工程师工作总结1500字(10篇)

哈哈库 范文 11

关于工程师工作总结,精选6篇范文,字数为1500字。xx年来,我在公司领导和同事们的支持帮助下,自己注意把理论运用于工程施工建设,经过自己努力,具备了较强的技术工作能力,并能够地完成领导交办的工作,和同事协同工作,现在已经能够较好地完成本职工作。回顾过去的xx年,现将工作做如下总结:。

工程师工作总结(范文):1

xx年来,我在公司领导和同事们的支持帮助下,自己注意把理论运用于工程施工建设,经过自己努力,具备了较强的技术工作能力,并能够地完成领导交办的工作,和同事协同工作,现在已经能够较好地完成本职工作。回顾过去的xx年,现将工作做如下总结:

在工程施工建设过程中,我主要负责两个市政、六个县(市、区)的水利工程。

在工程开工前,我做好各项准备工作,确保工程的顺利进行,将施工部署在合理的范围内,保证施工期的顺利完成。

在施工过程中,认真做好各项准备工作,加强自身的责任感,落实完成领导交付的工作任务。我在做好各项工作的同时,坚持与同事之间的团结合作,听从上级的安排,虚心向同事学习,取长补短,提高自己的专业水平。通过不断学习与实践,我自己的专业水平有了较大幅度的提高。

我作为一名工程技术人员,从参与工作开始我就要求自己要在理念上有新高度,在思想上更新,坚持用科学发展的眼光看待新情况,解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性地看待工作中的问题。积极熟悉施工图纸,吃透教材,能够灵活运用合理的方法做好预算工作,充分发挥自己的主观能动性。

为达到预算员的专业水准要求,我要利用业余时间多次跑现场,掌握工程动态,分析工程特点,在力所能及的范围内,完成领导交办的各项工作任务。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步,共同成长。

 

工程师工作总结(范文):2

首先,我在工作中能够较好的完成领导安排的各项任务,能够主动配合好领导的工作,在工作中积极向同事请教,并在工程中积极参加各种学习和培训,这xx年来我也能够认真完成领导交给我的各项工作。并且在工程进度和质量方面有了一定的提升,也正是因为这份工作的完成,让我在工程的进度和质量上有所改进。

其次,我在工作中能够较好的完成本职工作,并通过和同事们的讨论以及与同事们的沟通,让我能够更好的完成自己的工作任务。并能够将其中的收获和同事们的帮助分享在一起。

其次,我能够较好的处理工程中所遇到的问题,并且能够积极的思考并提出自己的建议。这些工作的完成对我的成长有着非常重要的作用。在此我也要感谢我的领导和同事们对我工作的帮助和指导。

当然,在工作的过程中,我也发现了许多自己工程中的问题。比如说对于土建部分的了解不够深,不能够较好的运用理论知识,在实际工作上还存在着一定的问题,在工作之中也没能够更好的解决。这一切,都需要我在今后的工作中去弥补。

 

工程师工作总结(范文):3

我在公司工作,试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学校到社会的转变。

在轮岗实习期间,我先后在制造部各个车间参观实习近一个月时间,了解了各车间的生产工艺流程与生产管理,各车间的主要设备与作业指导书。初步接触了线性切割机的操作与设备,对电机产品有了初步了解。在各部门领导与同事的指导下,我学到了电机产品的生产工艺流程,对其生产环节也有了较深刻的认识,对电机行业有了更深一步的了解和感悟。

在这短短的一个月时间中,在领导的关怀与指导下,使我能对电机产品有了初步的认识和了解。在工作中也使得我的思想得到了成熟,工作技能也得到了极大的提高,更懂得了在学习与工作中创新是分不开的。在此我要特地感谢公司给我这样的锻炼机会,让我在工作与生活中学到这么多。

在工作中,我时常遇到一些问题:对工作一知半解,对工作经常造成一些不良影响。通过这件事,使我认识到:不懂的问题一定要问领导和同事,在以后的工作中要主动向领导和同事多请教,多学习,多自己摸索,在工作方面多积累经验。

这个月来我学到了很多,感悟了很多;看了公司的发展和自己成长。同时也发现自己很多不足。在日后的工作中,我将努力找出自己的不足,以完善自己,使自己更好的完成工作。以上就是我这一个月的工作总结,在以后的工作中我会尽力做好自己的本份工作,不辜负领导和同伴的信任。

在今后的工作中,我将更加的努力学习、努力工作,发扬成绩,改正不足,为公司创造更大的效益,做出更大的努力!

 

工程师工作总结(范文):4

20--年,我有幸参加了--市工程管理处工程科在--工程项目经理的任职。在工程管理处任职,主要负责项目建设的日常管理工作,负责施工现场的施工管理和协调工作。现就我这三个月来的工作做如下汇报。

一、项目建设的日常管理和协调工作

项目建设的日常管理工作,主要包括工程的招商、施工、安装,竣工验收工作及工程总进度报审。在这些日常工作中,使我深深地感受到项目建设的艰难之处,也正是在这些日常工作中,项目领导和同事对我的关心和帮助,使我明白了在工作中要注意的事物,使自己的工作更加得心应手。

1、项目建设日常管理

在工程建设过程中,项目的管理工作是非常重要的。在工作中项目的各个部门、各个环节,都要有明确的分工和责任,各司其责,相互相促进,以达到各自的职责权利相统一和协调的目的。在日常工作中项目主任应该及时、正确地组织和安排好项目的各项工作。项目的管理工作要求在每一个阶段、每一个项目、每一个环节前后都要有明确的管理目标和责任人。项目管理的目的是为了确保项目的顺利完成,项目经理应该把各个阶段的工作重点放在完善管理制度、加强业务技能培训,加强工程项目的前期预测、分析及预控能力,提高工作效率和服务质量上。

在项目的建设中主要采取如下几个措施来加快项目管理的建设,以实现提高项目管理水平和效率。

2.建立健全项目管理制度

在项目管理实践中,为了确保项目的顺利完成,项目应制定完善的各项制度。项目管理制度的制定,不仅要求各个部门和各个环节都要严格按制度执行,而且应形成一个严格的监督控制系统。项目管理者应当根据各个阶段的工作重点和难点进行明确的规划和组织,以及在各个阶段、各个环节的实施情况。项目的建设管理制度应包括项目的组织管理和各个阶段的计划安排等,项目的建设管理应有明确的责任人和责任制。项目的建设应建立健全的各项规章制度,以明确各阶段的工作重点和工作要求,以及工作质量责任和权利、义务。各个阶段应该有专人负责,使得项目的建设过程中的各个环节有章可循。

3、制定项目管理的工作程序

项目管理的各个阶段、各个时期,要对项目建设的各个阶段和各个环节进行规划和安排。项目管理的工作程序是项目建设的灵魂和根基。在工程的建设过程中项目要建设的各种工作程序和内容如项目的招商、施工、安装、安装、安装调试、安装调试、调试、安装质量监督、安装调试、安装工程竣工验收等都需要项目管理人员来抓,并做到责任到人。

4、实行项目工程部质量负责制

项目工程部应按项目工程部的要求和项目管理部的工作职责,制定项目工程部的工程质量管理、质量安全管理体系和质量管理体系,明确工程管理的各种规划、设计、组织、验收、检验和试验等项,并应该建立起与业主和监理方良好的关系。项目工程部要严格按照国家和地方的建设工程施工质量验收规范对每一道工序和环节进行质量安全控制。

项目管理人员应具备良好的专业知识。应有较强的责任心。具备良好的管理协调能力。对施工单位、监理单位要负责任,要团结、协调好各方关系。对施工单位要有较强的安全生产意识,要严格按安全标准化要求进行施工。

二、施工单位的技术管理

施工单位在施工过程中,应当对施工单位提供的各种施工资料及工序进行,要求施工单位对每一道工序完成后,必须要对施工部位进行检查。

在施工过程中,应当对施工单位提供的所有技术资料要求进行、签认,并按要求提交到相关的监理及总监代表进行。在施工前,项目管理人员应对施工部位的主要工序、关键部位和工程部位的施工工序交底进行,并对施工单位下发的各项施工报验表、质量保证措施及时进行。项目管理的工作重在施工前的交底,施工单位负责人的交底应当按要求进行。

5.施工前的安全教育

在施工过

 

工程师工作总结(范文):5

1、思想表现、品德素质修养及职业道德素质修养。

尊敬领导,团结同事,能够正确处理好与领导同事之间的关系,坚持服从领导、认真学习专业知识、提高业务水平和办事效率。

2、工作能力和具体业务工作。

我是xx月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为公司行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这几个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

3)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

4)工作区域的卫生管理及执行;

5)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

6)公司车辆的违章及用车情况的管理;

7)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

8)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

9)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

10)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

11)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作,总结如下:

12)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;

13)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;

14)加强文字功底;

15)加强其他公司所要求的能力要求等。

16、工作态度。

认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。在这几个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议:

17)建议将行政部和财务部划分清楚,我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政部差不多。

18)建议取消员工在本单位服务不足xx年的扣该员工1-18个月的工资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用,在本单位服务xx年以上返还,不足xx年的就当作赔偿本单位的培训费用。

19)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的能力有限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要提供一些福利待遇。例如:在本单位工作满xx年且遵守纪律的每月发放工资的%作为老员工津贴,xx年以上的发放%逐年增长(打工就是为了赚钱,提升工资外奖金是很重要的,在企业能承受的情况下)。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员工。

对自己这些已经工作xx年以上的老员工,我会有针对性地、合理地给他们分配工作,让他们充分发挥自己的主观能动性,热心帮助新员工适应企业环境,进而融入到公司这个大家庭中来。

以上是我试用期的工作总结,在以后的工作中我会积极学习,不断提高自己的业务水平,做好自己的本职工作,更好地完成领导交给的任务,为公司创造更大的效益,争取为公司做出更大的贡献。

20x年,我在领导的关怀与支持下,努力提高自己的工作效率和工作质量,做到了适时而有效的'完成了各项工作,较好地

 

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