关于公司年终总结大会策划方案，精选6篇范文，字数为2000字。20x年，公司在公司的正确领导下，围绕着年初确定的各项经营工作指标，结合项目管理部工作的要求，全体员工积极开拓进取，顽强拼搏，取得了丰硕的成果。回顾20x年，工作总结现将20x年主要工作汇报如下：。
公司年终总结大会策划方案(范文)：1
20x年，公司在公司的正确领导下，围绕着年初确定的各项经营工作指标，结合项目管理部工作的要求，全体员工积极开拓进取，顽强拼搏，取得了丰硕的成果。回顾20x年，工作总结现将20x年主要工作汇报如下：
一、20x年主要工作回顾
1、项目的完成情况
20x年我们在公司领导下，以“科学管理，求实创新，为我公司的快速发展，做出了自己应有的贡献。20x年度，我工程部在公司领导的指导下，在各兄弟部门的大力协助配合下，基本完成了公司下达的各项工作任务，保证了公司生产的顺畅进行。
一)生产经营情况
20x年度，我工程部共完成施工单位28家，其中外租单位3家、房屋租赁单位3家，租赁工程部14个、外租工程部29个。完成产值5559万。
20x年度，我工程部全体员工紧紧围绕公司下达的目标任务，以团队精神为指导，认真执行各项工作措施，以“精益求精，一丝不苟”的工作态度，开拓进取，为公司创造更高的经济效益为前提，较好地完成了本年度的各项工作任务。
二)技术管理
工程部作为公司项目管理的职能部门，我们深知自己肩上的担子的分量，稍有放松，工程质量、进度上的事就难以全面完成。为此，我们积极组织部门员工学习，熟悉和掌握新的工程施工技术和管理体系，以此来指导和带领我们开展各项工作。
2、完成公司下达的年度工程施工任务
我部门在年初就制定了切实可行的质量管理目标，要求各个施工单位和部门坚持质量第一的原则，完善和落实验收制度，积极参加公司和项目管理部组织的各种业务培训和技术交底。20x年度我工程部共完成主要施工任务项目59个。
3、加强对工地施工人员的管理
在平时的施工管理中，我们强调严格管理、细致认真，杜绝一切不合格人员进入现场。对每道工序的质量要求非常的严，坚决杜绝事后返工现象。对其他部门提出的问题要求我部门及时整改，积极响应公司的质量管理体系的改进改进。
三)安全管理
我们坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，严格落实公司的各项安
全工作规章制度，强化了安全施工管理，在项目经理的直接领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合项目部的实际情况，实行安全质量奖罚制，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，保护他人不受伤害。
四)环境管理
为了使我们项目部的环境有了进一步的优化。我们坚持以人为本，注重人性化管理，在项目管理中体现人性化的管理，制定相应的规章制度，充分体现人性化，各尽其能，做到奖罚分明。通过我们的不断努力，现在我们项目部已经形成了一个和谐、优质、高效的项目管理体系。
三、存在的不足及建议
我工程部的主要工作是对一、二期项目的施工进行调整。
二期工程我觉得是比较危险的工程，由于没有办法做好安全防范工作，我项目部就及时与相关单位进行协商，制定出了一些应对措施，安全防范措施得到了很好的落实。
4、安全文明施工管理方面
在日常工作中，我部门坚持将安全文明施工放在首位，在施工过程中贯穿始终的是我们的思想，不断创新、改革创新，加强与各相关单位的沟通和协调，积极主动的将安全文明施工工作落到实处。
5、进度管理
在公司领导的正确领导下，项目部的生产经营目标责任书签订率100%，安全生产事故率为零。在安全月期间我部门组织相关人员对施工现场进行了一次安全大检查，发现存在的安全隐患，及时要求施工单位进行整改并跟踪复检。
6、质量管理
在安全月工作中，我工程部为了使工程部的施工人员安全生产意识得到更进一步的提升，在施工中，我部门坚持贯彻落实施工方的相关文件，对现场的施工工序，做好安全技术交底及进行检查，发现隐患及时进行整改。
7、安全教育
安全知识的教育是我们项目部安全工作的重中之重，为了让我们在工作中能更加的细心，
公司年终总结大会策划方案(范文)：2
1、20**年度工作总结
2)公司年底总结
公司年终总结是对xx年来的工作学习生活情况做一个回顾，总结过后，可以发现自己的不足与缺漏，为以后的工作提供参考，并为今后的工作做好准备。今年年初，经过公司领导的精心部署，各部门同事的积极配合，使公司年终工作圆满完成，并得到公司领导的充分肯定和表扬，使公司年终工作总结在公司年终总结大会上，公司年终工作总结报告。同时，公司领导也及时给出了工作中出现的问题和解决的办法，例如：对各部门工作中的设备问题、车辆问题、车辆的使用问题进行详细的分析和解释。在日常工作中，各部门对工作要求较严的部门人员，都能积极的对工作中遇到的问题给予解答和解决，以提高了工作效率，使公司部门工作不断走向正规。
3)日常工作
4)公司各部门的年终总结
公司各部门年终总结是对本部门xx年来工作情况进行回顾、总结并对前一阶段工作作出安排的一种书面材料，它可以帮助我们总结今年的成绩和经验，不仅有助于总结自己工作中的经验，提高业务水平，也有助于自己在今后的工作中避免失误。因此，今年年初，我们按照公司领导的要求，全面规范了公司财务的会计科目，并结合经验，提出了对今后工作的有益帮助的建议。
5)公司财务部每月的离职风险管理制度和工作制度
6)财务人员的出勤管理
公司各部门的离职风险管理制度。
7)对各部门的请假单，报销
公司的工作流程
8)对各部门的报销单，财务部的工作流程和工作制度的建设
9)财务部每月的离职风险管理制度
10)对各部门的报销单，财务部的工作流程等相关制度的建设
11)各部门的工作汇总
公司财务部的出勤情况。
12)对各部门出勤情况，财务部每季度对部门出勤情况进行考核并对各部门出勤情况及时进行公布。
13)对各部门出勤情况，财务部每月进行考核并对各部门出勤情况进行公布。
14、财务部工作中存在的问题及解决办法
15)财务部各岗位的职责权限，工作分工不明确，岗位职责不清，造成各项工作无法明确分工，有效的完成，这就对工作的责任心提出了严峻的考验，同时也是对员工工作能力的一种培养，使员工由被动变主动。
16)各岗位的付出，公司的利益不受到损害，这就要求财务部各岗位的衔接与配合是至关重要的，在工作流程中各岗位能充分发挥自己的主观能动性，相互配合，相互支持，搞好配合，保证财务的安全高效运行，从而为公司的持续健康发展提供强有力的后勤保障。
17)对公司各种财务制度和财务会计制度的执行情况，要进行定期或不定期的检查。
18、财务人员工作的责任感、事业心和工作态度方面：
19)严格按合同约定的内容和标准进行工作。
20)不因自己特殊的工作或特殊的原因而放松对自己的要求。
21)要进一步加强自身的素质建设，增强责任意识，提高完成工作的标准。
22、财务部工作的回顾及总结
总的来说，今年财务部的工作是尽职尽责的，不论是做好了大量的会计核算、付出了财务报表还是数据录入、分析和建立了会计核算体系等等，都有了一定的提高和改进。从而达到了有效地进行财务核算，为有效地进行财务管理提供了制度保证。
总的来看，这xx年的财务工作取得了一定的成绩，但也还存在一些问题，比如会计核算方法还有待改进，财务核算还有待改进，人员还有待提高等。
在20--年的工作中，我部会针对会计核算和财务管理工作的要求和程度，全面严格地进行了自查，为明年的财务工作打好基础，坚持认真严谨地工作态度，确保在会计核算工作中做到有条不紊、严密完整，严格执法，确保准确无差错。
公司年终总结大会策划方案(范文)：3
年年岁岁岁花相似,岁岁年年人不同。xx年，在公司领导与各部门、各同事们的努力与协作下，以提升服务质量为重点，加强业务培训，提高水平，由传统的接待式转变为主动式服务，针对周边群体、大中型会议，推出了一些高规格、优质的服务。
回顾xx年，我们虽取得一定成绩，但仍存在一些问题：工作没有自己新的突破，服务意识有待进一步加强。我们的内部人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力还有待提高。我们一线员工只有通过不断的学习，才能适应公司快速发展的需要。部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，紧紧围绕集团公司的中心工作，任劳任怨，尽心尽力地完成了xx年度的各项工作任务。
一、xx年总的工作总结
部是与现代企业相适应的部门，同时它又是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
部门的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了x证书、项目立项手续x产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解x情况，为领导决策提供依据。作为x企业，土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到x、x拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了x及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(x号办公会议精神要求，我针对目前x房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如x，x又到x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
公司年终总结大会策划方案(范文)：4
在公司领导的关心及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。xx年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了公司各项规章制度的健全、完善,员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公到了及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护与维修,电脑、打印机等办公设备的维护和保养,维修及时等等。
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为。xx年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1.积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
2.想方设法搞好员工的工作、生活、等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
3.认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训
4、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。
5、扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。
6、热情为基层员工服务。做好员工的思想工作,让他们工作起来不觉得苦累,经常走到员工中去了解情况,关心他们的工作和生活,及时解决思想问题以便更好的为公司服务。
四、存在的不足
过去的xx年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
公司年终总结大会策划方案(范文)：5
xx年，是中国人寿公司深化改革、拓展市场、持续发展的关键年。xx年，中国人寿在中国人寿领域继续深化改革，在公司董事会的正确领导下，紧紧围绕“强基础、抓内涵、重品牌、求发展”的企业精神，团结全体员工，立足拓展、加快发展，各项工作取得了新的、更大的成绩。
xx年xx月中旬，我们根据总体工作部署，开展了一系列员工培训工作，通过培训、学习和交流，使得员工在思想观念上，认识上有了明显的提高，在工作能力上有了新的进步，现将xx年度员工培训工作总结如下：
一、加大培训力度，提升员工综合素质
1、为进一步提高全体员工的综合素质，我们制定了培训工作方案和培训计划，要求每位员工在每个月的月初，在公司内部举办相应的培训课，内容主要为：《企业文化》、《职业技能》、《基础理论》、《中国移动》、《金融管理》、《基础理论》、《金融基础知识》等。全体员工均参加了培训。培训人员达200余人次。同时我们还根据员工需求及时调整了培训计划，做到了有课时、有教材、有教案、有考试、有考核，严格执行培训计划，做到了集中培训不流于形式，确保了集中培训质量。
2、为确保培训效果，我们还制定了培训纪律、安全和职业道德规范等一系列规章制度，并在实际工作中严格执行，使得培训工作有章可循、有法可依，从而确保培训工作有条不紊的开展。
3、通过培训，使得我们员工树立了终身学习的观念，形成了自觉学习的良好习惯。全年培训学习时间达到了276天，其中包括公司各级组织的各项学习、培训16次，参加培训的员工达到268人次。
4、xx年，我们还制定了培训工作月报表和每周培训计划。通过月报表和每周培训计划使得员工在月度工作总结和培训计划上对今后工作有了更为详细的计划和安排。
5、xx年，我们对所有的新进员工及时跟进培训，使得新员工对公司的各项业务及业务流程及工作标准更加全面了解，从而使得培训工作更加具有针对性和实效性。
二、完善培训工作，加大考核力度
6、为了使培训工作扎实有效，根据公司培训需要，我们及时制定了公司级培训工作计划，明确每位员工的培训要求，并在工作中严格执行，计划内容详实，措施得当，总结合格率600%。
7、xx年，我们及时组织员工学习新版《中国人寿保险公司员工基础管理》、《金融管理》、《中国人寿保险公司员工岗位职责》、《中国人寿保险股份公司中国人寿保险股东权利与义务》、《中国人寿保险业务基础知识》、《人寿财会》等书籍，使得员工能够尽快的理解和掌握基本的业务知识，以便在工作中能寻找到自己的不足之处，便于自己的成长。
8、xx年我们还对中层和营销人员进行了新版《中国人寿保险业务基础知识》《中国人寿保险股份公司中国人寿基金会会财务管理制度及奖励办法》等书籍的学习，使得我们能够及时掌握公司的各项管理制度，为我们的工作打下了良好的基础。
9、在培训中，我们注重了相关知识的学习，通过学习，使得我们在工作中能有序开展，确保了各项工作能够有效推进。
三、狠抓基础管理，强化业务培训
我们在培训中重视业务知识的学习和实践，采取了多种培训形式来提高员工的学习积极性和主动性。
10、组织基层培训。为了使培训收到实效，使培训达到预期的效果，我们注意了各个阶段的培训工作，收到了较好的效果。
11、注重实效性培训。我们在培训中注重了培训的效果，收到了较好的效果。如：通过参加保险代理人资格培训和参加分行举办的保险业务培训两次，取得了较好的学习效果。
四、培优转差工作
xx年，根据公司业务发展需要，我们对各个岗位进行了两次大的分类培训，一次是公司级讲师培训，一次是业务知识培训。通过培训使得各个岗位的员工从理论知识和实践经验上都得到了提高
