关于人力资源部工作总结及计划，精选6篇范文，字数为1500字。今年的工作即将告一段落，回顾这xx年来的工作，在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将xx年来的工作总结如下。
人力资源部工作总结及计划(范文)：1
今年的工作即将告一段落，回顾这xx年来的工作，在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将xx年来的工作总结如下。
一、费用成本方面的管理
1.公司内部部门人力比较合理，除了日常的行政工作，我们同时还积极搜集信息，在网上寻找合理化建议，在行政人力方面尽量做到面面俱到，为公司节约每一分钱。
2.公司总部行政管理工作，严格按公司考勤制度办事，做好请休假的登记，公司员工的外出登记和纸张的保管等工作，以及办理员工的公休等手续。公司办公室管理人员对每月的考勤进行核对，发现异常情况及时汇报给领导，根据实际情况进行处理并做好请假条的处理。
3.完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作：及时解决员工心态各方面的问题，既要将公司的利益放在首位，更要维护公司的形象和利益，尽心尽力为员工排忧解难，做好后勤保障。
4.公司办公、生产用品采购、发放、学习等工作，生产统计上报工作;生产调度人员的考勤控制管理工作、公司的安全管理工作、公司的食堂管理工作、节能降耗工作等工作。
5.协助部门经理制定行政、人事、劳资管理制度等各项管理制度的起草工作;完成公司各部门各业务人员的人事档案、劳资管理工作等，同时做好后勤保障的工作。
二、工作中存在的不足及改进计划
6.工作中没有做好统筹安排，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
7.缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但没能及时做好工作总结，未从工作中提取到足够经验与教训。
8.事务性工作不够细致。人事行政部作为公司主要枢纽部门，身处其中，很多事情都要想在前面，往往是急于完成工作，而忽略了其他事情。
三、来年工作计划
9.加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关常识。
10.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。
11.注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
12.在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。
13.全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
14.遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。
xx年即将过去，充满挑战和机遇的xx年即将来临，在新的xx年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
人力资源部工作总结及计划(范文)：2
1、人力资源的组织架构设置：根据各岗位的综合业务能力要求，人力资源主管部门在人力资源规划方面主动考虑人员流动情况，及时调整人力资源部的岗位设置、职责，为人力资源部制定符合岗位设置及合理化配置的薪酬制度及绩效管理制度提供依据；
2、人才引进及招聘方案的编制：为适应公司战略和经营需要，人力资源部在xx年度先后制定了《薪酬福利制度》及《人员招聘制度》，为员工提供良好的工作环境；
3、绩效考核与绩效考核管理：通过与公司业务部门、业务员工作的开展及绩效的分析，得出绩效考核工作存在的问题和不足，以及绩效考核工作改进和改善的对策，并提出相应的改进措施，以实现公司绩效考核的有效推进；
4、员工培训及劳动关系管理：xx年度人力资源部按照公司培训计划，组织各岗位员工认真学习相关规章制度，加强员工培训意识，提高员工技能水平，同时在完成公司相关培训工作的同时，不定期组织各类相关学习和培训，提高员工整体素质和业务技能。
5、公司相关制度及考核管理：根据公司业务发展需要，xx年人力资源部在人力资源部的指导下，先后参与修改了《绩效考核制度》等相关制度，使员工能更加清楚工作岗位的职责、工作内容及要求。同时，为公司绩效考核提供制度保障，xx年度共完善了公司绩效考核体系，并在xx年的工作中，逐步完善了公司绩效考核制度。
6、员工关系管理：通过与公司业务部门及合作伙伴沟通交流，建立了良好的人际关系，为公司业务工作的顺利开展提供了良好的人才支持。在与公司业务部门及合作伙伴建立良好业务关系的同时，通过业务员与合作伙伴建立了良好的伙伴关系，为公司业务发展提供了良好的人脉支持服务。
在人力资源部主要工作就是及时的与员工进行沟通，了解他们的想法，帮助他们了解业务工作，解决生活和工作中遇到的实际困难，以便在最短的时间内有针对性的解决他们的思想疑惑和困难，使他们能够早日加入公司的大家庭中来，更好的发挥出自身的优点，尽快成为公司优秀员工。
7、公司相关制度：通过制度建设与绩效考核工作，对相关制度的设计、执行、绩效考核等进行了完善，为绩效考核提供依据；
8、考勤管理：xx年度共计对公司各部门人员进行了人事方面的相关制度的培训，通过考勤管理制度的培训，使员工清楚的知晓工作流程和工作标准。
9、薪资方面：公司薪酬体系的建立是今年人力资源部面临的重要工作，在xx年度，人力资源部针对薪资结构的调整及薪资制度的建立，在完成了薪资方面的工作中，主要做了以下工作：
10）制定相关部门的薪酬制度及绩效考核制度，使员工的工作得到充分发挥；
11）完善员工的岗位职责、工作内容及工作质量标准；
12）建立公司与员工之间的桥梁纽带关系，为公司各项工作的开展创造良好的条件；
13）加强员工的团队意识和凝聚力的建设，完善公司员工的考勤制度和工作流程，为员工的工作提供良好的后勤保障。
14、公司人员招聘及新入司员工人力资源需求情况：根据公司实际情况和近年来的市场状况，人力资源部本着网络、人才济济的做事原则，积极与相关部门沟通，以了解新员工的入职、转正、离职等情况，为公司招聘和选拔人力资源。同时与各业务部门积极配合，为员工介绍尽职尽责。目前招聘及录用的有140人左右。
15、对公司人员的定岗定员工作进行跟踪并进行统计汇总，以便于各部门人力资源部进行工作的调整及优化。
人力资源部工作总结及计划(范文)：3
xx年人力资源部在集团领导的正确领导下，认真执行集团的工作指示精神，围绕着集团公司整体工作目标，积极工作，较好的完成了xx年的各项工作任务。
现将xx年的人力资源工作汇报如下
一、人力资源工作
一)员工招聘工作
根据集团的发展规划，xx年，集团共有57人到岗，其中管理层岗位2人，专业层岗位1人。目前，集团共有140人员招聘工作还在进行阶段，主要工作有：招聘渠道的拓宽、新员工入职培训、岗位介绍、人才市场招聘、各部门岗位的人员流失以及离职人员档案的建立。
为适应各岗位的需要，集团还制定了岗位需求计划表，明确了岗位工作内容。
二)劳动人才储备工作
在xx年的工作中，我部门人员总人数为39人，其中管理层员工21人，技术人员11人。目前，我集团公司共有在职员工632人(其中管理层69人，技术人员425人;管理人员386人，技术人员210人)。通过对新员工和入职员工的入职培训工作，使得公司员工的整体素质有了新的提高，也更好的保证了公司的工作正常开展。
三、员工培训工作
为全面提高员工的整体素质水平，保证公司的基础工作能力不断地提升，以满足公司的长远发展和对人力资源的需求。
为了提高员工的技能培训水平，公司人力资源部在xx年的员工培训工作中，着重做好以下五个方面的培训工作：
1、加强业务技能培训。xx年的员工培训主要有：新员工入职培训，各岗位操作技能培训;内部员工技能培训;专业知识培训和岗位技能培训。通过新员工入职培训，使得各岗位人员对公司的各项管理制度和流程有了进一步的了解和掌握，为日后各岗位的工作打下了一定基础。
2、加强员工职业技能培训。xx年的培训主要内容有：劳动人事培训，消防基本知识培训，人力资源部职业技能培训;新入职员工岗前培训，各岗位操作培训;各部门岗位基本知识培训。通过各种途径培养一批具有一定专业技能特长的员工队伍，为公司未来的发展储备力量。
三、人事劳资工作
一)劳动人事档案工作
xx年，我部门对公司员工进行了员工人事档案的整理工作。在员工人事档案的管理过程中，我们不仅仅重视对公司员工的管理，同时也重视了公司在员工的人事方面的管理，我们将通过更加合理的方法来进行管理。
3)做到员工人事档案齐全，记录在册。我们坚持按时更新各部门员工的人事档案，认真核对全体员工的信息，为员工掌握我公司人力资源状况提供依据。
4)及时做好了员工月考勤、月工资等工作，并将考勤状况及时准确的转到员工月中
5)完善公司人事档案管理流程。
四、工资核算工作
xx月我部门在员工月工资基数基数核算基础上，完成了公司核算工资工资。
xx月我部门按时完成了每月公司员工的工资表的汇总、核算工作，为公司员工工资的发放提供了相应的保障。
人力资源部工作总结及计划(范文)：4
时光荏苒，20--年就要过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为--集团子公司的-公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20--年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20--年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
xx年来，我们认真贯彻公司领导的经营方针政策，同时积极学习国家财经政策、法规，严格遵守省公司的各项规章制度。
一、全面按公司准则计划财务核算
1、在日常工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的`支持和配合，满足了各部门对我部的财务要求。
2、及时为各项经济活动提供有力的经济保证，并配合公司各项财务工作，及时为申报各项经济活动提供了有力的财务保证。
3、对各月记帐、结帐和账务处理做到准确及时。
二、加强财务管理
4、对各月记帐、结帐和账务处理做到及时准确。
5、对各月记帐、结帐和账务处理做到准确及时。
三、存在的问题与不足
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
6、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作
7、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
8、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
9、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
人力资源部工作总结及计划(范文)：5
在人力资源部经历了一个不平凡的年份———————xx年，在公司领导的指导下，在各部门同事的配合下，我对各项工作进行了梳理与总结，并对以往工作中的优缺点进行了重新规范与完善，并对以往工作中的不足进行了改善与完善。现就过去xx年的工作进行总结并对以往工作中的不足进行了改善，如下：
一、招聘工作
招聘工作是人力部门工作的重要组成部分，在去年xx年招聘工作的基础上，人力部在新进员工上、实习生上作了较为仔细的分工，并制作了简单的招聘广告。同时，我们还对新进员工进行了为期一个月的入职培训，为他们尽快适应工作，办理入职手续。目前，全年新招员工共有60人入职，其中办事处新进员工有28人，在职员工共160人，为企业节省了人力成本。
二、员工关系
人力资源部一直关注员工的心理动态，与各部门密切配合、积极引导，建立了和谐的人际关系。
三、培训工作
为更好地贯彻实施《员工手册》，人力资源部在年初制定了本部门全年培训计划，并在员工中开展系统的培训工作。目前，全年共举办了8场培训课，内容涉及公司发展战略、企业文化、管理理念与专业技能、新产品、新工艺、新技术等多个课程，对新员工进行了入厂安全教育。
四、员工档案工作
全年员工档案完整率100%，建档率76%。其中，员工新进17人，辞职2人。
五、绩效工资
全年新增人员54人。其中：本年度全公司共有245人报名参加了新入职岗前培训，培训合格率100%，合格率100%。新入职员工共217人，通过入职体检共1186人。
六、社保福利
全年共发放养老补贴1142460元；新办理了职工的保险，每月发放235元，全年共发放1475元；办理了离职员工的社保工作，每月发放40元。
