关于配件管理工作总结，精选6篇范文，字数为1500字。20x年我在公司经营班子的正确领导下，紧紧围绕生产经营这个中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
配件管理工作总结(范文)：1
20x年我在公司经营班子的正确领导下，紧紧围绕生产经营这个中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、xx年来的工作表现
一)强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过xx年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
二)严于律已，不断加强作风建设。xx年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
总之，xx年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
二、工作中的几点感想
一)要继续加强学习，拓宽自身知识面。本着学习和实践锻炼相结合的原则，一方面注重在实践中积累经验，另一方面注重在活动中学习，把所学到的理论知识运用到实际工作中来。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识更新观念，吸取营养。
二)要继续团结同志，虚心请教，加强协作，共同学习，共同进步，维护班组的团结和利益，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想对自己的侵蚀。
三)要进一步加强思想学习，不断提高自己的理论水平与素质，以适应时代的发展，与时俱进，开拓创新。
总之在这xx年内我通过努力的工作，也取得了一点收获，我感谢领导和同志们的信任，我一定会再接再厉，使财务工作再上新台阶。
配件管理工作总结(范文)：2
xx年，我司根据公司《配件管理办法》及相关要求，认真开展了配件收发、配件工作，较好的完成了公司配件收发、配件工作任务。现将具体工作总结如下：
一、加强配件管理工作
1、根据公司配件收发要求，认真进行入户调研，及时调出配件，并根据调研的要求，对配件进行了重新审核，确认合格后按要求对配件进行入库，并对所有单据按要求进行了入库，做到及时准确。
2、根据公司配件收发要求，对配件进行了调配和入库。
3、根据公司配件入库要求，进行了入库、出库和退回。
二、加大配件采购的管理工作
4、严格执行配件采购制度，对配件质量进行检验。对出库、退回、质量问题的配件进行了严格的抽查和监督，确保了配件的质量。
5、根据配件价格及时进行入厂核验，对配件价格进行了认真审核，并按相关规定执行，做到货比三家，严把进货关，对不符合配件质量要求的配件坚决退回，杜绝了不符合配件质量要求的配件质量问题。
6、按时对配件进行入库，并做好了进库登记，做到了帐、物一致。
7、配件采购做好了日常的采购，并按计划及时进行采购。
8、根据公司相关要求和公司相关要求，制定了配件采购管理制度。根据公司相关要求及时进行了配件采购。
9、根据公司相关要求和公司相关要求，制定了配件采购管理规定。根据公司相关要求及时进行了采购。同时，按照相关要求对配件进行了入库，并对所有货物进行了重新登记和整顿。
10、制定了配件入库、退回、质量问题的管理制度，并在工作中严格执行。
三、严格执行配件的入库手续
配件入库要求我司配件收发人员对所入库配件必须有质检合格证，对所有配件的数量、型号、规格、生产日期、保质期等资料进行核查，确保其真实性、合法性。并对所有配件的库存量进行核查，并对核查进场的货物库存状况进行记录。
四、定期不定期对配件库存盘盈、盘亏情况进行排查，对做出分析及整改措施落实情况并进行相应的经验教育培训
11、按公司要求及时做好了各种配件的盘点工作和报表工作。
12、根据相关要求及时进行了仓库盘点。
五、存在的不足
配件仓库存在诸多不足，主要表现为：
13、仓库配件的入库数量、出库数量、出库数都是一致，虽然有部分配件没有入库单，但还是有部分配件没入库。
14、对于出库配件的盘点不完善，存在盘点期间仓库存在数据不准确和数据分析的问题。
15、仓库配件入库数量不准确。出库的单据不能及时的上交，有时仓库配件仓库的单据也是库存数据不准确，存在错误。
16、仓库配件的入库数量、出库数量不准确，存在混乱。对于仓库配件存在混乱，仓库配件库存不准确，库存数据不真实现象。
17、对于仓库配件的入库数量不能及时的上交，有时仓库配件仓库的配件仓库存在数量不真实不实的问题。
六、总结
18、仓库配件仓库存在数量不准确，仓库配件的入库数量有时存在很大的误差。仓库配件存在着数量的差异，有的是仓库配件存在不准确，配件存在着漏盘、错盘，有的是配件存在数量有错装的情况。
19、仓库存在着仓库配件存在数量的不准确，有的是配件存在很大的误差。存在配件没有装订单和数量数量的配件没有装订数量的配件存在很大的问题。
20、仓库存在着数量的差异，仓库配件的装订数量不准确，有的是装订数的不准确。有的是配件存在很大的问题。如：有的是装订数，有的是装订数，有的是装订数，还有的是装订数。
21、仓库配件入库数量不准确。有的是配件出库数量不准确，有的是装订数量很多。有的是配件出库数量不准确，有的是装订数量很少。
22、仓库配件入库数量过少，有的是装订数。有的是装订数量很少。
23、仓库的配件出库数量过大。有的是配件出库数量太少，有的是配件出库数量太少。有的是配件没有装订数量。
24、部分配件的入库数量不准
配件管理工作总结(范文)：3
xx年，我厂在市委、市以及上级部门的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实，认真执行各项规章制度，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，以提高职工安全意识为基础，加强管理，落实各项安全措施，有效的控制事故的发生，确保了全年各项安全指标的完成。现将xx年工作开展情况总结如下：
一、加强领导，建立机构
为切实加强对我厂职工的安全教育工作，保证职工的生命安全，我厂成立了安全生产工作领导小组：
组长：
副组长：
各分厂、部门负责人
二、认真开展全员的安全教育
安全教育工作是我厂实现“安全第一”的基础工程。我厂坚持以“安全第一”为基石，坚持“人人、事事、处处、时时”的安全教育原则，以“人人、事事、处处、时时”为基石，通过安全教育，增强职工的安全意识，达到“警钟长鸣、防患于未然”的效果，使全厂职工形成了强烈的“安全生产，人人、事事，时时”抓安全的高压态势，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、加强对分厂、部门的安全管理工作
为了保障分厂、部门的安全，确保分厂、部门的安全。我厂从分厂到部门都进行了认真的排班工作，对分厂、部门的安全工作进行了详尽的布置。并且在分厂、部门安全会上对分厂、部门的安全工作进行了安排，使分厂、部门在今后的安全工作中有更为详尽的安排。
四、认真抓好安全教育培训工作
为了切实提高广大职工的安全意识，我厂于xx月xx日在分厂会议室召开了全厂职工全员安全教育会议，会上安排部署了分厂、部门xx年安全工作计划和xx年安全工作计划，并对安全知识和安全管理制度进行了进行了培训，并对各部门的安全管理工作提出了具体的要求。
五、认真开展了专业技术业务培训
我厂积极组织分厂部、各分厂部职工参加分厂、部门组织的相关专业技术培训，通过培训，使全厂职工掌握了安全生产工作基本知识，提高了安全意识，增强了安全素质，为分厂各项工作的顺利完成奠定了基础。
六、认真抓好安全教育宣传培训工作
为切实提高全体员工的安全意识，我厂从分厂、部门到车间、班组，进行了认真的安排和布置，使全厂人员的思想、、业务素质都得到了进一步的提高。
xx年来，我厂在安全生产方面虽然取得了一些成绩，但离上级领导和广大职工的要求还有一定的差距，安全生产工作仍然面临着一些新问题：
1、思想认识不到位。
分厂、部门安全工作虽然取得了一些成绩，但还存在一些不容忽视的问题，如生产任务仍然繁重，安全管理仍有漏洞，设备、设施、器材、设备等仍不够健全；在一些方面还未形成较完善的管理制度，安全工作没有得到真正落实。
2、安全制度的完善还不到位。
分厂、部门和车间在安全工作中，还存在许多安全管理制度不到位，还有许多不安全的制度没有落实，存在“一人抓一事，管一线，整改隐患”的现象。还不能完全杜绝安全隐患的存在。
3、安全教育的内容还需进一步丰富。
分厂、部门不能按照“安全第一”的思想，结合分厂、部室的实际，有目的、有计划、有针对性地开展多种形式的安全教育培训，提高全员安全意识，达到“教育、提高、整改、落实”的目的。
配件管理工作总结(范文)：4
时光荏苒，20**年很快就要过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这xx年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20*年又迈进了一步。回顾即将过去的这xx年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20**年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作
2）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
3）国家门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
4）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
5）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点核算部门建立了良好的合作关系。
6）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合部门使用新的税收申报软件，及时发现违背法规的问题并予以改正，保持与部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
7）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
8）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20**年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，
配件管理工作总结(范文)：5
一、结合项目实际情况，合理地开展各项技术工作
在工程施工中，技术资料作为重点，是我工作中的重点，在工作中，我积极主动与项目部各专工及相关技术人员沟通和联系，了解工程进展情况，及时将工程有关信息传达给各专工及各分部技术人员，做好工程的各项技术资料记录，并认真填写好各项技术资料。工作中，及时发现并纠正了施工过程中存在的问题。对于工程中出现的有关技术问题，及时积极联系设计单位进行处理。对于技术难点，积极联系设计单位进行处理或向设计单位提出处理意见，通过设计院、施工单位共同研讨，寻找解决方案。从而保证施工质量及进度。在工作过程中，我始终严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然在工程开工前，我也积极配合设计单位相关人员做好工程前期方案的策划工作。
在工作中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，始终保持虚心好学、积极向上的心态，做好领导和同事交给的每一项工作，使自己个人工作能力和工作效率不断提升；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起，生活中勤俭节朴，宽以待人；工作中严以律己，忠于职守，防微杜渐。牢固树立全心全意为公司、为工程质量负责，为自己负责，为公司利益负责的思想。
二、在工作中，我努力做好本职工作。
在项目部领导的安排下，我主要负责本项目的技术、进度、质量、现场材料等工作。在工作中，首先对现场施工单位项目管理人员的安排、管理、协调等作了详细的讲解，并且协助他们做好项目的各项技术管理工作。尽量减少项目因素的影响。其次在安排生产计划时，按计划安排作好各项技术准备工作。
三、对本项目的管理工作中，我一直以积极的心态认真对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成本职工作为目的，不计较个人得失，积极的履行自己的工作职责，遵守公司的各项规章制度，做好本职工作。
