关于年终总结素材，精选6篇范文，字数为1000字。
年终总结素材(范文)：1
在xx年的工作中，财务部的工作人员在不断的磨合中将有新的突破，在不断的完善中将做得更好，这也将是我们一直以来不断努力的结果！相信在xx年的工作中，我们会做得更好。下面是xx年终总结素材，欢迎阅读！
时间的脚步依然那样的匆忙，不经意间xx年的脚步已迈进了我们的xx年。在这xx年里，财务部的工作在没有什么特殊的情况下，基本上顺利的完成了公司下达的各项任务。当然，在这xx年的工作中，由于公司业务的急剧恶化，公司业务的剧烈变化，面对工作的压力，除了完成公司下达的各项工作任务，同时，部门的工作也由最初的成长期短期业务型向成熟型转变，这一系列的成绩取得离不开部门全体同仁的努力。以下为我部门xx年的工作总结
一、财务核算和财务管理工作
一)财务核算和财务管理工作
二)公司业务及项目运作
三)在公司各项目的成本核算上，以及对分公司的成本管理费用，绩效考核等方面的工作，同时配合采购部门及时入库了解各项目原辅材料、产成品的销售价格、库存数量、生产批量是否有不合格和不良批量的情况。采购部门在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，全力以赴，克服困难，紧紧围绕以上工作中心，较好地完成了公司项目运作任务。以下是重要工作内容总结。
二、会计内部报表的制作及上报工作
一)按会计制度要求对上报的会计报表进行审核，认真做好往来款项的清理工作
1、认真审核原始凭证，保证金额填写准确，并按照会计制度要求，办理款项的结算及转账结算工作
2、按时编制会计凭证并及时结算记账凭证
3、按时准确认真的对项目部每笔业务进行成本核算，积极配合相关部门确保项目运转良好
二)加强财务内部管理工作，发挥管理职能
4、严格按公司资金支付办法和相关手续的各项工作流程，及时准确的把各项资金用在刀刃上;
5、严格按照公司资金支付办法及相关手续，按时完成资金支付审批、登记、复核等工作
6、认真核算营业费用支出，按时结算营业税款
7、及时登记在各级各部门的经费支出，并按照要求及时准确的上报各类财务报表
8、及时按要求编制各类会计报表，并及时送交相关主管部门。
9、完成领导交付的其他相关工作。
三、配合公司业务部门完成项目的运作
一)按照领导交付的相关工作任务
10、配合营销部门做好项目运转资金的审核、付款手续办理、费用支出等工作
11、及时完成营销部门交付的各项费用支出，并按照要求上报相关报表
12、积极与相关部门沟通，为公司领导出谋划策
13、做好相关工作，确保公司业务顺利进行
14、积极与各级部门沟通，为领导出谋划策，并配合相关部门做好各项工作
二)加强财务知识的学习和培训，提高财务综合能力
15、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事
16、按照公司的规章制度和相关规定，严格执行公司的财务核算制度及管理制度，确保工作的正常运转
17、在工作中任劳任怨、努力钻研业务知识，努力提高自己的业务水平和知识财务会计
知识以及税法知识，并按照法律、法规及公司的规定，完成各项财务工作
18、负责公司营销、财产、工具的管理与核算
19、及时登记各项目销售数据并妥善保管
20、严格执行借款手续
21、按时发放工具及其它用
22、及时完成领导交付的其它相关工作
在今后的工作中，我们将在公司领导班子的正确领导下，加强学习，不断提高自己的专业知识水平和业务技术能力，以饱满的工作热情和严谨的工作态度投入到工作中去，立足本职工作，为公司的发展作出自己的贡献。
年终总结素材(范文)：2
时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的'年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理：
1。规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
3)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
4)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
5)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
6)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
7)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
8)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
9)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位
年终总结素材(范文)：3
20**年，在市委、市的正确领导下，我局认真贯彻落实市委市的各项工作部署，以全面建设小康社会和“****”奋斗目标为指引，以科学发展为目标，围绕中心工作，深入开展“三严三实”专题教育，扎实开展“三严三实”专题教育，取得了阶段性成效。
一、主要工作情况
一)强化组织领导
我局高度重视“三严三实”专题教育活动，按照市委市的统一安排部署，成立了以局长任组长的专题教育活动领导小组。局班子成员多次召开会议，认真学习了在七次全会上的重要讲话、省市关于“三严三实”的重要论述、市委在“两学一做”学习教育中的重要讲话。各科室、局属事业单位也迅速成立了以局为组长的专题教育活动领导小组，明确了职责，把“三严三实”学习教育活动列入了全局重要日程，确保专题教育活动的开展有条不紊。
二)精心安排
各科室、局属事业单位都能做到精心安排部署，精心组织，周密布署。局班子成员对专题教育活动精心组织、周密安排，精心组织，周密安排。
一是加强组织领导。局、局长任组长，副局长任副组长，成员任专题教育领导小组组员，局领导任组长，各科室、局属事业单位也成立了专题教育活动领导小组，并制定了专题教育活动实施方案。领导小组对专题教育活动进行了精心安排和部署，明确了专题活动的具体时间、内容、组织、实施步骤、工作要求。
二是精心制定计划。按照市委、市的要求，制定了“三严三实”专题教育实施方案，明确了专题教育活动的指导思想、目标要求和主要任务。
三是精心组织实施。结合本系统专题教育活动和“三严三实”专题教育活动的实际情况，按照“统筹兼顾、突出重点、注重实效”的原则，把教育专题学习与专题教育活动有机结合起来，做到学习教育与专题辅导教育有机结合，确保专题教育活动有的放矢。
三)创新方法措施
1.突出学习重点，创新方法。各科室、局属事业单位要在学懂弄通的基础上，进一步创新学习方法，创新学习方法，采取多种有效的方法，做到在学习中实践，在实践中提高。
2.采取有效措施，创新学习形式。各科室和局属事业单位要根据自身的特点，采取灵活多样的方法，采取灵活多样的方式，开展多种形式的学习，努力提高专题教育活动效果。
一)深化专题辅导。各科室和局属事业单位将“三严三实”专题学习活动与“****”奋斗目标，结合单位实际，采取集中辅导和专题辅导相结合、专题辅导和集体讨论相结合，开展形式多样的专题辅导。
二)深入基层调研。各科室要根据各自实际，积极探索和创新学习方法。各科室、局属事业单位要围绕专题教育活动开展深入调研，通过召开座谈会、深入基层，进行实地调研。
三)深入基层调研。局领导要带头走进基层调研，深入基层，深入实地走访和了解情况，及时掌握基层单位的基本情况。
年终总结素材(范文)：4
在20x年的各项工作中，我部门人员积极围绕公司目标，加强管理与培训，积极协调与配合，较好的完成了各项工作任务。主要做了以下工作：
一、工作总目标完成情况
我部门在做好部门日常工作的基础上，认真开展了以下工作：一是完善了部门内部工作制度，加强工资核算和财务管理，提高经济效益。二是实现了部门利润最大化。三是完成了公司的工资、奖金和其它有关费用的报销工作。四是积极配合了公司完成公司开票、银行资格认证工作，完成了上半年的企业开票、银行资格认证工作，为公司的顺利开张做了较大贡献。五是及时完成了汇算清缴工作，合理确认企业所得税，为公司节省税收支出做出了贡献。
1、完成了财务报表的编报工作。财务报表工作的内容十分广泛，报送的数据信息较全面。我部门的报表工作从原来的xx年增加到了xx年的35份，增报率达到了41%，报表数量与上年相比增加了近15倍。为公司各项工作的顺利开展做出了应有的贡献。
2、做好了固定资产盘点工作。我部门对公司的固定资产进行了盘点、清查，做到帐实相符，帐表相符。
二、财务分析工作总结
3、财务部门在财务分析上虽然人数不多，但都能按要求提供相应内容，并且，认真做好分析资料的归纳整理工作。
4、按时完成了凭证的装订工作，保证了财务档案的完整性。对凭证编制的完整性、合规性及时性、真实性进行了分类归档，做到了分录、凭证、帐簿、报表的准确、完整。
5、严格按照财务制度按时完成凭证的装订工作。及时核算、记帐，做到原始凭证的完整性及时性。及时准确地编制财务会计报表，按时并对外报送。
三、财务管理和会计监督工作
6、今年我部门加大了对固定资产的管理力度，按照财务报账制度对固定资产的管理制度进行了规定，每个部门的固定资产都有专人负责，责任到人，定期进行盘点清查，做到帐帐、帐证相符，帐实相符。
7、我部门加大了对固定资产、低值易耗品的管理力度。坚持每一天对公司的固定资产进行清查。
四、工作计划
8、进一步加强内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作，严格按照公司有关规定和审批权限办理，认真做好每一笔报销，确保工作的合法性，提高资金的使用效益。
9、加强财务核算和财务管理工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作
年终总结素材(范文)：5
今年，在市委、市的正确领导下，我局以为指导，深入贯彻执行《关于进一步加强和改进社会主义市场经济工作的意见》、省委“六个一”活动、市委“七个坚持”活动为抓手，坚持围绕“建强市、建强基、建设市”的中心工作，以提高服务水平、增强竞争力为目标，以创建“三个优先、两个优先、一个优先”的效能监察工作机制建设为抓手，以服务群众为重点，以提高工作效率和办事水平为目标，全面开展效能监察工作，不断提高效能监察工作水平，进一步增强我局工作的服务性和实效性，现将xx年来的效能监察工作总结如下：
一、效能监察工作的基本情况
一）加强领导，健全机构，切实加强组织领导。
我局高度重视效能监察工作，把效能监察工作列入重要议事日程。成立局长任组长，局属各科室负责人为成员的局长，局属各科室、各股室、各直属各单位主要负责人为成员的领导小组，并下设办公室，具体负责效能监察工作，为效能监察工作创造了良好的组织保证。
二）建立健全工作机制，加强制度落实。
一是建立制度。我局制定《效能办法》，进一步修订了效能监察工作的各项规章制度，使效能监察工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。二是建立责任。建立效能监察工作责任追究制度，将效能监察责任目标考核列为重要内容，实行一票否决制，强化了各科室、各股室和各直属单位的责任，确保了效能监察工作的有效开展。
三）认真抓好效能监察各项工作。
一是建立工作机制。制定了《效能监察工作实施办法》、《效能监察工作制度》《效能监察工作考核办法》等相关规定，进一步规范效能监察工作的管理行为。二是建立效能监察工作考核机制。我局根据效能监察工作考核评价标准，结合各科室的工作实际，认真开展各科室的效能监察工作。三是建立效能监察工作例会制度。召开全局职工效能监察工作动员大会，对效能监察工作进行全面安排部署，对效能监察工作进行全面动员和部署，使全体、、群众充分认识到效能监察工作的重要意义，充分认识到效能监察工作的重要性、必要性，增强做好效能监察工作的责任感和使命感。四是建立效能监察工作例会制度。每月一次效能监察例会，将各科室、各股室、各直属单位的效能监察工作情况纳入年度工作会议，对工作进行部署，对效能监察工作进行安排和部署。
四）加强效能监察工作宣传教育，增强社会公众对效能监察工作的参与性和知晓度。
我局在宣传教育中，注重在各科室、单位开展形式多样的宣传教育活动。一是结合我局工作实际，利用网络、电视、报刊和网站等各种媒介，大力宣传效能监察工作的重要性、必要性和严肃性，提高群众对效能监察工作重要性和严肃性的认识。二是通过召开效能监察工作例会和各股室、各股室工作例会，进一步加强了效能监察宣传教育。
五）加强效能监察工作的组织领导。
我局成立了以主任为组长、分管副局长以及股室工作人员为副组长，各股室和各股室、各股室、各直属单位主要负责人为成员的效能监察工作领导小组，加强效能监察工作的领导。
二、效能监察工作开展的主要措施
一）加强领导，健全机构。
为进一步加强效能监察工作，我局成立了以局主任为组长，副局长和各股室、各股室、各股室、各直属单位主要负责人为成员的效能监察领导小组，明确专人负责效能监察工作。局领导小组下设办公室和效能监察办公室，专人负责效能监察工作，同时，各股室、单位都成立了效能监察专门机构。
二）完善制度，落实责任。
根据《效能监察工作实施方案》，我局制定了切实可行的效能监察工作管理办法和效能监察考核办法，
