项目经理部出具的收入证明是有效的。项目经理部可以用自己的签名和盖章，对申请者提供有关收入信息的书面声明，作为收入证明。这些收入证明可以包括但不限于公司签发的收入报表、企业社保缴纳记录、企业所得税申报表等。此外，还可以提供银行流水、支票等资料，以便更好地证明申请者的收入情况。
社保证明项目经理应包括的内容：
回答： 在项目中，只有在项目经理签字的情况下，文件才能够具有法律效力。没有项目经理签字，文件就不具有法律效力，无法实现对项目进行约束、跟踪和管理。
社保证明项目经理必要条款：
一、项目经理条款
1、项目经理的职责：由双方约定的项目经理负责本合同所涉及的所有工作，负责管理项目团队，确保项目工作正常进行，包括以下事项：
(1) 制定项目计划及更新，并确保工作按计划完成；
(2) 组织项目团队的每次会议，收集反馈意见，并给出适当的解决方案；
(3) 监督项目团队的工作，保证项目能够按时按质完成；
(4) 跟踪项目进度和预算，及时报告项目状态；
(5) 通知双方任何有关项目的重要信息；
2、项目经理的权利：项目经理有权控制本项目的执行过程，根据合同条款做出有关决定，并有权接受任何有关项目的信息。
3、项目经理的义务：项目经理有义务按照合同的约定，严格遵守双方签订的协议，并负责确保项目的正常完成，不得私自擅自更改合同内容，如有违反，应承担相应的法律责任。
社保证明模板范本示例
_______社保局：
兹有我公司_____号：_________________(电脑号为：_________________)，现因个人购买住房需要打印社保证明，请贵局给予办理。
特此申请。
申请人单位(加盖公章)：_________________
申请日期：_________________
扩展说明：项目总监和项目经理区别？
、岗位定义不同
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目总监（Project Director）除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。

2、职责不同
项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目总监要扮演好集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色，项目总监要使“三控制”目标达到最佳结合。项目总监要抓好“二管理”的工作。项目总监要做好协调工作。
3、所属单位不同
项目总监是监理工程单位的。
项目经理负责运作工程单位的
