关于行政人事经理工作总结，精选6篇范文，字数为2000字。xx年，我有幸加入公司行政部这个团队，在公司各级领导的指导和培养下，同事之间的相互配合和帮助下，较快地完成任务，取得了一定的进步。现将工作情况作个简要总结。
行政人事经理工作总结(范文)：1
xx年，我有幸加入公司行政部这个团队，在公司各级领导的指导和培养下，同事之间的相互配合和帮助下，较快地完成任务，取得了一定的进步。现将工作情况作个简要总结。
一、提升个人品德修养，端正做人、做事态度。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在值班过程中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行值班经理的职责。值班经理的职责是监督值班经理每天的八小时值班及正常值班情况，及时向上级汇报值班情况。在应聘来公司的第二天，我就开始担任值班经理，首先协助李经理做好应聘登记表的初审工作，然后再监督其值班安排的工作任务。在应聘来公司的第三天，我就开始担任了新员工的登记工作。在应聘来公司的第三天，在李经理的协助下，我很快就掌握了应聘来公司的相关情况，并对应聘岗位有了初步的认识。李经理对我说，在其值班期间不仅要注意自己的仪容仪表，还要多加注意前台、后台工作，留意来电方面的信息，特别是来访者的接待，言语举止等，提高我的礼貌度。在平时工作态度和蔼的情况下，努力将自己的热情投入到工作中。
二、注意前台的卫生和形象，给领导和同事留下良好的第一印象。
对于公司员工的迎来送往，我在做好登记的同时，也做好了领导及同事值班经理交代的各项工作。公司快递运杂，业务多，如复印机、打印机等，我都按轻重缓急妥善处理。同时还要录入相关部门的文件，负责文件的来龙去脉的收集，以便于领导及同事传阅，及时纠正文件存在的问题。
三、协助部门经理做好客户联系记录。
为了保持联系公司领导和员工的关系，及时准确传达公司有关通知，做好会议通知、车辆安排等工作，并协助好部门经理做好运杂费的缴纳工作。运杂费的缴纳工作是本年度的重点工作之一，统计的数据需要花费很大的时间和精力，因此每个月我都要加班加点将运杂费的缴纳清单及运杂费的缴纳工作完成。
四、做好应聘来公司的接待工作，以及往来业务单位的清点工作。
做好应聘来公司的第一次接待工作，会务准备充分，业务情况良好，并负责领导交付的其他工作。在领导的安排下，顺利的完成了领导交付的其他工作。
四、为了更好的锻炼自己，更好的充实自己，以便在工作上能更快的成长，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。
一是认真学习公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议。
二是认真学习法律知识。
三是在工作中，严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，圆满完成领导交付的其他工作。
五、在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢x经理和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
行政人事经理工作总结(范文)：2
xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。xx年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理。
二、强化管理，落实到人，
办公室工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为。xx年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下几点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加大行政管理力度，认真做好日常行政管理工作
3、认真做好考勤工作，使公司、员工有章可循，为提高办公效率和工作质量做好基础工作，使公司管理水平进一步提高。
4、加大后勤服务及监督力度，并有效地贯彻执行公司领导的有关政策和规章制度。
5、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政部在完善公司制度、职能方面做了应尽的责任。为了加强公司管理，我们完善了各项规章制度，建立健全了各项内部管理制度，使公司日常工作有章可循，有规可依。逐步完善公司监督机制，提高了工作效率。
五、
加强对人力资源的管理和培训
7、xx年行政部有关文件资料整理完善以后需要严格按照公司规章制度管理人、财、物的申购、审核、把关，确保正常有序的运作。
8、配合人力资源部，做好员工的招聘与辞职等手续。
9、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
10、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
11、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
12、完成领导交办的其他任务。
以上这些是我的xx年工作计划与总结。当然，在工作中我还存在着太多不足之处，如工作思路不够开阔，公司业务宣传工作有待加强等。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
行政人事经理工作总结(范文)：3
今年，我从入职至今已近xx年，在这xx年里，我深刻的认识到我的进步，我的发展离不开公司的发展，也离不开领导对我的关心和帮助。
在这里，我首先要感谢公司领导和同事对我的信任，给予我体现自我、提高自我的机会。这xx年的工作经历，使我认识清楚了这份工作的重要性、从中吸取了经验教训，发现了自己的许多不足之处。同时也为自己的不足之处找到了借口，在以后的工作中要认真改正，踏实完成工作。
在这段时间里，我虽然在工作上收获了很多很多，但也有很多不足的地方，比如在面对突发事件的能力上还是比较薄弱，在解决问题的能力上还是比较欠缺，对新的事物接受能力较慢，还需要不断的学习。我相信在今后的工作和学习中，经过磨练，我会改善自己的不足，越做越好。
行政人事经理工作总结(范文)：4
在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的xx年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想学习及专业知识学，提高素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
2、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
3、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
4、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
5、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
6、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向6s管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（网络版）等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：
7、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
8、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
9、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
10、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
行政人事经理工作总结(范文)：5
转眼间，xx年已接近尾声。回顾自己在公司xx年的工作，虽在工作态度上得到公司领导的认可，但由于自身经验不足，在工作中也存在许多不足。为此，在此将自己xx年来的工作总结如下：
1、招聘工作
⑴每月在出差过程中发现的人才需求有所欠缺，而且需要在各方面加以考虑才能，在招聘工作中，通过与各个职位的协调、沟通、调查及考察，找到人才需求数据，并对用人部门进行跟踪、落实、反馈，为人才招募工作打好基础。
⑵对于公司人力需求数据的及时调整，并对公司人员情况及各部门人员情况进行跟踪及时录入，并将数据汇总并进行跟踪，以确保数据的准确性、及时性与相关单位、业务部门的沟通协调，确保人才招聘工作能有效的完成。
⑶对于招聘工作，在人员招聘工作中要求应聘的岗位有：公司人力资源管理部、人事专员、人力资源管理专员、人力资源专员。以及各部门需要的人员信息，并及时跟踪，对人才需求进行跟踪、落实、反馈。
⑷根据人员的实际需求，有针对性、合理性、有目标地招聘人才。为公司招聘有前景的人才。
⑸对公司现有人才能力进行评估，并根据需要进行人才储备。
2、培训
⑴针对公司各部门岗位需求，从招聘渠道、培训开发、培训管理、员工的入职、考勤管理等工作，均有了明确和明确的培训管理标准，员工在入职培训时能严格按照培训合同上的要求，认真进行培训管理工作。
⑵对新入职员工在岗培训也有了明确的规定，并在入职后及时跟进新员工的学习培训，在入职培训中能及时了解相关知识。
⑶根据培训计划，公司在各部门培训计划下，能认真进行公司内训课程的培训教学，并对其培训效果进行了考察。
3、绩效考核
⑴在员工入职方面，能严格按照公司绩效考核标准和考核制度要求进行考核，考核工作做得还不够细致，使得培训工作没有很好的完成。
⑵考核体系还需完善，在考核中，考核制度还需完善，执行力需加强。
⑶公司人才储备管理工作还需进一步加强。
4、培训
⑴针对公司内部业务开展，有些员工的业务水平普遍不高且对工作还不是很熟悉，对待工作还不够主动积极。
⑵针对公司各部门员工特点，培训需要加强。
⑶针对新员工的招聘效果，人事部在人员招聘工作中，尽量做好与公司内部相关同事的招聘，并对招聘效果进行跟踪，并对招聘结果作进一步的跟踪与统计。
5、薪酬与福利
⑴根据公司现在薪资制度，对公司已完成薪资的基本工资进行核定，对未完成薪资进行跟踪和统计。
⑵及时了解员工的工作表现和奖金变动，并对其进行跟踪，对薪资核定的数据进行审核，确定其合理程度。
⑶对于离职员工的离职，人事部对其进行跟踪，确保其离职率在公司人事部和总经办的要求上能基本达到要求。
6、绩效考核工作
⑴每月按时核算员工工资，并将其数据及时报总经办，做到公平公正，不因人为因素。
⑵每月及时为员工发放工资，并为其办理工作转正手续。
⑶每月为其办理绩效评定，为其发放工资提供依据。
7、绩效考评
⑴每月对员工的工作表现和考核结果进行评估并进行绩效考核。
⑸按公司人事部的相关规章制度进行员工的考勤抽查和统计。
8、福利
⑴为员工办理了社保，保险和医疗保险，并为其办理工作转正。
⑵为其办理了生日、节假日的补贴。
⑶按公司人事部的规定，为其办理了社会保险，增加了员工福利。
三、xx年人事方面工作存在问题
9、人员招聘工作方面：人员招聘工作的难度不断增大，竞争加剧，在很多方面需要加大力度。同时人事部人员的流动性也越来越大。在招聘工作中，我认为应从以下几个方面着手。
⑴加大招聘力度、加大网络招聘的宣传；
⑵根据公司实际情况和用人部门的意见进一步补充和完善人员的招聘工作。
⑶建立人才储备库，在2022---年度，人事部对每名员工都进行了相关的考核及入职培训，使其了解
