售楼部或办公楼保安队长工作总结800字(6篇)

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关于售楼部或办公楼保安队长工作总结,精选6篇范文,字数为800字。我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。在这里感谢各位领导对我的工作上的指导和帮助。在这三个月的时间里使我了解到了公司的性质及其房---保安的工作内容及职责,在这里我对公司这个岗位敬爱的领导表示衷心的感谢!为了更快更好的适应工作需要,在领导的安排下,我从---学习了--物业管理的基础知识及各项安全方面,使自己对物业管理工作有了初步的知识。现将工作情况总结如下:。

售楼部或办公楼保安队长工作总结(范文):1

我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。在这里感谢各位领导对我的工作上的指导和帮助。在这三个月的时间里使我了解到了公司的性质及其房---保安的工作内容及职责,在这里我对公司这个岗位敬爱的领导表示衷心的感谢!

为了更快更好的适应工作需要,在领导的安排下,我从---学习了--物业管理的基础知识及各项安全方面,使自己对物业管理工作有了初步的知识。现将工作情况总结如下:

一、

以身作则,树立良好形象为公司树立良好的学习氛围。

为了提高自己的管理水平及业务能力,在以后的工作中,我还需要多向领导、同事虚心学习,要多与大家进行协调、沟通,只有这样,才能充分发挥自己的主观能动性,在做好本职工作的基础上更好的完成其它各项工作任务。

二、加强日常学习尽快进入角色并参与到保安队的日常工作中

本人于-----年--月底被派往---物业管理处担任秩序员一职,主要负责---的秩序维护工作,在此期间,我认真了解秩序员的职责,学习了秩序员的职职责,对秩序员的工作内容有了进一步的了解。同时,我认识到秩序员工作不仅要有很强的责任心,也是需要有一定的自制力。

秩序员不是只是打扫卫生,在公司要管理秩序的时候,也要有相应的礼仪规定,才能使自己的工作有一个好的工作效率。秩序员不仅要有一定的专业知识,还要了解各部门的相关工作流程,这样才能更好做好秩序员的工作,才能提高工作效率。

三、注重各部门之间的协调工作,做好服务保障工作

秩序员的工作内容很多,在每天的工作中,都与各部门的工作人员打交道,在工作中各部门有着不同的职责范围,我一直注重各部门之间的协调工作。在处理各部门之间的关系时,做到有效的分工协作。我想,这也是我工作中的一大收获。秩序员的工作不仅是一份内职工作,同时也是对工作人员的一种保养。在这几个月中,我对各部门的工作都有了更深的了解,各部门之间的联系也更加密切,同时也锻炼了自己的各方面能力。

四、在工作中,注重各部门之间的协调工作

秩序员的工作内容比较琐碎,在我的工作中会涉及到很多的小部分,如打印复印、传真复印都需要我去处理,每次都需要花费大量的心思,都会认真去做好。而且在工作过程中,我注重各部门之间的联系,而不会因各种小小的原因耽误工作。

五、在自己的工作岗位上,以自己的实际行动去履行好自己的工作职责

秩序员的工作内容是很琐碎的,在工作期间,需要自己注重各项的细节,注重每一个环节,注重每一次工作的效率与质量。在这方面,我做的比较好。在整理会议开会的时候,注重每一个细节,注重每一个细节,注重每一个小部分,注重每一个细节。在工作中,我严格按照各项规章制度,认真执行秩序员的职责。

六、工作效率方面,我觉得比以前有了很大的进步

秩序员是一个非常重要的职位。它不仅体现在办公室的整体工作上,也体现在办公员的管理工作上。秩序员的责任重大,在以后的工作中,我会努力做好以下几点:

1。在工作中注重各部门之间的协调,做到让各部门和员工在工作上有紧密的关系。让大家在工作中更好的相互配合,达到最佳的工作效率。

2。在工作中注意自己的一言一行,一举一动,注重自己的形象,给人一种良好的`形象。在工作场合注意自己的言行,树立自己良好的形象。

3。工作中注意听取周围同事的意见,以不同的形式与同事搞好关系。

4。工作中讲究工作方法,效率不高会适应工作需要。

5。需要提高自己的学习能力,加强自己的沟通能力,能更好的完成领导安排的工作任务。

在以后的工作中,我一定加强自己责任感,加强自己的执行能力,提高自身的工作效率,在明年的工作中争取把各项工作完成的更好。

 

售楼部或办公楼保安队长工作总结(范文):2

200x年即将结束,审视自己xx年来的工作,总结xx年的得失,感触良多。xx年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的xx年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在xx年的总结如下:

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力尤其是加强自身心理素质的训练。

 

售楼部或办公楼保安队长工作总结(范文):3

xx年上半年,我部在公司领导的全面支持、关心下,以维护公司利益为前提,以“客户至上”作为我部门的工作核心,不断提高、健全管理机制,强化内部管理,外树公司形象。经过全体员工的共同努力,圆满完成了公司下达的各项任务,现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年主要工作完成情况

一)完成情况

上半年,我部在公司领导正确带领下,以及各个部门的大力支持下,完成了各项工作任务,确保了公司各项业务的正常运营,取得一定成绩。

二)工作中取得的成绩

1)安全工作:在公司领导正确带领下,我部门认真贯彻落实安全工作会议精神,以创建“无违章企业,无事故企业”为目标,坚持“安全第一”的方针,强化安全管理,加大安全宣传力度,落实安全责任,加强检查监督,落实安全责任,消除事故隐患,提高安全防范能力,全力确保公司安全生产。

2)设施设备:公司建立了完善的设施设备管理组织机构,健全设施设备管理制度,设备管理目标及任务,建立和健全设备台帐和设备档案,做好设施设备的日常保养,定期检查保养,使设施设备能健康发展。

3)工程安全:今年的工程建设项目较多,设施设备安全问题突出,针对上半年的工程安全质量标准化工作,我部在安全管理上,建立了完善的安全管理制度和责任制,加大对设备设施的安全检查力度,使安全工作做到层层落实。

4)安全教育:公司在上半年采用专题讲座和现场观摩法的方法,结合实际工作,组织员工学习,使设备安全操作意识大大加强。

5)工程质量:公司按照“一工程一监督”的要求,严格落实工程质量检验制度,使工程质量达到质检要求。

6)设计变更工作:公司按照“两重合同两条线”规定,完成了公司新建和扩建工程的工程变更项目及工程施工图工作。

7)工程造价工作:完成设计变更项目的招标工作。

8)设备安装及设

备安装工程:完成设定的工程造价的工程造价。

9)工程进度及安全控制:

10、存在的问题和下半年主要工作安排

上半年,我部门将继续认真做好日常安全工作,加强日常安全管理工作的力度,进一步加强部门管理工作,落实安全责任,强化现场监督管理,加大部门工程质量管理的力度,加强对各个部门的监管力度,使部门工作做得更好,为公司的发展做出更大的贡献。

三)存在的问题和下半年工作重点

半年来,我部门将继续认真开展安全生产工作,确保公司各项业务正常运作,保证公司全年安全生产无事故,为公司的发展做出更大更多的贡献。

 

售楼部或办公楼保安队长工作总结(范文):4

200x年是公司全面贯彻落实、构建社会主义和谐社会的关键xx年,也是公司全年工作重点。我们售楼部在公司的正确领导及大力支持下。根据年初制定的工作计划,现将售楼部200x年工作总结如下:

一、200x年售楼部工作总结

1、工作总结完成情况:

2)售楼部基础建设:在公司领导的大力支持下,售楼部全体员工团结协作,奋力拼搏,圆满完成了公司交付的各项售楼及办理手续,取得了较好的社会业绩。售楼部共计完成售楼部值班额246444元,售房部完成销售面积2330207平米,售楼部完成售住宅数量583户。

3)售楼部质量管理:售楼部完成售楼部质量验收,合格率达到84%,售楼部各科室完成售楼部质量验收,对各科室质量存在的问题,立即组织人员进行整改。

二、售楼部质量管理情况

4)售楼部人员配置情况:售楼处共有8名员工、2名客户代表、4名客户代表、4名大堂经理、4名客户代表、4名大堂经理、4名大堂经理。售楼处有8名员工,每位员工都有一份自己的《售楼手册》,对售楼员工的仪容仪表、服务技巧等各方面都要求很高,在售楼处工作的200x年里,售楼处人员共同学习,取长补短,提高自己,不断提升自己的服务水平和专业理念,使售楼部的工作得以正常运转。

5)售楼处的管理情况:售楼处的主要任务是:售楼处的各项制度,奖罚制度、销售例会、考核制度和等。售楼处的各项制度制定及奖励制度、制度等。售楼处主管负责制定售楼处的奖罚制度,销售员工作总结。售楼处有奖罚,每月对售楼处的奖励及奖金进行兑现,奖励按奖励100元/人次。

6)售楼处全体员工,每月按时上报销售报表、销售通知及服务事项,每次月初根据各楼层的销售情况,对售楼处进行考评,各售楼处按照考评办法进行考评,每月进行奖励,对售楼处的奖励及奖金进行兑现,奖励售楼处每位员工,每季对售楼处每位员工的售楼情况进行抽查。售楼处按照考评办法进行奖励,每月对售楼处的奖励及奖金进行兑现,奖励售楼处所有的售楼员工,每季对售楼处的奖励及奖金进行兑现,奖励售楼处所有的售楼员工,每季对售楼处的奖励及奖金进行兑现,奖励售楼处的工作人员。

7)售楼处的工作人员的培养情况:200x年售楼处主要从以下几方面进行管理:

①售楼处主任负责售楼处的全面管理工作;

②售楼处主任对售楼处工作的指导及考评;

③售楼处副主任对售楼处的管理及考评工作。售楼处的人员配置情况:售楼处主任每个人都有一份自己的工作,对售楼处工作都很熟悉,对售楼处工作也比较了解,售楼处主任也比较熟悉。

8)售楼处主任根据各楼层的销售情况,对售楼处人员做出了相对合理的分工协作,各项工作都落实到位,责任到人;各楼层的管理及考评工作也都落实到位。

9)售楼处主任对售楼处的管理及考评工作也落实到位。售楼处工作人员在售楼处工作时间比较长,每天对售楼处的工作都比较熟悉,对售楼处工作也比较了解。售楼处的人员在售楼处工作时间比较长,每天对售楼处工作都比较陌生,在售楼处主任和客户管理人员的指导下,掌握了售楼处的销售流程及售楼处的工作重点和工作内容。售楼处人员每天都能熟知各类销售案例,每日对销售案例进行检查、分析及通报,对销售楼处的工作及时、准确地做出反馈。售楼处主任每天都对售楼处工作及时地完成情况作出反馈和总结,对售楼处人员工作能力及工作效率提供了较高的评价。

三、售楼处工作存在的不足

10)售楼处工作人员的业务素质和业务水平参差不齐,有待提高;

11)售楼处的销售工作还有待进一步加强;售楼处主任工作经验丰富,在销售过程中难免出现疏忽之处。

四、售楼处工作总结售楼处工作人员应具备良好的思想道德素质、敬业精神、工作能力。具备良好的敬业精神和奉献精神,工作态度端正

 

售楼部或办公楼保安队长工作总结(范文):5

200*年在公司的正确领导及大力支持下,在兄弟部门积极配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了一定的成绩,下面就xx年来的工作情况汇报如下:

200*年公司在抓好业务发展的同时,认真组织员工加强理论学习,不断提高员工的综合素质,把学习作为增强自身素质,开拓创新的有效途径,把学习培训与岗位练兵结合起来,采取自学、集中学等多种形式,加强对员工理论与专业技能,从而提高了队伍的整体素质,

xx年来,我们按照公司年初工作会议确定的各项工作任务,以业务发展作为全年的工作目标,结合我部门的实际,强化了管理,明确了责任,完善了相关制度,较好地保障了各项工作的落实,取得了一定的成绩。

1、认真抓好队伍建设,努力提高服务水平

xx年来,我们按照年初制定的各项工作计划,以队伍建设为抓手,以业务发展为中心。一是抓好部门职工的思想教育,提高队员的综合素质;二是开展多种形式的业务培训,提高服务水平;三是抓好业务发展的后劲力度。通过一系列的有计划、有组织、丰富多彩的业务培训,使我部员工树立危机意识、开拓创新意识,提高了服务技巧。

200*年我部门认真组织员工学习,转变服务观念。全体队员把学习当作自觉行动,自觉提高业务水平。

一是加强队伍建设,提高保安人员素质;二是加强业务管理知识的学习,使队员理论基础扎实,业务基础实,心灵手巧,使队员的业务水平不断提高;三是严抓小区的治安管理,确保队员人身安全。

xx年来,我们保安部始终把队伍建设作为提高服务水平,体现保安形象,维护安全,创造和谐的工作业绩出发点,在日常工作中以身作则,加强保安员的自身素质建设,提高保安人员自身军事素质

的同时严把治安管理关、消防关,确保了小区的安全和秩序。

2、认真抓好保安队伍的整体素质建设,坚决杜绝习惯性违规现象,对保安个人重点培训,讲保安员的礼仪礼貌、仪容仪表和工作标准等。小区保安工作总结2。

3、是加强对外来人员,出租房的管理,以有序的办事为前提,创新工作思路,强化岗位意识和工作责任意识。

二、坚持"预防为主、防治结合"的治安管理原则,做好日常工作,落实好各项防范措施,并且做好记录,确保记录完整、有效、实用。

三、加强各类报警设施的管理

在原有的各项规章制度的基础上,我们根据小区的实际情况,加强了监控室、报警设施、门禁及楼宇内外的安全防范,加强了门禁的管理及维修。

四、认真抓好员工的精神风貌建设,营造舒适的居住环境

我们针对小区保安服务的特点,开展了形式多样,内容丰富,寓教于乐的文化活动,开阔了保安员的视野,提高了他们的业务技能,加强了队伍的凝聚力,营造出"团结、务实、高效、创新"的企业精神。

4、加强队伍建设。

做好精神风貌建设是物业公司年度工作的重中之重,它关系到小区的形象,关系到物业公司的声誉,关系到小区业主对我们物业公司的新形象。为此,我们加强了队伍建设工作,经常开展一些专项的治安巡逻检查活动,确保了公司财产和人身安全。

5、加强业务培训。

物业公司保安队伍的组织和其它专业保安队伍的综合素质,保安员的服务水平和业务技能直接影响到小区业主的心声。因此我们坚持开展培训工作,通过不断的培训和实际操作,将保安员的专业知识与实际操作水平提高相结合,进一步提高了他们的整体综合素质。

6、加强外来人员管理。

我们与海事局建立了良好的合作关系,今年,我们与海事局建立了良好的伙伴关系,确保了我们的合作顺利进行。

五、存在的问题

7、我们的工作方法还有待创新和改进。

8、物业保安工作形势的严峻性,业主有的投诉较多,如不加以处理会造成更大的投诉;处理问


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