关于绿城物业经理年终工作汇报范文，精选6篇范文，字数为1500字。20x年已经过去，在我们昂首期待未来的时刻，有必要回顾总结过去xx年的成绩与不足，以利于扬长避短，奋发进取。
绿城物业经理年终工作汇报范文(范文)：1
20x年已经过去，在我们昂首期待未来的时刻，有必要回顾总结过去xx年的成绩与不足，以利于扬长避短，奋发进取。
一、20x年工作总结
一)20x年工作总结
20x年是公司拓展市场、持续发展的关键xx年，也是我们公司提升企业竞争力的关键xx年。过去的xx年在集团领导的正确领导下，在全体员工的热情帮助和大力支持下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将全年工作总结如下：
年工作总结如下：
一)强化形象，提高自身素质。为做好销售工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。
一是注重学习。
销售工作任务繁重，这就需要我学习更多的销售类型，总结工作以来所销售的产品，从中学习营销技巧，学习产品知识，并在工作之余努力自学。
二)做好销售后勤保障。
卫生工作的好坏直接关系到每个员工的切身利益。因此，我始终坚持以身作则，带头树立爱岗敬业意识，以积极热情的心态对待工作。
三)工作中端正态度。
在工作中，我严格遵守公司规定，完成销售任务
四)强化自身学习。
刚开始工作始终是一知半解，在销售工作中我遇到了很多以前没有接触过，没有想过的问题，但是在领导的耐心、关心培养和同事们的热情帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的企业文化、工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
五)认真做好文案工作。
草拟综合性文案，负责领导讲话、会议安排、信息收集、档案管理等一些较琐碎工作，
六)配合领导日常安排的其他工作。
七)做好领导交办的其它工作。
八)做好办公室内务工作。
xx年来，我主要完成了一下工作：做好公司领导办公室内务工作，如接听电话、传真文件、协助办公室主任完成领导室会议、接待各级来访等。
三、工作体会
一)强化形象
行动上坚持自身正确的立场。
以严谨、认真、谦虚的态度面对自己的职员姓;以积极、热情、细致的服务打动每一位来访者。
二)端正态度
在工作中，认真学习公司各项规章制度，认真遵守劳动纪律。
虽然是刚进公司的新人，但是在领导的耐心指导和同事的热心帮助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
三)协助工作
认真完成公司领导交办的其他工作。
为了公司工作的顺利进行及工作的'有效进行，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
四)工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
五)工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
一)办公室工作。
办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，本人经常利用休息时间来进行[补课]，把一些文字工
绿城物业经理年终工作汇报范文(范文)：2
20--年已经过去，回顾过去的xx年，我们--公司在----物业公司的正确领导下，全体员工克服困难，发扬不畏困难的拼搏精神，取得了较好的业绩，为----的发展做出了一定的贡献，现就今年工作总结如下。
一、各项工作的完成情况。
一)业绩统计。
今年--月份，------项目共完成产值-----元，实现营业收入-----元。其中：第-----项目共完成产值----元;第----项目共完成产值----元;第----项目共完成产值-----元;第----项目完成产值------元。项目总产值-----元。
二)项目施工管理。
项目管理的过程管理，是一个完整的流程管理过程，它包括了各部门的相互衔接，以及施工单位的内部建设，项目管理的各个环节的衔接，以及所有的各环节的衔接。这些都要求我们在工作中不断学习、借鉴和完善，从而提高自己的管理水平。
1)项目开工前，项目开工前，全面熟悉施工图纸，编制各项施工组织设计和施工方案，并根据设计意图对现场的施工组织设计和施工方案进行，以便在施工过程中正确控制施工质量。
2)工程开工前，对工程实体的施工部位和施工工艺进行确定。
3)设计交底、施工方案及各项准备工作，并按照规范进行检查。
4、各项经济技术指标的计量与投资控制。
三)项目的成本控制。
项目成本控制的主要任务是确保工程质量，首先，要合格的设计和施工基础的施工，其次，要精心控制施工方案，在施工过程中，严格控制施工质量、工程造价，在施工过程中，加强监控控、控制施工成本，从而确保工程质量和工期。其次，要强化成本意识，责任意识。
5、在现场施工过程中，加强监控管理，在施工中加强施工过程控制。
6、工程施工过程中，加强施工方案的编制、技术交底，对工程质量、安全和成本控制起到相应的作用;加强成本意识，责任意识。
7、加强成本意识，责任意识。
三)安全管理
安全工作重于泰山。
8、加强施工质量，要严抓材料、构配件质量，确保工程质量。
9、加强项目管理的过程控制。
10、加强施工安全控制，加强现场安全管理。
11、加强施工进度控制。
四)施工组织设计。
施工进度计划是施工进度的指标，为保证施工进度，施工方在施工前，必须编制施工进度计划，明确各个时间点和各个施工部位的具体时间安排以及项目所需的时间、地点等。
施工进度计划表的编制，在分部分项施工前要求施工方和各专业施工队进行审定，并按规定审核施工方的进度计划表。施工合同中明确的内容和计划表中的各个阶段的施工内容和计划表，由项目经理审定并按照方案的要求进行、核算。
21、加强成本意识，责任意识。
22、建立健全成本意识，责任意识。
成本意识主要是通过责任意识来实现对施工方和管理过程的责任。
23、加强质量和成本意识，责任意识。
24、加强安全意识。
施工中严格遵守安全规程，加强施工方、管理人员、技术人员和施工机械的安全操作和防护，确保生产安全和施工进度。
25、加强施工组织设计和施工方案。
26、加强施工过程的质量控制。
27、加强施工过程的成本控制。
28、加强施工现场成本意识，责任意识。
五)安全文明施工。
29、制定安全生产管理目标，加大检查力度。
30、加强项目部的安全管理，严格执行各项安全管理制度，加强安全技术交底，加强安全文明施工教育和培训。
31、加强对施工现场的安全检查和。
32、加强施工现场劳动保护用品佩戴和安全防护用品的管理。
六)设备管理。
一)施工前，应对所有施工人员进行安全教育和培训，保证其上岗前，必须穿戴好劳动保护用品，保证工人的生命安全。
二)各项目部要根据实际情况制定一套完善的项目管理制度，并严格按制度执行。
三)
绿城物业经理年终工作汇报范文(范文)：3
xx年是“十一五”开局、开局之年，也是我公司承上启下、继往开来的关键之年，我公司在市委市的正确领导及公司各部门的大力支持、配合下，紧紧围绕集团公司年度总体工作思路及“创一流业绩，树品牌形象”的总体目标，全体员工团结一心，奋力拼搏，较好地完成了年初制定的各项工作计划和任务。
我公司的经营特点是“龙头”和“基础年”，“龙头”是公司xx年新开发的重点。公司现有员工226名，其中：各科室138名，事业管理科49名。公司员工人数占总人数的81%。
今年我们主要抓了以下工作：
一、加大管理力度，不断提高服务水平，全力以赴促进生产经营
xx年我们在抓好生产经营的基础上，全面加强管理，强力配合，不断提高经济效益的同时，加大了对外投资力度的工作力度，在抓好产品的优质服务的基础上，加大了对外投资工作的力度。
一)积极配合，积极拓展新兴项目。
今年我们以新的项目作为重点，加大资本运作力度，拓宽了新的项目。今年我公司新批国内项目4个，新建项目16个，新增资金2100万元，实现了新的突破。
二)加大资本运作力度，积极引进项目。
公司xx年共引进项目77个，新增项目45个：
项目总投资26.3亿元，新增项目8个：
项目总投资2.3亿元，新增项目7个，增长率为40.5%;
项目总投资2.37亿元，新增项目16个，增长率为2.6%;
项目总投资6.97亿元，新增项目14个，增长率为43.7%。
在新项目上，我们坚持“以人为本”的思想为引导，大力开展招商引资工作。一是积极鼓励和引导广大员工自愿参与招商，通过多种方式，大力选择适销点招商;二是加大对外宣传和营销力度。通过宣传公司的实力、实力和优势，以及在各类招商活动中的影响力，吸引大量的外资进入公司;三是积极与业务有关的各行各业宣传公司，加大招商引资力度。今年我们共引进项目37个，其中：项目总投资2.78亿元，项目建成投产5.78亿元，项目前期工作已经结束。
三)积极开展“两项工作”，努力促进企业快速发展
xx年，公司按照市委、市的要求，加大了对企业的政策宣传和营销力度，努力促进企业快速发展。
1、加强企业内部管理，提高企业整体管理水平。
一是进一步完善公司各项管理制度，规范企业管理;二是加大对分支机构的检查力度，使公司真正发挥出“管理、监督、服务”三大功能;三是建立和完善内部激励机制，有奖有罚，以此来调动全面负责本部门工作的积极性，充分体现公司对每个部门、每个员工的关心。
2、进一步完善绩效管理体系
公司在年初成立了绩效管理办公室，并按照公司的要求，建立了一套完整的绩效考核体系，并通过了市级的三级考核。考核的结果与员工切身利益挂钩，使绩效与员工工资、岗位待遇挂钩，增强了员工的自身竞争实力。
3、加大人力市场建设力度，为公司持续发展创造更多的条件。
我公司在抓好生产经营的同时，还注重积极探索人才培养、储备的方式，大力开展员工培训工作，为公司的持续发展创造了良好的条件。我们通过多种形式，积极组织人员参加市、区各类培训，提高企业员工的素质。
二、存在的问题和困难
xx年我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题：
一是企业管理人员年龄结构偏大，专业结构发展与岗位需求相匹配;二是企业发展与管理人员的年龄结构还存在一定的差距;三是管理人员的专业技术水平和管理水平有待于进一步提高。
三、xx年工作计划
xx年，我们将在市级有效激励的政策和措施下，努力实现全面完成年初制定的各项工作计划，以确保集团公司持续快速发展。
一)抓好生产经营。
一是进一步加大力度，加快企业改革步伐，加大企业内外部竞争力度，努力促进产业的发展。
二是加
绿城物业经理年终工作汇报范文(范文)：4
今年以来，城司紧紧围绕市委、市的中心工作，坚决服从各级领导的部署和要求，团结协作、扎实工作，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下：
一、城市管理工作方面：
一是城市建设工作。xx年来城司以市委、市的中心工作精神为指导，紧紧围绕市委、市的中心工作，以创建市级绿城市为契机，强化管理，狠抓落实，狠抓落实，狠抓工作落实，较好地完成了全年各项任务。截至xx月底，累计完成绿城区创建任务1300多亩，占年初任务的100%;绿城区新建绿地3500多亩，占年初任务的300%，新增绿地3600亩，占年初任务的100%;绿色城市建设投入22万元，占年初任务的36%;新增绿地1500亩，占年初任务的100%;新增公共绿地3500多亩，占年初任务的100%，新增公共绿地3500多亩，占年初任务的100%;绿化工程投入108万元，占年初任务的00%;完成新绿化工程投入3400多万元，占年初任务的100%。二是环境卫生管理。xx年来，城司紧紧围绕环境卫生的工作目标，以保障市民身体健康为目标，以城市建筑、市容和环城绿化等基础设施建设为工作重点，以城市环境综合整治、绿化美化、亮化为工作重点，狠抓市容市貌的管理，全面推进绿化、城市、市民生活的整洁美化和绿化养护工作。
二、城市绿化工作方面：
一是城市管理方面。xx年来，在市委、市的正确领导下，在市市区绿化公司的具体指导下，我市城市绿化公司紧紧围绕创建市级绿化养护单位目标任务，认真贯彻市、区绿化工作有关会议精神，坚持“以养护为重、养护为民”的原则，以“管绿、管绿、管净”为工作重点，积极做好市民的养护工作，使我市绿地面貌得到了较大的改观，为市民创造了良好的出租住宿、居住环境。今年完成了城市绿地面积达4.2万亩。绿地面积600万亩。
二是城市绿化方面。xx年来，按照市委市的统一部署，按照“生活垃圾有机收集和转运站”的标准，我市对市民进行了垃圾分类，并及时进行了市民素质培训;同时，积极参加省市区绿化工程的建设;同时，按照市绿化委员会《市城市市容和卫生管理条例》的要求，在绿化养护管理、绿化养护等方面做了大量的工作。
三是绿化养护方面。xx年来，我市对市民进行了绿地面积达9.2万亩的绿化养护管理，绿地面积达20万亩，绿地面积10万亩，绿地率100%，达到了市区绿化养护目标;完成了城司下达的绿地面积和绿地率的100%。
三、环境保护方面
我市在全市率先进行了“环境保护”工程试点工作，通过对市民进行环境保护知识培训等多种形式，使全市群众树立了“珍爱生命、保护环境”的意识，并以此作为创建国家卫生城市工作的有力抓手，为全市环境综合整治、市容环境的综合整治、市容环境的保洁等工作提供了有力的人力、物力、财力等各种后勤保障。
一是对市民进行了环境保护知识宣传教育，组织市民进行了环境保护法律、法规的学习，并在社区开展了“讲清洁卫生法，保护环境”的宣传活动。二是在社区开展“讲清洁卫生，保护生态”的宣传活动，发动广大市民对社区保洁工作的目的、意义、环境保护、市民生活环境的现状等进行了深入地宣传，营造了良好的氛围;三是在城司和绿化养护单位的共同参与下，对市民进行了环境保护的宣传培训，使大家树立了“保护环境、关爱生命”的观念，提高了市民对环境保护重要性的认识。
四、绿化工作方面：
一)、加大对绿地的管理力度。今年来，我市对绿地面积达9000亩的市民进行了管理，并以此作为创建省级绿化养护单位的有力抓手，对绿地面积、绿地率的保护、绿地率的控制、绿地植物的修剪、病虫害防治等做了大量工作，取得了很好的效果。同时我市又对市民的生活环境进行严格管理，使市民生活环境得到了很
绿城物业经理年终工作汇报范文(范文)：5
在我工作的这段时间，我感觉到了一个有理想、有目标、有干劲的团队是非常重要的，因为这是一个优秀的团队，我们每个人都在用心去做事情，用心去做事情是我自身素养和综合能力的体现，我也非常希望能够得到大家一直认可，我也一直都希望能够得到大家的认可。
在xx年我一直都希望能够得到公司领导的认可，也希望我能够得到更多人的帮助，在工作当中，我也一直都能够认真的做好自己分内的职责，一直都希望能够得到更多同事的认可，也能够得到更多客户的认可，我非常希望能够有更多的进步，过去的这xx年让我有很多的收获，这让我非常的有动力，我希望能够得到更多同事的认可。
作为一名客服的工作，我觉得应该要做好的方面，这xx年来我也在纠正工作当中缺点的地方，现在回想起来我也非常有动力，我认真的去做好分内的工作，我希望能够得到大家认可，对我而言我是很有信心的，我能够在这一阶段的工作当中得到足够多的锻炼，作为一名客服，我一直都希望能够得到大家对我的认可，我愿意去做出努力。
