消控室工作总结(范文)：1
xx年来，在上级部门的正确领导下，我们以“”的重要思想为指导，认真学习贯彻十六届六中全会精神，紧紧围绕公司中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了领导各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在加强理论学习的同时，我还非常注重理论学习，除参加集中组织的理论学习外，我还积极阅读有关管理理论、法律、科技、电脑知识等方面的书籍，并认真学习贯彻党的路线、方针和政策，为更好的适应工作需要奠定了坚实的基础。通过学习，使自身思想素质和理论水平有了明显提高，增强了工作的责任心，坚定了全心全意为服务的信念，始终把个人利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想。
二、工作情况
在工作中，能够围绕公司中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在同事们的支持帮助下，能按时保质完成日常工作。xx年来，我主要完成了一下几项工作：
1、统计调度工作。按照公司要求，每半月对各部门统计数据进行汇总，并对各部门人数进行汇总。为了便于统计回访工作，及时将信息上报，我们克服了时间紧任务重的困难，加班加点地做好各项统计工作。
2、统计年报工作。根据公司人事变动通知，我们及时做好201x年人事年报工作，做好201x年度公司职工年底统计工作。
3、完成201x年各种统计报表的上报工作，并按时向上级报送。全年报送报送报表101x。
4、按时完成了上级部门下达的各项工作任务。
5、做好了职工的考勤、请休假、调动、补课等工作。
6、及时准确地提供人事统计报表，为领导决策提供依据。
7、认真做好公司领导临时交办的其他工作。
三、存在问题及明年工作思路
在这xx年的工作中，在统计工作中，我尽职尽责，努力做好各项工作。虽然我们在统计工作中取得了一定成绩，但还存在着一些问题和不足。
一是统计员的业务素质和水平有待提高。
统计工作是一项专业性很强的工作，要求从事这项工作的统计人员必须具备较高的业务素质，这就需要求我们不断地学习。
二是统计资料质量有待于进一步提高，以满足更新企业统计工作的需求。
三是统计工作还需进一步加大力度。
四是统计分析工作还需要不断提高，需多学习更新统计工作的相关知识。
在201x年的工作中，我将加强统计分析工作，加大力度、加强统计分析工作，争取在全公司形成统计数据分析网络，为领导决策提供有用的统计信息。加强统计分析工作，提高统计分析质量，确保分析工作质量。
消控室工作总结(范文)：2
200x年是我们公司实现“三步走”战略目标、实现历史性跨越的关键xx年。根据董事长、总经理室“深入推进安全生产标准化建设，推动安全发展”指示精神，公司高度重视，积极动员部署、认真落实。公司领导班子分工明确，成员有责任，形成了“一把手负总责、分管领导具体抓，相关科室配合抓”的工作格局。xx年来，公司安全生产标准化建设工作，较好的完成各项工作任务，现将我公司在200x年开展安全生产标准化建设工作开展情况总结如下：
xx年来，我公司高度重视安全生产标准化建设工作，将建章建制和落实各项规章制度作为安全生产工作的重要内容，进一步完善安全生产责任制，落实安全生产责任。一方面，建立和完善各项规章制度，明确责任，加大考核力度，做到奖惩到人。一方面，健全完善考核管理制度，明确责任，实行安全工作目标责任制和安全生产工作责任追究制。对安全工作做到奖惩分明，责任到人。另一方面，公司根据实际情况制定了《公司各项安全管理制度》，明确了各部门和人员职责，使安全目标明确，责任清晰，使全体员工做到了事事有人管。
公司根据上级安全生产监管部门和公司安全生产监管部门的要求，结合本公司实际情况，制定了公司安全生产标准化建设工作计划，对全面实现安全生产标准化做出了详细规定，并成册。在建立过程中，公司领导对此十分重视，积极组织，成立了安全生产标准化建设领导小组，对公司的安全生产、安全生产、生产设施建设情况、安全生产管理情况和安全生产技术管理情况进行全面梳理，对发现的问题进行了整改。
公司安全生产标准化建设工作开展以来，公司安全领导小组对公司各部门和车间进行了安全生产责任制和责任分工，建立了各项安全生产管理规章制度并严格履行安全生产责任制和奖惩办法。同时，公司安全领导小组加大安全监督检查工作力度，每季度组织安全生产大检查。公司安全生产领导小组坚持安全例会，每月召开安全生产例会2次，组织安全生产检查2次，每月对公司内部安全生产、设备设施及生产现场的安全状况进行安全生产大检查，及时排查安全隐患，对查出的安全隐患要求及时整改。公司安全领导小组定期组织安全生产例会及各部门负责人参加。公司安全领导小组定期组织各部门、车间的安全生产工作检查，及时发现和消除各种安全隐患，对发现的问题及时向各部门负责人进行通报，确保了安全生产工作万无一失。
公司安全工作领导小组坚持“安全第一、预防为主”方针，始终坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，广泛深入地宣传贯彻落实“安全标准化”工作的重要意义，把“以人为本”的安全生产方针植根于各项工作的全过程，作为加强安全生产管理的一项重要内容来抓，并取得了一定实效，
xx年来在安全生产月活动期间，公司安全领导小组组织全体员工进行“反三违、查隐患、促整改”活动。
公司组织召开安全生产月活动动员大会，会上公司副总经理王国平同志做动员讲话，公司下发《关于做好公司安全月活动的通知》及安全文件，公司各部门在安全月活动期间开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动，营造出了浓厚的“关注安全，关爱生命”的氛围，进一步推动了安全生产工作，为推动公司安全生产标准化建设起到了促进的作用。
消控室工作总结(范文)：3
xx年的岁末钟声即将敲响。xx年来在院领导关怀和支持下，我们紧紧围绕“以病人为中心，提高服务质量”总体目标，不断强化规范化医疗核心制度的建设，狠抓医疗管理工作，努力提高医疗技术水平，使我院的各项工作有了一定的进展，现将工作总结如下：
一、加强学习，不断提高医疗技术水平
1.根据医院制定的学习制度，采取自学，集体学习等形式，不断深化自己的医疗知识和管理知识。
2.在科主任及护士长的带领下，我们进行了业务学习，进一步提高了医疗技术水平。
二、加大医疗收入，不断改善服务态度
3.我院医疗收入是比较高的，为了满足广大患者的医疗要求，为了满足广大群众就医的需求，我院在广泛调查征求社会各界意见的基础上，在院委会的领导下，组织各科室进行认真的学习讨论，通过广泛征求社会各界的意见和建议，不断改善医疗服务态度以提高医疗质量，提高经济效益。
4.我院在财力十分困难的情况下，为确保资金足额到位、收支平衡，我院在资金十分困难的情况下，仍然保持着原来的资金运作模式，保证了医疗收入的需求。为了满足广大患者就医的需求，不断改善医疗设施和护理水平，不断提高医疗水平，我院于今年xx月份对全市十多家医院、卫生院进行了医疗收入预测，并通过了市级验收，为今后xx年来医院的收入提供了良好的保障。
三、加强医疗安全管理，提高医疗质量
医疗安全是我院的首要工作，医疗安全工作直接影响患者的生命安全，为了确保医疗安全，我院在医疗质量管理方面做到了“四抓”，即抓组织领导，抓制度建立，抓教育培训，抓教育考核，抓落实。
一抓组织领导。为了确保我院医疗安全，我院建立了医疗质量管理小组，制定了医疗质量管理委员会及医疗安全责任制度，成立了以院长为组长的医疗质量管理委员会，建立了医疗质量管理组织，制定了医疗质量管理制度和医疗质量管理奖惩方案，并与全院医疗质量管理同部署、同落实，形成了医疗安全第一，防为主，治本为辅，奖惩分明的医疗安全管理体系。
二抓制度落实。医疗安全是医疗工作的核心，为此，为了进一步落实医疗安全责任制度，加强医务人员医疗质量管理，建立健全了医疗安全管理工作领导小组，医务科及时组织学习各种医疗质量管理制度和医疗安全管理的有关规定和各种操作规程，从源头上杜绝医疗事故发生。并且，院长、主管院长和护士长定期参加各种医疗安全会议，对医疗事故隐患进行查找和分析，制定防范措施。
三抓教育培训。为了提高医疗人员的消防、防范意识和自护潜力，我院于xx年xx月xx日至xx月xx日组织全院医务人员学习了有关火灾及自救方面的知识，并开展了消防演习和灭火实战演练，使全院医务人员掌握了使用灭火器的正确使用方法，使医疗服务水平和防火意识更上一层楼。
四抓医疗质量。为了保证医疗安全，我院在抓医疗安全管理的同时，还注意抓好医疗质量的监督检查。我院在医疗安全管理方面做到：
一、加强医疗安全的监督检查，定期或不定期抽查各类医疗安全状况；
二、加强临床及药械医疗安全的学习。
三、加强对临床医疗技术人员的管理，定期进行培训学习，不断的总结经验，不断的提高医疗安全的管理水平，加强对临床医疗质量进行检查、监督，确保医疗安全；
四、加强医疗安全的防范，加强药品储备、消毒、使用、注射、特殊检查的管理。
五、加强药品管理。严格执行药品使用“五项管理制度”，做到“六不临床”。对患者的处方、取药等做详细的检查，并作好登记，发现问题及时纠正，严防不符合规定的药品、药物不良反应的出现；
六、严格执行国家有关药品的各项规定和制度，加强药品的质量管理；
七、加强医院感染管理。我院医院感染控制小组定期进行院感科质控检查，每月检查医院感染知识，发现问题及时上报。
八、加强药品储备、消毒灭菌及隔离
消控室工作总结(范文)：4
xx年来，我站在县委、县的统一安排部署下，紧紧围绕消防安全这个中心任务，以“安全第一、预防为主”为方针，坚持“安全生产无小事”的思想，狠抓消防宣传工作，加大安全生产监管力度，强化消防安全工作措施，不断完善和规范我站消防安全管理制度，有序推进了我站消防安全各项工作，取得了较好成绩。
一、加强领导，强化管理，落实消防安全主体责任，加强消防安全宣传培训，不断强化消防安全责任。
一是领导重视，认识到位。站亲自抓消防安全工作，站副、分管多次召开专项会议，研究部署消防工作。分管安全的副站长亲自抓消防安全工作，把消防安全工作作为一项重要工作纳入重要议事日程。为加强领导，成立了以站长为组长，副为副组长，各职能部门主要负责人为成员的安全管理工作领导小组，领导小组下设办公室，由站长担任办公室主任。
二是加大宣传力度，提高消防安全意识。站、高度重视消防安全工作，把消防安全工作作为重中之重，逢会必讲。站、分管安全的副多次亲自抓，亲自检视消防安全工作，使得全站安全工作得到了有效的落实。
三是组织人员认真开展消防安全检查，发现问题及时整改。消防安全工作领导小组组长由分管安全的副站长担任，副组长由分管安全的副主任担任，成员由各职能部门负责人组成，并由各部门负责人具体抓落实和监督，各部门各单位都能积极参与到消防安全工作中来。
二、采取有效措施，积极开展“三项行动”，确保全站消防安全工作落到实处。
二是开展消防安全知识培训。为了提高全站职工消防意识和自防自救技能，增强他们的防范意识，消防安全管理人员经常利用业余时间组织职工学习消防知识，并对全站各科室的消防设施设备、电源设施及防火设备进行了认真的学习培训和考核。
三是组织职工认真学习《消防法》、《消防安全法》等各项法律法规。通过学习培训和考核，提高全站职工的消防安全意识，增强防范意识，杜绝火灾的发生，确保全站安全。
四是组织职工学习有关消防知识。我站组织全站职工学习了《消防法》、《消防安全法》等一系列法律法规。
三、加强教育，提高素质，加强检查，确保消防安全。
为了使消防安全工作落实到实处，我站加大对消防安全工作的检查力度。一是加强职工和管理人员的消防培训，全站消防安全培训教育主要由分管安全的副站长或分管安全的副站长或安全检查人员进行。二是加强职员的消防知识、安全意识的教育。消防安全管理人员应具有一定消防安全知识，并经常性地开展消防安全检查和培训，提高全站职工对各项设施设备的使用和管理。三是加大对消防器材的管理。对所有器材，必须有专人管理，并对其进行定期保养和维修。四是加大对消防器材检查的力度，确保消防器材处于完好状态，定期对消防器材进行清理。
四、加大检查，及时整改，确保消防安全工作落到实处。
我站在消防安全方面，采取了有效措施，认真开展消防安全检查和培训，做到了“三个结合”：消防安全检查和重点部位消防检查相结合；突出重点部位消防检查和重点部位消防检查相结合；检查有针对性和实效性的防火安全检查和日常性防火安全检查相结合；加大对火灾隐患的整改和处理力度，确保全站消防安全。
一是我站在消防安全工作中，始终坚持“安全第一”的思想，在站内进行消灭，并采取有效措施，全站职工牢
消控室工作总结(范文)：5
20*年上半年，在公司的正确领导下，在公司兄弟部门的大力支持下，我部门认真贯彻落实公司xx年度工作会议精神，以创新、效益、务实为主线，以抓管理、抓业务，抓服务、抓学习，抓管理为重点，全面开展了一系列创新、效益、务实的工作，使我部门各项管理工作有序、稳健地开展。现将半年来的工作情况做一总结：
一、上半年工作完成情况
1、加强部门内部管理，进一步强化员工素质。
为切实抓好公司制度的落实，进一步强化部门管理水平，不断提升部门形象和工作质量，公司半年来重点抓了以下几个方面的工作：
一）抓管理，规范工作程序。
2.规范各项管理制度，促进员工行为规范。
根据工作需要，公司制订了《人事、办公用品、仪器等管理制度》，对公司办公用品、电脑耗材、办公耗材、招待费用、车辆管理等各项管理规定了统一的标准。在此基础上，进一步加强了公司车辆管理。
3.加强办公设施的日常维护和管理。
为进一步提高办公效率和保证质量，今年以来，公司对部分办公设施进行了维护检修，并对办公设备进行了保养和维护，保证各类设施的良好状态。
4.加强车辆管理。
公司始终把车辆的使用安全作为重点工作。公司在车辆保养、行车安全方面，严格按照保养、维修和维护的相关规定执行。公司对车辆的保养、保养进行了详细的规划、统计和验收，车辆的油耗、行驶安全符得上级要求。公司对车辆进行了年审，保证车辆安全。
一）抓学习，不断提高员工综合素质。
今年上半年，公司组织员工学习了《中华共和国安全法》、《关于进一步加强和改进公司安全管理的意见》、《中华共和国消防法》、《消防条例》、安全生产管理等法律法规等安全教育，为公司员工营造一个安全、祥和而又有保障的工作环境，使员工在一个良好的工作环境中，确保了公司安全、顺畅的运转。
二）抓业务，规范工作程序。
为进一步提高公司服务水平和管理质量，提高公司的服务水平和经济效益，今年上半年公司加强了对部门员工的业务、技术和理论知识的培训，通过培训提高了员工的综合素质。
三）抓管理，规范工作程序。
根据公司的实际情况，公司对公司的各项指标进行了细化，对每项指标进行了详细的计划和考核。为使各项指标均能有效的落实和监督，公司加强了对各部门和岗位的业务培训，并对各岗位的工作情况进行了考评。
二、存在的不足
5.工作效率不高。虽然上半年公司在各项工作上取得了一些成绩，但也存在许多不尽人意的地方和不足，主要表现在：工作效率还有待提高、效率有待进一步增强。
6.对外沟通能力有待提高。
7.工作创新意识有待提高。
三、下半年工作计划
上半年是公司转型、发展的关键半年，公司面临着改革和竞争的双重考验。上半年我们必须以创新、效益、务实为主线，以抓管理、抓学习、抓业务，抓管理上下功夫，上半年主要做以下几项工作：
一）、继续强化内部管理，完善各项管理制度。
8、加强部门自身建设。
公司在不断发展壮大，对外需要加大对内管理的力度，在管理的制度上，在管理方面，在制度上重点抓以下几方面工作：
9）、加大制度建设力度，完善各项管理制度。
10）、抓业务，规范各项管理制度，提高工作效率。
11）、继续强化内部沟通，形成合力。
12、加强人力资源管理，完善各项管理制度。
13、强化管理，规范人事档案管理，为人才储备。
二）、抓业务，强化内部学习。
14、加大培训力度，提高员工整体素质。
公司组织员工学习了公司管理制度，并对公司管理制度进行了学习。通过对业务流程和制度的学习，使公司员工的业务、理论、管理知识有进一步的提升。公司组织员工学习了公司管理制度、工作程序和各部门岗位职责、公司业务流程等。
15、强化内部培训，建设一支高素质的员工队伍。
