绩效考核工作总结2000字(7篇)

思思 范文 13

关于绩效考核工作总结,精选6篇范文,字数为2000字。在公司的正确领导下,在部门同事的共同学习与帮助下,较好的履行了工作职责,按时按质的完成了工作任务。

绩效考核工作总结(范文):1

在公司的正确领导下,在部门同事的共同学习与帮助下,较好的履行了工作职责,按时按质的完成了工作任务。

现将xx年来的工作情况汇报。

一、自觉学习,努力适应工作。

xx年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。积极参加部门内部学习培训,努力做到“在学习中工作、在工作中学习”,把握理论,提高思想觉悟,提升工作能力。在工作之余,利用空暇时间加强对《公务员法》等各项业务知识的学习。在学习的同时,我还认真学用知识,进一步提高了自己的法律意识,为更好的为公司服务打下了良好的基础。同时,还利用公司网站上的各种资源,学习和借鉴先进的管理方法,以提高自己的管理水平。

二、尽职尽责,努力完成工作。

我主要负责公司的网站和公文撰写工作。这些工作看似简单但绝非简单,它是一项复杂的工作,看似容易也很难。这xx年来,我严格按照公司要求,在工作中不但按要求完成公司所布置的工作,而且积极主动地参加公司组织的各项培训和学习,并在工作中学习,不断提高自己的业务能力。同时,我还积极利用空暇时间,加强专业知识的学习和锻炼,努力学习了解公司的运作,并将所学知识运用于工作中,发挥了应有的作用。

三、严格要求自己,时刻警醒。

工作中,我坚决遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并始终坚守在工作岗位上,严格按照操作规程操作,时刻遵守各项工作规程。敢于吃苦,积极主动,对工作认真负责,保证产品质量。

四、存在的问题

xx年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少的问题,主要表现在:

1、工作不够精细化,目前公司的工作有些散乱。

2、学习力度还不够,在工作上传授的知识不够。

3、与领导和同事沟通交流的不够,要更加加强自己的学习力度。

4、工作经验还不是很丰富,需要不断学习和努力。在今后的工作和学习中,自己要加强学习,认真总结经验教训,克服不足,同时要多向领导和同事学习,取长补短,不断提升自己的自身综合素质和业务能力。

总之,xx年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度不够等。这些都有待于在今后的工作中加以克服。

在今后的工作和学习中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的修养和知识素养,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:

第一、在工作中,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

第二、努力提高工作质量,积极、主动、配合其他同事做好工作。继续学习仓库保管的各项规定,做到账目清晰、账实相符。及时准确的完成领导交办的各项工作任务,对各科室交待的每一项工作任务,及时按时、按质、按量完成。

 

绩效考核工作总结(范文):2

今年在市委、市的正确领导下、在省业务部门的具体指导下,我们以“”重要思想为指导,深入贯彻落实,按照“一个目标、两个建设、三个提高”的总体目标,全面落实。

一、工作总体情况

一)以“两个文明”创建为契机,全面提高服务水平

一是加强了“两个文明”创建工作的宣传报道,全县上下掀起了学习宣传贯彻“三个文明”的热潮,营造了浓厚氛围,提高了服务水平。

二是进一步完善了政务公开制度,规范了政务接待程序,提高了政务服务的质量,提高了办事效率。

三是加强了工作,全县工作有序、快捷、安全有效地进行。

四是加强了案件查处工作,全县案件查办率、查办率分别达到99、1%和100、7%,全年未发生事件,案件质量稳步提高。

二)深入开展“四大服务窗口”建设,全面提升服务水平

一是进一步改善了办事效率。全年办理了178件“四大服务窗口”建设的业务咨询事项,为群众解答咨询231件(件,其中群众来回咨询225件,其他来电来访832件),受理群众来信135件(件,群众来电来访238件)。

二是进一步优化工作作风。以创新的工作方法,提升服务效率,优化工作质量为目的,在全县范围内开展了“四大服务窗口”创建工作,各级各部门都把提升服务意识、提高工作效率、提升群众满意度作为全面提升窗口服务水平的重要任务。

三是进一步强化了办事效率。在全县范围内进一步完善了办事制度、办事指南、办事质量和办事效率四项考核办法,并在全县推行了“一次性告知制”,使每个办事人员都真正从根本上认识到办事效率对于提升工作效益的重要影响,从而提高了工作效率,推动了各项工作的开展。

四是进一步改进了工作作风。各单位在开展工作时,都能严格落实领导的各项工作要求。

三)以“两办”创建活动为契机,着力抓好建设。

一是抓好了织建设和先锋模范作用的发挥,全局上下建立起了织和先锋示范窗口,进一步激发了广大的工作热情,提升了织的凝聚力和战斗力;二是进一步加强作风纪律建设,严肃内部各项纪律,切实提高了工作效率。

二、存在的主要问题

一)作风不够扎实,工作作风不够严谨,创新意识不够强烈。

二)工作人员素质、工作态度还需进一步提高。

三、明年工作打算

一)加强理论学习,努力提高工作能力。

二)加强业务学习,努力提高工作素质和水平。

三)加强和改进工作作风,加强对办公室工作人员的教育和管理。

 

绩效考核工作总结(范文):3

200x年,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾馆总经理的肯定和客人们的满意。总结起来收获很多。

一、加强业务培训,提高自身素质

1、通过会议培训、专业知识授课等方式,努力提高自身素质。

2、通过酒店业务培训,提高自身素质。

3、努力学习房务技能知识,提高为客服务的水平。

二、围绕酒店工作中心,突出工作重点

4、狠抓制度落实,明确任务分工。建立酒店经营班子清晰工作流程,建立酒店二级监督机制,细化岗位职责,按流程办事

实施奖罚分明。

5、加大考核力度,实施奖罚分明。将各项指标细化,量化到个人,

以利于更好地完成任务。

6、实行岗位责任制,强化岗位责任意识。做到人人头上有指标,个个肩上有重担。

7、加大考核力度,实行岗位责任制。

三、围绕经营,突出管理创新

8、抓好客房工作

9、抓好基本设施、设备的维护保养工作。

10、加大客房工作力度,做好员工思想工作,确保房间卫生质量。

11、进一步加强物品的收旧利新,使客房工作更加规范。

四、加强团队协作精神,加大团队精神的培养

12、加大考核力度,将工作的实绩与班组、个人的奖金挂钩,奖优罚劣,充分调动员工的工作积极性和主动性。

13、引导员工转变服务观念,树立主人翁精神。通过各种培训和岗位竞争,拉开了奖励差距,提高了服务水平。

14、加大对员工业务技能和专业培训的培训工作力度,通过多种形式的专业培训来提高员工的业务技能和专业素质。

15、实行班组、个人承包责任制,充分发挥员工的主观能动性,调动员工工作积极性。提高班组人员的工作效率,增强了班组的生产、服务和管理意识,提高了工作效率。

五、加强员工思想教育,提高员工整体素质

16、通过培训学习,使员工牢固树立“以客户为中心”的思想,想客户之所想,急客户之所急,做客户的贴心人。

17、开展岗位竞赛活动,提高员工的整体素质。

18、开展“学习技能,提高业务技能竞赛活动”。

 

绩效考核工作总结(范文):4

20*年,在公司领导班子的正确领导下,以深入学习实践为指导,全面落实公司年初工作会议和公司年初工作会议精神,以安全生产为中心任务,认真落实公司经营目标责任制,较好地完成了各项工作任目。现将xx年来的工作总结如下:

一、工作完成情况:

一)、安全生产责任制完成情况

二)、经营管理方面

一)强化内部管理,规范经营行为

1、强化了全员经营意识的教育。通过对部门经营情况的分析、讨论,使公司全体员工树立了经营意识,增强了经营责任意识,明确了工作职责。

2、强化了员工业务水平的提高。通过对公司经营业绩、管理水平的考核和对员工业务技能、业务素质等方面的考核,使部门经营管理工作有了明确的标准。

三)、强化了安全生产基础管理

3、进行了安全生产责任制的落实。按照安全生产责任制的要求,完善了各部门、车间、部门安全生产责任制,做到了层层落实、各负其责。

4、严格执行“三会一课”制度。公司经营班子成员每月组织一次安全例会,通报安全生产情况,传达上级有关安全工作文件及各级领导指示,传达公司有关安全文件,传达贯彻上级有关安全生产的文件精神,并做到了有部署、有检查、有考核、有总结。

四)、加强培训工作,提高安全素质

5、组织全员学习安全知识和各部门的规程规定,进一步提高全员安全意识。

6、组织员工观看各种安全教育录像,通过学习,全体员工的素质和安全责任意识有了明显的提高。

7、组织开展了全员培训工作,通过培训,使员工对安全知识有了全面的认识,对安全生产重要性的认识更加深入的了解。

8、组织公司全体员工参加“安全知识竞赛”活动。

9、组织员工参加各种安全活动。通过活动,提高了全员安全素质,增强了安全意识。

五)、完成公司各部门交办的其他任务

10、认真完成领导安排的各项工作。

11、做好公司交办的其他事项。

12、做好领导交办的其他事项。

二、存在问题及明年工作打算:

13、公司各部门、车间、部门的经营情况还有较大的差距。如:设备、工艺、设备等还有待进一步加强和完善。

14、要加强学习,积极开展各种培训工作。特别是新的设备和新的技术,要多学习,多掌握和了解新设备,掌握新技术,使自己的工作能力进一步加强。

15、要加强与各部门和车间沟通和交流,使车间的经营工作更加顺、更加完善。

16、要进一步加强对员工培训力度,提高员工的综合素质,提高员工的工作效能,促进员工全面、主动的发展和提高公司的经济效益。

17、继续加强员工的培训工作及学习,提高员工的整体素质。

18、进一步强化车间管理工作。

19、认真组织各项安全活动,做到有安排、有检查、有总结,使公司全员的综合素质有了明显增强。

20、进一步加强车间现场管理工作的规范化、标准化。使现场管理工作具有科学性、可行性。

总结xx年来的工作,虽取得了一定效果,但是仍然存在许多不足之处,如生产设备、工艺、设备等方面还有很多不足之处和需要完善的地方,需要我们在以后的工作中逐步的完善。为此在今后的工作中,我们将不断总结、积累经验、发扬成绩、克服不足,力争使今后的工作做得更好。

 

绩效考核工作总结(范文):5

绩效考核工作的基本原则

1、绩效考核的目标是解决企业在企业运营、效益、质量、成本、效益等多个方面的问题,为了提升企业管理层的工作能力、提高工作效率。在绩效考核工作中,绩效考核的主体应从两方面入手,一方面是考核主体的主观能动性,二是考核主体的工作责任感。

2、考核内容:

一)

绩效考核指标

3、工作目标:

通过实施绩效考核,使员工认识和了解绩效考核的目的和任务,明确自身在绩效考核中的位置和责任,提高工作的积极性,增强工作的责任感和使命感,形成良好的工作氛围。通过考核来提高员工工作积极性,使员工明确在工作的目标,增强自觉性。

4、工作方法:

5)工作方法:

a.

工作方法:以工作计划为主线,

以工作计划为辅线;

b.

工作效率:提出工作任务和工作措施;

c.

工作方法:采用工作任务的方法,主要采取工作措施,主要从工作计划、工作效率、工作计划三方面入手,从而保证了工作顺利完成。

6)

工作计划:

每项工作的完成必须要通过工作计划与工作措施的实施来完成,工作措施的实施主要是对工作计划进行跟踪检查与落实,保证工作计划的严肃性。

7)

工作总结:

每项工作的完成都是一次工作的总结,包括所做的工作的成效与存在的问题,并且及时总结出工作经验与教训,从而提升自身工作技能水平。

8、工作成果:

9)

工作成果:主要通过工作成果来总结工作,包括工作内容、工作条件及工作成效、工作态度、以及工作中的优缺点。这些是员工个人在绩效考核中的个人体会,是员工个人对工作的一种体会,也是员工对自己工作的一种检验。

10)

工作质量:工作质量是员工综合素养的核心内容,是员工工作质量的核心部分。在绩效考核工作中,主要从两方面入手来进行。

11、质量管理体系的建立,在绩效管理体系的指导下,使得各项指标有了更加具体化、科学化的方法和途径,使得各项指标均能有效的得到落实。

12、员工的绩效考核是对员工工作效率、工作能力和工作责任感的评估,是对员工工作绩效的考核评价,是通过对员工在工作过程中对自己的工作态度、工作效果、工作业绩的完成情况的考评。

13、绩效考核与绩效考核的结合,是员工自己工作过程中对自身的工作情况的认识、评价和评价,是对员工个人工作业绩、工作成效、工作效果的综合评估。

二.

考核结果与薪酬分配

绩效考核工作的结果与薪酬分配是一项非常严肃的管理制度,在工作的实施过程中,要做到以下几点:

14)

结合工作实际,考核员工的绩效结果与薪酬分配的标准相适应。

15)

员工在实施工作时,应严格按绩效考核的标准进行考核,不能因为绩效考核是一项非常严肃的管理制度。

16)

员工在工作中,应严格执行公司的规章制度,保证绩效考核的有效性、可行性。

17)

在考核结束后,应对考核结果及薪酬分配过程中的问题提出自己的看法,以此作为考核的依据。

18)

绩效考核结果与奖金分配、绩效工资、员工奖金、员工岗位调整、员工工作环境调整的考核结果相挂钩。

19)

在绩效考核结束后,应对考核结果进行跟踪检查,及时发现员工在工作中的问题,及时给予纠正和提高。

三.

绩效考核工作内容

20、岗位职责:

21)

员工的工作表现和工作能力、工作态度、业绩和工作效率;(2)

员工的岗位职责和工作责任。

22)

员工的个人素质和工作能力。

23、考核结果与薪酬分配的关系

24)

员工的工作表现和工作态度;(2)

员工的个人能力;(3)

员工的工作态度;(4)

员工工作的责任感。


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