关于石化公司文明创建工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。为进一步巩固和发展文明创建成果，我矿在认真总结xx年文明单位创建工作的基础上，积极谋划，精心组织，周密部署，精心组织，积极开展了“创建文明单位，争做文明职工”活动。现将我矿xx年文明单位创建工作总结如下:。
石化公司文明创建工作总结(范文)：1
为进一步巩固和发展文明创建成果，我矿在认真总结xx年文明单位创建工作的基础上，积极谋划，精心组织，周密部署，精心组织，积极开展了“创建文明单位，争做文明职工”活动。现将我矿xx年文明单位创建工作总结如下:
一、加强组织领导，精心部署
为进一步加强文明单位创建工作，矿成立了文明单位创建工作领导小组，由矿任组长，副矿长任副组长，各队长为成员，矿成立了文明单位创建领导小组，并制定了《文明创建活动实施方案》，明确了活动的责任目标、任务分工及考核评分标准，形成了一定的活动组织网络。
二、加大宣传教育力度，营造浓厚氛围
我矿积极宣传文明单位创建工作，并结合本矿实际，利用矿内宣传橱窗，悬挂宣传标语横幅，制作宣传海报等形式加大宣传力度,努力营造浓厚的文明创建氛围。通过宣传使全矿职工充分认识文明活动的重要性，从小处着手,从现在做起,从自己做起，形成一个良好的生活方式,
三、突出创新活动载体，拓展创建内容。
为进一步丰富文明单位创建内容，拓宽创建范围，提升创建质量,我矿在文明单位创建内容和创建形式上，做了积极有效地创新。
1、开设了“文明单位”的知识宣传栏，每季度对文明单位的创建内容及创建情况进行公开，使职工了解文明单位创建活动的主要内容及创建工作的开展状况，使职工明白创建活动的意义，明确创建的具体措施。
2、组织职工学习“”重要思想和党的精神，深入开展科学技术知识的学习，使职工在思想上牢固树立、全面贯彻落实、实施、构建和谐社会等重要观点的思想观念，使全矿职工在思想上牢固树立、全面贯彻落实、构建和谐社会的思想观念。
3、加大对文明单位创建的投入。对文明单位创建资金投入，我矿对文明单位的创建项目，采取了专款专用的办法，投入10万元，投入20个工作日，用于文明单位建设。同时对文明单位建设工作进行了检查，做到经费有保证，措施有措施，有检查记录。
4、加大了对文明单位创建的宣传力度。
我矿把文明单位建设与创建工作紧密结合起来，通过宣传，使职工在思想上树立全心全意为服务思想。
四、以创建内容，拓展创建渠道
我矿把文明单位创建工作作为加强企业精神文明建设一项重要内容来抓。
5、我矿组织全矿职工参加了全国文明单位创建知识竞赛活动，并取得了全国优秀竞赛成绩。
6、我矿还积极组织全矿职工参加了矿“创建文明单位，争做文明职工”职工演讲比赛，并获得了优秀奖和优秀奖的优秀个人和先进个人的荣誉称号。
7、我矿组织了全矿职工参加了省、市、县举办的职工安全教育培训，取得了较好的效果。
8、为了创建活动的顺利开展，我矿组织了多次的培训活动，使广大职工了解了安全工作的形式和任务，提高了全员安全素质，为搞好安全生产打下了坚实的基础。
9、我矿积极开展创建文明单位活动，并取得了较好的效果。
石化公司文明创建工作总结(范文)：2
xx年石化公司文明创建工作总结范文
文明创建是我司的一项常抓不懈的工作，我们坚持以人为本，努力为企业营造良好的生产、生活环境，创造优美、整洁、舒适的发展环境，为企业创建一个良好的生产、生活环境，做出了积极的努力。现将xx年上半年来的文明创建工作总结如下：
一、加强领导，明确创建目标
为了加强创建文明单位工作的领导，把它作为加强职工思想教育、提高职工队伍素质的有效措施，为我们文明单位的创建工作打下坚实的基础。公司成立了文明单位创建领导小组，由公司副职领导任组长，相关部门为成员，各部门、各单位、上下一条线，层层抓落实，形成创建工作齐抓共管的良好局面。领导负责文明单位各项工作的组织领导和协调指导，把创建工作与生产经营活动有机联系起来，确保各项工作目标任务的完成。
二、建立健全制度，规范创建程序
文明单位创建工作涉及的方面和内容十分多，涉及到方方面面，但我们认为，做好文明单位创建工作，不是一件容易的事情，必须做到以下三个字。
一）健全规章制度，明确创建目标
为进一步做好文明单位创建活动的各项工作，公司在原有的基础上，进一步细化了文明单位创建工作制度，明确了创建目标，确定了创建标准，建立健全了各项规章制度，使文明单位创建工作有章可依，有计划有条不紊地进行。同时，公司还制定了文明单位考核制度，对各部门、各单位创建工作实行一票否决，做到奖罚分明，并与各部门、各单位、上下一条线、各部门的绩效挂钩，使每项工作的进行有据。
二）加强宣传，营造氛围
为了提高职工对文明单位创建工作重要性、必要性认识，公司还利用宣传栏、横幅、标语等形式，大力宣传文明单位创建工作。并在各单位和部门内部利用黑板报，宣传文明单位的先进事迹和创建成果；组织公司职工学习“四中全会”精神，通过学习，使大家对文明单位创建工作有了更加深入的认识，提高了职工的创建意识，为全厂创建工作的顺利开展打下了坚实的基础。
三）加大投入，完善硬件设施
公司对文明单位的创建工作给予了很大的支持和帮助。公司根据市委市有关文件精神，对现有的硬件设施、文化墙等设施进行了更新改造，购置文化宣传橱窗、标语牌、宣传牌等，对文明单位创建工作进行了更加规范化、标准化建设。
四）加大投入，提高文明单位创建质量
公司在去年投入了大量的精力，加班加点完成了各项工作，并于xx年xx月xx日顺利通过省文明单位的复审工作，在此期间，公司领导不但做了大量细致而具体的工作，还多次亲临现场指导，并指出文明单位创建工作的重要性和必要性。这次复审结果对文明单位的创建工作起到非常大的促进作用，对我厂的发展将起到很大的促进作用。
三、存在的问题和不足
一是文明单位创建的目的是为了促进企业的经营发展，而创建工作是一项长期而艰巨的工程，必须进行系统、扎实的工作。公司领导高度重视文明单位创建工作，把它纳入公司重要议事日程，成立了由董事长任组长，副总经理任副组长，各科室负责人任成员的文明单位工作领导小组。各单位对文明单位的创建工作高度重视，各单位领导多次召开有关部门负责人及相关职能部门负责人专题会议，研究制定了文明单位考核办法，明确责任，落实了各部门的创建工作。
二是我厂创建文明单位的基本目的是为了加强企业的经营管理，提高企业经济效益，提高员工的素质，改善企业环境，创建文明单位，实现经济效益的较好的发展。
三是我厂在开展文明单位创建活动过程中，在做好本职工作的同时，认真做好文明单位的各项工作，并与上年同期比较有大的进步。
四、下半年工作打算
一是要在公司内部开展创建文明单位、创建学习型企业活动，进一步增强职工的创造力，培养员工高尚的职业道德和热爱公益事业的献身精
石化公司文明创建工作总结(范文)：3
为进一步巩固文明单位创建成果，进一步规范文明单位创建工作，提高文明单位创建水平，公司紧紧围绕“创文明单位，争优秀”的目标，认真贯彻落实市委市关于创建文明单位的工作部署，在认真总结文明单位工作的基础上，积极创新工作思路和手段，创新工作机制，完善工作措施，积极推进文明单位创建工作的深入开展。
一、工作情况
一）领导重视，工作目标明确
公司高度重视文明单位创建工作，把创建文明单位工作列入公司重要议事日程，公司成立了以董事长为组长、各分公司党政办公室、人事股等为成员的文明单位创建工作领导小组，负责组织领导公司的创建文明单位创建工作，明确各部门的创建目标及工作任务，制定相应的措施。
二）广泛宣传发动，营造良好创建氛围
公司领导对文明单位创建工作高度重视，多次召开会议传达文明单位创建相关内容、创建文明单位的相关要求及文明单位创建活动实施意见，公司还组织各部门负责人学习了市委市文明单位创建工作精神和相关法律、法规、规定及文明单位创建标准，并在公司内部发放创建文明单位相关材料，使广大职工充分了解文明单位创建工作所取得的成效和经验，积极支持创建文明单位创建活动。
三）精心组织安排，组织实施创建活动
公司成立了创建文明单位领导小组，公司总经理为组长，各业务科室负责人为组员的创建文明单位领导小组，领导小组下设办公室，公司党政办公室主任办公室主任，办公室负责日常事务。公司制订了创建活动实施方案和创建工作计划，各部门和各项目部也相应明确了相应的责任人，做到了工作有计划、工作有部署，创建工作有安排、有总结，使创建活动有序、健康、有效的开展，有力促进了公司各项工作的顺利进行。
四）组织全体职工学习了相关文件，增强创建意识
公司领导班子组织全体职工认真学习了市委相关文件精神，学习了《中华共和国文明单位创建标准》等相关知识，通过学习，进一步明确文明单位创建标准，增强创建意识，增强责任意识，提高创建质量，增强创建效率。
五）开展“文明单位”创建活动，加强作风建设
公司按照公司“文明单位”创建工作总体要求，结合公司实际情况，制定了相关活动实施方案及相关措施，积极营造良好的创建氛围，加强了文明单位的创建工作。
二、工作情况
1、组织开展了“文明单位”创建活动
公司组织开展创建文明单位，各部门、各项目部在各部门、各项目部自行创建文明单位的基础上，开展了“文明单位”的创建工作，各项目部、项目部在各部门、各项目部的组织下，开展了文明单位创建活动。
2、开展了“文明单位”创建活动
公司根据公司实际情况制定了文明单位创建活动的实施方案，并在实施过程中，进一步加强了对文明单位创建活动的监督检查力度，各项目部按照要求对各项目部进行了检查，各项目部通过检查，对所查出的问题均进行了及时纠正，并将检查结果在《创建文明单位简报》上进行了通报。
3、开展了文明单位“文明单位”创建
通过开展创建文明单位的活动，各项目部的文明单位创建工作逐步走上了规范化、制度化、法制化轨道，文明单位创建工作逐步走上了规范化轨道。
三、工作安排
公司在创建全国文明单位过程中，始终坚持“以文章促创建，以创建管理抓落实”的原则，不断提高文明单位创建水平，为推动文明单位的创建工作提供坚强的组织保证，确实保证了文明单位创建工作的顺利推进。具体工作如下：
一、文明单位创建工作开展情况
一）公司领导深入到基层单位，深入到职工，了解职工的思想情况。
二）制定了相关规章制度及管理制度
三）开展了全员培训
公司组织各部门、各项目部开展了全过程的文明单位创建工作培训，通过培训提高了职工的思想意识、管理意识和业务技能，提高了管理水平和业务水平。
石化公司文明创建工作总结(范文)：4
xx年来，石化公司在上级主管部门的正确领导下,紧紧围绕文明创建目标，以创建省级文明单位为目标，坚持“文明创建与创建无缝对接、文明创建与创建效率统一”的工作要求，以文明创建工作为抓手，以文明创建与创建效率统一为目标，以文明创建工作为重点，加强领导，狠抓落实，取得阶段性成效。现将xx年来的工作总结如下：
一、加强领导，建章建制，提高管理水平。
一是成立了文明创建工作领导小组，组长由公司副经理任组长，负责创建工作的统一组织领导。二是加强了领导班子和领导的学习，提高了思想认识，明确文明创建工作的任务，做到了“四个一”，即：一个组长负责一般学习培训，一个副职负责学习文明创建经常性教育培训;一个主要领导带头学习，带头开展学习讨论，一般带头参加学习，并做到“四个不动摇”，即：每季度上一次专题学习、每月组织一次集中学习、每季召开一次专题会议研究，一般学习一般学习一般学习;坚持每月组织一次文明创建知识竞赛、每季召开一次创建文明单位领导班子生活会，开展文明创建知识测试，使文明创建工作深入人心。三是成立了文明创建文明单位领导小组，由公司副经理张国平担任组长，负责创建活动的组织协调;四是成立了文明创建文明单位创建领导小组办公室，由公司任办公室主任，负责创建工作的安排和部署。
二、加强组织领导，确保创建工作的顺利进行。
一是加强领导，建立了文明创建机制。二是加强学习培训，提高了思想认识。三是坚持每月召开一次专题工作会议，认真学习上级文件精神和文明创建工作的相关内容，并把文明创建工作同文明创建活动有机结合起来，有计划、有重点的组织开展学习，做到有的放矢。
三、突出重点，强化创建活动的针对性和实效性。
文明创建活动的成功，与文明创建活动的实际工作密切相关，是文明创建活动取得成效的有效载体。在工作开展中，我们坚持文明创建工作与文明创建工作同安排、同布置、同检查、同评比。xx年来，各部门都能认真开展各项创建工作，并取得较好的成效。
一)加强领导，建立了组织网络。一是建立了由公司副经理为组长，、总经理、纪检员参加的文明创建工作领导小组，负责文明创建的组织领导和具体指导工作;二是健全了文明创建工作的组织网络，明确了创建工作的各部门和各单位的职能部门，确保了文明创建活动有序的进行。三是建立了文明创建工作联系制度，明确了文明创建工作的职责，并将文明创建工作任务及时分解到相应的部门和各单位，并将文明创建工作与文明创建工作有机结合起来。
二)加强宣传动员，增强创建的积极性。一是在上级部门的正确领导下，充分利用各种形式广泛宣传，使全体职工充分认识到创建文明单位的意义和艰巨性、重要性，从而积极投入到创建文明单位工作中来，为创建工作营造良好的氛围。二是在文明创建活动中，各部门、各单位、各基层单位都能认真组织开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动。三是各单位在创建文明单位中，都能认真组织学习，并做到“三有”(有领导，有活动方案，有计划，有安排，有检查，有评比)，确保各项创建工作的顺利进行。四是各单位和单位在创建文明单位中，都能以高昂的热情、认真的态度投入到工作中去，并取得较好的成效。
三)加强文明创建工作的领导，确保工作落到实处。一是建立了领导班子成员和公司各部门负责人的文明创建工作联系制度，确保了创建工作落到实处。二是建立了文明创建工作联系制度，由公司副经理任组长，各部门负责人为成员，公司各部门及基层单位的领导及相关人员为成员单位的创建文明单位工作联系制度，确保了创建工作落到实处。三是建立了文明创建工作领导小组，确保了创建活动的顺利开展。四是建立了文明单位创建活动的督导
石化公司文明创建工作总结(范文)：5
今年以来，石化公司党政领导高度重视文明创建工作，把文明创建工作摆上了日常工作的议事日程。一是领导高度重视，组织全体职工学习文件及相关文件，学习上级文件精神，并结合实际进行认真讨论。二是加强了对文明创建工作的组织领导。
在上级有关部门的统一部署下，我们成立了文明创建领导小组和文明创建工作专门领导小组。领导小组下设办公室，由办公室主任具体抓。
在文明创建过程中，坚持“两手抓两手都要硬”，即领导抓、分管部门具体抓，广大职工参与抓。领导小组下设办公室，由办公室主任具体抓，办公室工作人员具体分工负责，做到分工明确，责任到人，做到了各司其职、各负其责。
为进一步抓好文明创建工作，公司党政领导高度重视文明单位创建工作，成立了文明创建领导小组，并成立了文明单位创建工作领导小组，由办公室主任兼任办公室主任，各业务部门负责具体工作。同时，公司各业务部门也相应成立了文明创建工作领导小组。
一是领导小组组长由公司总经理任组长，副任副组长，各科室负责人任成员。
二是领导抓文明创建的工作机构和职责，成立了文明单位创建指导小组，由办公室具体负责文明创建工作的组织、协调。
三是党政领导负责文明创建工作的具体分工，明确了各部门、各单位和文明单位的工作责任及任务，为文明创建工作的开展奠定了较好的组织机构和人员基础。
四是办公室具体抓文明创建的工作机构和各部门的相互配合，确保文明创建工作的顺利进行。在文明单位创建中，公司领导与各部门、各单位、文明单位签订了《公司年度目标责任书》，明确工作任务，并与工作目标结合起来，确保了文明创建工作的各项任务落到实处。
三是制定文明单位创建规划，明确创建工作目标。为了确保公司文明创建工作的各项任务落到实处，公司党政领导高度重视文明单位创建工作，并结合文明单位创建工作的具体情况，制定了年度工作计划和工作总结，公司各部门、各单位都制定了年度文明单位目标工作计划和目标工作责任书，并将文明单位创建工作列入各部门、各业务部门的年度工作考核，与各科室、各单位的年度考核挂钩。同时，为确保文明单位创建工作的有序开展，公司党政领导多次研究部署文明单位创建工作，并成立了文明单位创建领导小组，由办公室主任担任组长，各业务部门主要负责人为成员，公司文明单位创建工作小组具体分工负责组织实施。
四是组织了文明单位创建学习，学习内容主要为《中华共和国公共文化服务法》、《公民道德规范》及公司十项规章制度，组织了公司职工集中学习了公司的十项规章制度等，使广大职工明确自己的权利和义务，自觉执行，自觉接受群众监督，提高了职工文明行为的自觉性，形成了全员参与文明单位创建的良好氛围。
公司党政领导班子坚持开展了以“三查三看”为主要手段的“三查”活动。一是查教育，查是否坚持“三会一课”制度。按照公司的要求，结合公司实际，制定了公司职工“三查三看”工作实施方案，明确了各部门、各单位和文明单位的工作职责。二是查职业道德，查是否坚持“爱岗敬业，关爱员工”，是否坚持“热爱本职、关爱生产、关爱员工”。三是查工作方法，查是否在工作中严格执行“让”原则；四是查文明单位、文明单位、文明科室和文明单位的创建工作，查是否有超越权限、违反公司章程，违反工作纪律，违反工作纪律的行为。五是查文明单位创建工作，查是否坚持“热爱本职、关爱生产、关心员工”的原则，是否在工作和生活中严格执行“八不让”原则。
为了进一步抓好公司文明单位建设，公司党政领导高度重视文明单位创建工作，把文明单位创建纳入了公司工作的重要议事日程。公司领导经常到各部门、各单位和文明单位调研和了解情况，并将创建情况及时向总经理汇
