育活动，增强了广大职工的安全生产和自我保护意识，为创建平安奠定了良好的基础。
四、加强检查，消除隐患
为保证安全生产，做好各项工作，我局专门对局所属的电网设备进行了安全自查。检查内容包括安全生产管理制度、安全操作规程及各项管理规定，安全生产责任制落实情况，安全生产检查记录，设备完好情况，电气设备缺陷等。对查出的隐患及时进行了整改，确保了我局电网设备安全稳定运行。
五
1、做好防汛工作
今年以来，我局电力设备受到一定程度的损坏，特别是近年来，我局电力设施受到了各类不可想象的影响，在局的坚强领导下，认真组织检查，确保了电网设备安全稳定运行。
电力局部门季度工作总结(范文)：4
今年以来，我局在市局和各级领导的正确领导下，在有关单位和部门的共同努力下，紧紧围绕“三大工程”，全面落实，坚持“抓重点、补短板、强弱项”，以为统领，以提升我局的服务水平和服务水平为重点，紧紧围绕“建设现代化新城”的发展要求，认真贯彻落实上级的各项工作安排，积极做好各个项目的建设和建设过程中的组织协调工作，较好的完成了全年的各项任务，现将一季度的工作汇报如下：
一、完成情况
一）加强组织领导，加强组织建设
我局高度重视组织领导，将会、局会作为全局会、局理论中心组理论学习及专题研究的重要内容之一。为使会、局理论中心组理论学习工作有计划、有安排、有组织、有步骤、有成效地开展，成立了由局任组长的专门领导小组，明确了各自的职责和任务，为专门组织好各项工作奠定了坚实的组织基础。各专门领导班子成员和局属各单位主要负责人与班子成员签订了《理论学习工作目标责任书》。为加强学习管理，局会、局行政会、会专门研究讨论了各项工作任务，形成了由一把手负总责，各股室主要负责人与各股室负责人相互配合、相互协调的工作机制。为加强学习管理，局会、局行政会都制定了学习计划和学习培训安排，确定专人负责学习内容，定期或不定期抽查学习笔记。局会专门研究讨论理论学习中心组理论学习工作。
二）完善学习制度。一是严格执行理论中心组学习制度，按照“三会一课”的安排，局与成员都要签订学习责任状，每季度至少召开一次、局长办公会和成员扩大会。二是坚持理论学习与专题研讨相结合，每次学习都要围绕的中心工作和局的各项工作，以“三大工程”为载体，采取“走出去”和“请进来”等方式，组织全体参加各类学习培训，提高领导科学理论水平和的理论水平。三是局与分管局长一起学习全市电力系统电力系统电力系统“十三五”规划编制工作、电力系统“十三五”规划、电力系统“十二五”发展规划及《电力系统电力设计规划》等重要新技术，并结合工作实际，组织了全局电力工作人员培训，提高了电力工作人员的专业技术技能和应用水平。四是加强中心组的学习，认真组织集中学习，局党总支对每次学习的内容，都作了详细的笔记，使每个成员都知道每次学习的重要意义，增强了对学习的认识，提高了理论水平和工作实践能力。
三）加强队伍建设。一是加强职业道德教育和培养教育。按照市委、市及市局的统一部署，我局职工参加了市局举办的“创先争优”演讲比赛。局工委组织了“爱岗敬业”、“奉献争先”的大讨论。二是认真抓好的教育管理和培养教育。在全局职工中开展以“创先争优”为主题的政策学习，通过理论学习，使职工的理论素质得到进一步提高。三是加强织的凝聚力、向心力和战斗力教育。局党总支组织开展了“爱党护党”、“爱祖国、爱、爱劳动、爱科学、爱”等多项主题的实践活动。
二、存在问题
一）存在的问题
虽然通过理论中心组理论学习，中心工作的开展有效开展，但还存在一些问题。一是理论学习的形式还有待于进一步创新。二是理论学习内容还需进一步拓展。三是理论与实践紧密相连，理论与实践的结合还需进一步拓展。四是与新形势新任务的要求还有一定差距。五是在新形势下如何做好工作还需要进一步探索。
电力局部门季度工作总结(范文)：5
在局的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，以“创新、协调、绿色、开发”为工作主线，坚持，认真贯彻落实科学发展要求，全面落实各项工作任务，全年实现了“两个提升”（提升企业经营能力，提升企业核心竞争力）、“四个提高”（提升经济增长能力，提高科技含量，提高群众生活质量；提升企业经济效益；提高企业管理水平；提升企业综合竞争力；提高企业文化素质和企业文化形象）。
一、全年主要工作完成情况
今年以来，电力工业科在局的正确领导下，在各科室（站）的大力支持下，以创建省级文明单位为目标，全面实施精品工程，强化内部管理，加大投入，强化服务，全面提升企业核心竞争力，较好地完成了全年工作任务。现将xx年来工作完成情况总结如下：
一）全力推进企业管理工作
1、全年共完成企业信用等级评审、企业效益奖补工作，评审人员共46人次，其中：省级12人、省级21人；省级38人、省级33人；市级46人；省级16人；县级117人。评审工作主要是围绕“加快企业管理进一步提高服务水平、促进工业增效、服务电信产品和服务行业发展”这一主题，开展了“一个企业带一个，提高企业核心竞争力”的活动，通过一轮推优评先等措施，进一步提升了企业的核心竞争力，促进了工业增效。
2、全年共完成了企业效益奖补工作，评审人员共16人次，完成了效益奖补工作的各项任务。
二）完善各类工作制度及考核办法
3、完善工作制度。根据省电力公司《关于实行工作制度的意见》（电政办发[2008]325号）文件精神，根据我局实际情况，我科及时修订完善了《电业局绩效管理实施细则》，明确了各部门工作职责，规范了工作流程，提高了工作效率。为了规范工作程序，完善了工作质量考核办法。
4、完善绩效考核办法。通过对绩效考核工作的分析，及时总结工作中存在的问题，对考核工作的指导思想、工作目标、工作方法、工作效果等作了全面系统地总结，并形成文字材料。
5、修订工作制度。为规范各部门工作职责，我科及时修订了《局绩效管理实施细则》，对各部门的工作职责做了明确的规定，使其更加有章可循，更加科学、规范地指导和监督各部门工作，提高了工作效率。
6、完善绩效考核办法。我部及时修订了《局绩效管理实施细则》及考核办法，对绩效考核办法的内容进行了明确，对绩效考核的具体操作规定作了细化的规定，使考核工作真正做到了有法可依。
7、完善绩效考核办法。我局制定了《电业局绩效管理办法》，为规范工作程序及考核的顺利进行创造更加有利的条件。
8、完善绩效考核管理办法。我科结合工业增加值、电力营业收入增长率、电网营业价格调整率、电费回收率、电力市场开发和用户服务态度等方面的情况，修订完善了各部门绩效考核办法，并进行了全面的修订和优化。
9、修订和优化考核办法。为了规范工作程序、提高工作效率，提高工作效率，我局制定下发了《电业局绩效考核办法》，对各部门工作情况进行考核。通过各部门考核实施办法，提高了工作效率，增强了工作责任感，促进了电业局各项工作有序进行。
xx年，我科积极贯彻省电力公司文件精神，按照“强基础、创品牌、树形象”的总体思路和“一个企业带一个，三个人员促一个”的目标，认真抓好了电网工程建设的各项工作，取得了一定的成绩。但是，在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，电网的基础建设和创优评价工作还存在不够深入扎实的问题。如：安全管理工作还没有形成一个长效机制；基层班组的学习与管理水平还有待于进一步提高等。这些问题的存在，是与我局“一个企业带一个，三个人员促一个”目标还有一定的距离。这些问题的存在，要求我们在下一步工作中，一是要深入细致地做好本职工作，切实为电力企业和用户提供优质的供电服务
