关于工程施工技术总结，精选6篇范文，字数为1000字。xx年度在建设单位、监理单位的正确领导下，在施工单位、监理单位的大力帮助和指导下，我们以国家现代化建设总体规划为总目标，以建设项目为中心，以质量、安全、工期为主线，以控制工程质量、降低工程造价为目标，以提高工程质量、降低工程造价为重点，狠抓了各项管理工作，使得各项工作均取得了圆满成功，在各级领导的正确指导和业主单位的大力支持下，工程部在xx年度质量、安全、工期等方面的质量、安全、环境工作总结如下：=":b2b2b2b2b2b2b2a3b2b2b2a3b2b2a3b2b2a3b3a3b2a3b4。
工程施工技术总结(范文)：1
xx年度在建设单位、监理单位的正确领导下，在施工单位、监理单位的大力帮助和指导下，我们以国家现代化建设总体规划为总目标，以建设项目为中心，以质量、安全、工期为主线，以控制工程质量、降低工程造价为目标，以提高工程质量、降低工程造价为重点，狠抓了各项管理工作，使得各项工作均取得了圆满成功，在各级领导的正确指导和业主单位的大力支持下，工程部在xx年度质量、安全、工期等方面的质量、安全、环境工作总结如下：=":#b2#b2#b2#b2#b2#b2#b2#a3#b2#b2#b2#a3#b2#b2#a3#b2#b2#a3#b3#a3#b2#a3#b4#
二、工作中出现的主要问题
一）、质量管理体系不健全，项目部各项规章制度不健全，管理水平有待提高
1、各项质量管理制度不健全，项目部质检组织机构不健全，质检员职责不明确，质检员对质量、安全和施工各项工作的质量和安全负有不可推卸的职责。=":#b2#b2#b2#a3#b2#b2#b2#b2#b2#a3#b2#b2#b2#a3#b2#c2#4#楼，在工程施工过程中出现的主要质量、安全和施工各项工作的质量和安全负有不可推卸的职责。
2、工程施工中，各工种人员的质量意识、责任心和专业技术水平较差，施工现场临时用电不规范，施工用电安全保障不到位，存在安全隐患较多的问题，如：电缆接头和脚手架搭设不合理；安全防护不到位；临时用电设施的保护、拆除不到位；施工用电材料不合格；脚手架搭设不合理。
3、施工过程中，项目部施工单位对质量、安全及施工方法不熟悉，存在一定的返工现象，对安全生产、施工质量及施工进度造成了一定影响，如：脚手架搭设、模板安拆、防电安全、安全生产、文明施工等都没有达到规范的要求，施工现场的材料堆放不合理，堆放混乱；安全通道不畅通。
三、xx年度的质量、安全和文明施工工作计划=":#b2#b2#a3#b2#b2#a3#b2#b2#b3#b3#b3#b4#a4#楼，我项目部全体施工员在工程施工过程中，各专业技术人员都能认真执行，施工现场有关文件，各工序的衔接、管理、质量、安全等各项工作都按计划进行，并能按时按质完成。
一）、质量、安全方面
4、施工前期，施工单位对施工过程进行了认真的技术交底，施工过程中各项安全技术措施、规范、标准，并对各项安全预控措施进行了有效的控制，在实践中提高了施工人员的安全意识，使得施工人员在工作中时刻保持着认真的态度，对每一件施工前的安全隐患都进行了及时的处理，并且做到了对施工人员在工作安全方面给予了高度的重视和直接有效的奖罚。=":#b2#b2#b2#b2#b2#b2#a3#b2#b3#b2#b2#c2#c2#a3#b2#楼，在实践中提高了施工人员的安全意识，使得施工人员在工作安全方面有了良好的.工作安全。
5、施工中，项目部严格执行安全生产管理制度，严格按操作规程、设备验收规程进行进行管理，杜绝安全事故的发生，对于各工程项目施工过程中出现的不安全现象，均进行严格的监理和指导。
6、在现场的安全管理过程中，各工序、作业人员均能按规范规程要求进行，各作业队的专业技术水平和管理能力均得到很大的提高。
二）、安全管理制度和措施的制定和执行，有效的保证了工程的顺利进行
7、项目部制定了各项安全制度和措施，在实际工作中能够认真落实和执行。各施工队都能按本质安全技术规范及设计图纸、规定的技术措施、方法和进度计划进行施工，在实际工作中，严格按制度和措施进行施工，杜绝了事故的发生。=":#b2#b2#b2#b2#b2#b2#b2#c2#a3#a4#楼，在实际工作中，严格按制度和措施进行，杜绝了事故的
工程施工技术总结(范文)：2
xx年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，较好的履行工程施工管理的岗位职责，立足本职，扎实工作，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的业务管理水平和专业技术水平，较好的完成了领导交给的各项工作任务。总结如下：
一、加强业务学习，不断提高自身综合素质
在实际工作中，自己始终坚持把学习摆在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫，以便适应社会发展的需要，适应工作需要。在工作之余，挤出时间学习、借鉴先进的施工技术，努力提高自己的管理水平和专业技术水平。通过学习，进一步实了专业理论，提高了工作水平。
二、勤奋工作，努力完成好各项任务
在完成好本职工作之余，还积极配合其他同事组织和项目部完成一些力所能及的其他工作，并在本职岗位上发挥了应有的作用。
三、不足之处
在今后的工作中，我将努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，学习专业知识，学习工程造价方面的知识，努力做到专业技术能够胜任工作。
2、努力做到“懂规范、会施工”。
3、积极适应公司、项目部的发展，确保能够完成领导交给的任务和工作。
4、加强与其他同事和同事在工作中同等协作关系，营造和睦、宽松的工作氛围，使各项工作达到质量技术合格标准。
工程施工技术总结(范文)：3
xx年是我工程项目管理最为关键、关键的xx年，项目管理涉及方方面面，从我来到项目管理部以来，从一个对工程管理一知半解的土建技术员逐步成长为一名合格的管理人员，在项目上，我主要从事工程项目的质量、施工组织、进度协调，以及现场管理等方面的技术工作。
在施工项目管理的过程中，我一直以积极地工作态度和高度热情投入到工作中，在工作中认真学习公司的各项规章制度，虚心向领导和同事请教，认真学习相关业务规范，不断提高自己的理论水平和处理实际问题的能力。在实际工作中，遇到不懂的问题，积极问同事和领导，在他们的耐心指导下，我在很短的时间内便熟悉了各项目的相关业务，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技术能力，现将工作情况总结如下：
在这半年的工作中，我从最初只知道看图纸到现在可以自己的完成工程项目，在这半年里，我从对项目的一无所知到现在可以的完成施工项目，通过这些项目，我了解到许多看似简单的专业知识，更重要的是通过这些看似简单的施工流程可以更好的把自己的专业知识与实际工作相联系，从而可以更好的提高工作效率，也可以促使自己更好的完成工程项目。
在这半年的工作中，我从对图纸的了解、现场管理、施工质量控制以及现场工程进度控制等方面有了一定的`认识，并且可以更好的配合项目管理人员的工作。
在这半年来，我主要从事技术部资料员的管理，在此过程中，通过与其他部门的相互配合，我已基本掌握了资料员相关的业务技能。但是在资料员的管理方面，我还是存在很大的不足之处，需要继续努力学习和完善。
在资料员的管理方面，首先是做好各项资料的收集及整理，并分类归档；其次是做好各项工程资料的登记、及时、准确及时归档；再次是做好各级主管交付的任务，保存好有关的技术资料。
在工程资料的收集整理方面，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在工作中发现问题，及时地解决，不断提高自己的工作能力，在工作中学习，在学习中工作，不断地积累管理经验。
在工程施工过程中，我发现了自己对于资料的不够熟悉，也使得自己不得不去工地现场去学习。
我们在资料室内部学习，在资料室内部学习资料，在施工过程中会涉及到方方面面，比如说：各工序的施工资料、各专业的进度计划等等。
我们在资料室内部学习各类专业的资料，也都有自己的资料。比如说：土建工程的各类资料、图纸等等。在这个项目里我们要掌握各专业的施工资料，这样在我们的工地上我们就可以更好的去利用它
这个项目是在开发商的协助下完成的，这个项目对于我们来说是非常陌生也是非常有挑战性的工作。所以我一直认真的去学习去完成，争取在最短的时间内熟悉各个工地上的资料以及相关的流程。
在这个项目的施工过程中，经常会有一些问题发生，需要我们去解决。我们要学会学习，也要会总结，争取在最短的时间内掌握各项目的施工资料以及相关的技术细节。
工地上的资料比较多，而且繁琐，我们是在项目施工期间完成的。
资料的整理也是一个项目施工期间的重点，通过这项工作，对于我们的资料也进行了一次大整理。
在这个项目的施工过程中，我也从最初只知道看图纸开始，到后来对一些施工资料也进行整理。从最初看图纸开始，到现在
工程施工技术总结(范文)：4
一）土建工程：
1、2xx年xx月底已完成主体、机房的建设及主体的安装
二）项目施工管理：
2、xx年xx月初，完成了项目的施工组织设计及各项技术措施的编制
3、xx年xx月中旬完成了项目的施工组织设计及各项技术措施的编制
4、xx年xx月份完成了施工组织设计及各项技术措施的及报审
5、xx年xx月份完成了项目的竣工资质
三）施工进度计划安排：
6、xx年xx月xx日开始进行了工程的各项预定工期的预测及计划
7、xx年xx月xx日进行了工程的工期计划及劳动力的计算工作
四）工程质量及安全管理：
8、xx年xx月，完成了项目施工管理
9、xx年xx月，完成了项目的竣工资质的
五）工程进度计划的编制：
10、xx年xx月xx日开始进行了工程的施工组织设计及各项技术措施的编制
11、110xx年xx月份完成了项目的施工组织设计及各项技术措施的及报审
12、xx年xx月底，完成了项目的施工组织设计及各项技术措施的编制
13、xx年xx月，完成了项目的技术措施
六）现场安全管理：
14、xx年xx月初完成了项目的安全检查、验收及分部分项工程安全检
查及安全隐患排查
15、150xx年xx月，完成了项目
施工现场安全管理的监督及整改
16、xx年xx月底完成了现场的施工安全资质的确认
七）工程质量及安全管理：
17、xx年17
18、180xx年xx月，完成了项目的施工组织设计及各项技术措施的编制
八）工程施工现场管理：
19、xx年xx月份完成了项目的施工组织设计及各项技术措施的编制
九）工程质量及安全管理：
xx年xx月底已完成了项目的施工组织设计及各项安全技术措施的编制
十一）安全管理：
20、xx年xx月初完成了项目的施工现场安全管理及分项工程安全检查及分部分项工程安全检查
十二）工程进度计划安排
21、210xx年xx月底完成了项目的施工人数计划
十三）安全管理：
22、xx年xx月份完成了项目施工安全资质
十二）工程质量及安全管理：
23、xx年xx月至xx月完成了项目的施工人员的安全培训
24、240xx年xx月，完成了项目的施工生产
25、xx年xx月底至xx月完成了项目的施工质量、安全管理、分项工程安全
十四）分项工程工程安全管理：
26、xx年xx月，完成了项目的施工组织设计及各项技术措施的编制
27、270xx年xx月至xx月完成了项目的施工安全、分项工程安
十五）现场安全管理及分项工程安全检查：
28、xx年xx月初完成了项目的施工安全管理及分项工程安全管理
29、290xx年xx月至290xx年xx月完成了项目的施工安全、分项工程安全检查及分部分项工程安全检查
30、xx年xx月至xx年xx月完成了项目的施工现场安全、分项、工程
十六）工程进度计划安排
十七）现场安全管理及分项工程施工组织设计
十八）现场安全技术交底及分项工程安全检查及分项工程安全管理
十九）分项工程安全管理及分项工程施工组织设计
十九）现场质量安全管理及分项工程安全检查及分项工程施工组织设计
十一）工程质量及安全管理
十二）现场管理及安全管理
十三）现场管理及安全管理
十四）施工现场安全保障
十五）现场安全技术措施及分项工程安全检查及分项工程现场安全技术措施
十六）现场施工人员持证上岗并持证上岗，
十七）现场安全技术措施及分项工程施工组织设计
十八）现场施工用电
十九）现场施工用电安装
十二）现场施工用电安装
十四）现场施工用电质量标志牌安装
四、存在的缺陷及不足
我项目在安全管理上存在一些不足和缺陷
工程施工技术总结(范文)：5
施工质量控制重点是抓好关键工序，特别是钢筋焊接质量要求，我们从年初开始就制定了质量管理制度，要求从钢筋制作、焊接、混凝土浇筑、模板安装、钢筋工程质量控制、焊接工程质量控制等各个关键环节进行管理，并按各项技术指标进行检查验收。我们从抓好各个工程质量控制抓起，严格执行质量规范、施工组织设计、施工组织设计和施工方案，加工前提出的各工序质量要求，并对质量要求做到及时、有效、有效、安全控制，严格按计划实施，确保质量、安全、工期。对钢筋制作、焊接质量要求，在施工过程中加以控制。
二、
施工安全管理是施工的重中之重，特别是施工安全要做到“三不伤害”，即不伤害人，不伤害己，不被他人伤害。严格遵守各项规章制度，做到不伤害自己，不被他人伤害和生命安全，保证自己在工程安全方面的合法权益。
三、
施工质量控制的主要措施
1、加强安全教育，坚持“预防为主”的方针，在每项工程开工前进行施工安全技术交底，确保每个分项工程的施工安全措施、工序质量、安全文明施工等都有记录。
2、施工过程中，要求全体员工做好安全控制工作，加强安全施工的过程控制，严格执行各项安全生产规章制度，确保人身、机械设备的安全，杜绝各种机具伤害事故的发生，保证安全生产系统的安全完整。
3、加大对质量、安全生产的监管力度，建立健全质量控制制体系和奖惩制度。每个分项工程开工前，分项工程的安全技术交底和班组质量管理的技术交底工作，分项工程质量管理的重点都要交由施工队长签定，项目经理部和班组长签定。对于施工过程过程中出现的质量、安全等问题，施工方及时下达施工作业指令书，要求施工方按规范要求进行整改；施工完好后，对工人的操作手心进行评定，合格者才进行下一道工序。
4、施工完好后，认真做好质量检查，对于检查中发现的施工问题，必须及时进行整改，并在工程竣工后及时通知工程部进行下一道工序的施工。
5、施工过程中，严格按照规定做好工作记录，做到工作有记录，工程资料齐全，施工工程质量控制有依据。
6、严格把好材料进场关，坚持材料的质量、数量、规格验收，防止不合格的材料流入工程中，确保工程质量和安全。
7、进一步加强现场巡视、监管工作，及时发现问题、解决问题，提出防范措施。
8、进一步完善安全生产责任制，落实安全生产奖惩制度，奖罚分明，从根本上解决安全文明施工管理中存在的问题。
四、
施工质量、安全管理目标
在施工中严格执行各项安全规章制度，坚决杜绝施工中的各种违规作业，确保工程质量，保证安全生产。
一）施工方案
9、施工方案必须符合施工的图纸和设计，并且有施工技术人员根据图纸和设计要求确定。
10、施工方案必须符合现场实际，并有施工方案和技术人员根据施工图纸对各个分项工程的施工方案进行审核签认后方可施工。
二）质量控制目标
严格执行各项技术交度，对于不按图纸、设计和施工方案实施的工程，坚决不予施工，杜绝质量安全事故的发生。施工中，严格执行各项技术标准，加强现场的安全管理，杜绝安全事故的发生。
三）进场材料、验收规范
11、施工过程控制主要是指定质检部门进行验收，合格后方可进场，否则一律不得进场。
12、现场施工中严格执行各项技术规范、标准。
13、材料、设备的验收制度，施工过程中的各项材料、设备按规定进行验收，并按制度进行验收。
14、施工过程中，严格执行各项质量标准和质量验收制度，对不合格的材料、设备实行返工处理。
15、严格按合同要求进行收集和整理施工资料，并按照工程实施过程控制。
一）
施工过程控制主要是指在施工过程中，按照设计图纸要求，对工程项目的主要建筑物和地面，进行检查和验收，确保工程项目的质量，并且按照设计图纸的质量要求和质量检查验收制度，对每一
