项目绩效自评2000字(4篇)

思思 范文 21

关于项目绩效自评,精选4篇范文,字数为2000字。根据公司xx年度工作计划安排,我项目部在公司及项目部的领导下,认真贯彻执行公司的各项方针、措施、指示和要求,认真完成各级各部门交与的各项任务。工程部在xx年度的工作中,主要抓好以下几项工作:。

项目绩效自评(范文):1

一、工作开展情况。

根据公司20**年度工作计划安排,我项目部在公司及项目部的领导下,认真贯彻执行公司的各项方针、措施、指示和要求,认真完成各级各部门交与的各项任务。工程部在20**年度的工作中,主要抓好以下几项工作:

一)、20**年1-xx月完成工程量的预算工作,合理利用资源配置。

在工程部领导的指挥下,项目部通过认真分析和综合研究,认真审核公司的有关规定,对施工单位和项目部的有关人员进行工程技术资源的配置和人力、物力的调配。通过合理调配,保证了工程施工进度和施工质量,并为公司节约了很大的工程成本。通过这项工作的开展,公司的经济效益和社会效益明显提高,在此基础上,项目部认真审核各类预算和资金拨付,对预算执行情况进行跟踪分析,在项目管理中提高了预算的可操作性。

二)、工程进度款的收款工作。

工程部在合同工程款支付时,积极主动、认真地完成合同付款工作。在收到合同额的基础上,及时向公司领导汇报合同工程款的付款情况,按公司领导的要求,按公司的程序,严格按程序要求做好付款工作。

三)、项目部的日常工作。

项目部在公司领导的指挥下,认真完成各项项工程管理工作,对公司及项目部的各项工作进行管理。通过项目部的实际工作,我们项目部的工作得到了公司及项目部领导的认同。

三、工作中存在的问题

1、由于工程部人手不足,工作细节处理不够完善。

2、项目部内部成本控制工作做的还不到位,存在浪费现象。

3、工程部对工程管理不能够及时、准确的把关。

4、工程部的人员不足,工作效率和工作质量的高低不能够代表工程部的整体形象。

四、工程部工作思路和目标

5、加强学习,不断提高自身综合素质和业务水品

加强思想教育和职业道德教育,加强内部管理,规范部门行为和处事理论。提高员工的综合素质和处理复杂问题的能力,增强工作主动性和责任感。

6、进一步规范各项管理工作

建立、健全各项规章制度,加强员工培训,提高员工素质,规范部门工作程序,使各项工作程序化、系统化、条理化进程。

7、加强公司信息化建设

进一步提高工程部的信息化水平,为公司的快速发展提供保障。利用现代化信息技术、网络技术、公司内部信息平台等信息化手段,提高工程部人员的信息素养,增强部门工作效率和工作质量。

以上是我项目部20**年工作的总结,希望各部门给出宝贵意见和建议,我项目部将认真吸取教训,总结经验,不断进步,争取在20**年的工作中取得更好、更大的成绩!

项目部

20**年xx月xx日

篇三:项目部年终工作总结

项目部20**年终工作总结

20**年,在公司正确领导下、在公司各科室的配合帮助下,在项目部全体员工的大力支持下,各工作人员团结协作,认真贯彻执行公司的各项规章制度,紧紧围绕项目部20**年的工作思路和目标,较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的工作总结如下:

一、工作思路和目标

8、项目管理,工程管理。

根据项目部20**年的工作思路和目标,在公司各科室的配合帮助下,项目部全体员工齐心协力,努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将xx年的工作总结如下:

9、建筑材料管理

根据项目管理工作的总体要求和项目部工程施工进度计划结合项目部实际情况,项目部对材料管理工作进行了规范化、制度化的管理。项目部按照公司的要求,建立健全了材料管理、堆放、借还制度,做到材料的先进先出,保证了工程的正常使用。做到了材料进场有计划、批次有审批、材料试验有凭单、台班有签证,材料进场时项目部统一组织材料进行下一步的规格检查。

10、材料管理

项目部在20**年上半年加强了对材料管理,项目部按照公司《合同管理办法》和项目部的要求,对材料管理工作实施了动态管理,在公司领导的

 

项目绩效自评(范文):2

根据公司领导要求和项目目经理部实际情况,结合项目经理部的岗位职能,本人就任项目总监一职、现就任现职以来的工作情况作如下简要汇报。

在任职期间,在项目经理部的领导下,在项目经理部的直接领导下,我坚持“工作就是质量、安全第一”的工作思想,以安全施工为中心,以预防为主,以控制质量成本为主线,以提高经济效益为目的,认真履行岗位职责,较好地完成了项目部的工作任务,现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下述职报告:

一、思想表现

我热爱祖国,拥护中国党的领导,坚持党的四项基本原则,坚持、思想,坚持党的事业第一,拥护国家的方针、政策,遵守国家的各项法律法规,遵法守公司的各项规章制度。热爱集体,能与同事团结合作,较好地完成项目部领导交给的各项工作任务。

在学习和工作任务中,我认真学习,深入实践,使自己的理论水平得到进一步提高。在工作中,我认真学习和领会公司的各项规章制度,不断提高自己的综合素质。我认真学习了公司的各项规章制度,熟练掌握项目部的各项工作流程,能够按照公司的要求,较好的完成各项工作任务。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度和项目的相关规定,服从领导、团结同事,认真完成领导交给的各项工作任务。在工作中,能够积极地面对工作中的各种问题,并努力地寻找解决问题的方法,并努力提高自己的工作能力。

二、业务素质的提高

为了使自己的理论知识和业务水平提高能适应本职工作的需要,我在工作之余,积极地参加公司和项目部组织的各项培训和学习,并不断在实践中不断学习,不断提高自己,为项目部的发展贡献自己的微薄之力。在工作中,我能够积极地参加和学习公司的各项文件和培训并做好学习笔记,使自己能够很快地适应公司的各项要求和工作要求。在工作中,我认真学习,努力提高自己的综合素质,认真学习公司的各项规章制度,努力提升自己的业务素质和技能,不断提高自身的工作技能。在此期间,我认真工作,积极向上,虚心请教,不断学习,提高自身综合素质。同时,认真学习新的规范和业务知识,并且不断学习新的技术以适应公司的发展,为公司的发展贡献自己的微薄之力。

我深信,只要付出,就一定有回报。在今后的工作中,我将会更加努力,为项目部贡献自己的微薄之力。

三、思想表现

我认真学习公司的各项规章制度,并且不断在实际工作中努力践行,使自己的思想觉悟向公司看齐,积极参加公司的各项活动。

在工作中,我能够认真遵守公司的规章制度,能够正确处理好个人的利益与集体利益、劳动与

人际关系,并且具有很强的责任感。

在工

作中,我总是以饱满的热情投入到工作中,用心学习新知识、新技术,勤奋工作,认真完成各项工作任务,严格遵守各项规章制度,虚心

听取领导和同事们的意见,提高服务意识,保证质量,努力做好服务,让大家满意。

四、工作能力的提高

我主要工作是项目部内的内务工作,主要工作是及时的向业主提供

的各类文件和资料。

工作中,我注重把理论和实践结合起来,通过现场的实践锻炼,学习和实践使所学知识得到积极的应用。

我还认真学习了公司的各项规章制度,熟悉了公司的日常运作以及公司的发展壮大。

五、今后的工作打算

通过xx年来的`工作,我也清醒地看到我身上还存在许多有待提高和要改进的地方:

在思想认识上还有待进一步的提高和认识,通过工作总结,,吸取经验教训,并在实际工作中检验自己不足之处,积累工作,以期更快地提高自己。

在今后的工作中,我必将努力提高业务水平,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结项目部所有成员共同努力工作,不辜负领导和同事们对我的期望。

总之,在这xx年的工作中,我深深体会到有一个和谐、共

 

项目绩效自评(范文):3

根据xx年度工作情况及存在的不足,结合工程部的实际情况,xx年下半年工程部将以“精细化管理、标准化作为工程管理的重点,全面推进项目管理工作”为目标,全面落实公司的xx年度工作部署、工作目标,在项目管理体系建设、内部信息管理、工程建设质量、安全生产、设备运行质量、设备检测、生产管理、现场管理等方面做出努力,使公司的项目管理工作迈上新的台阶。现将xx年上半年工程部工作汇报如下:

1、工作目标和工作重点:

一、

xx年下半年工作重点:

一)以项目管理为核心,加强工程管理

工程部在xx年上半年工作中,严格按照《*****公司项目管理办法》、《**********************项目管理暂行规定》以及《*********************************************************************************号)规定,结合自身工作经验,制定本年度工程部工作目标和工作重点:

2、工程部将以****************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************

3、工程部将以工程管理为基础,以工程建设质量、安全管理、设备质量、施工安全管理为重点,严格工程质量管理,确保*******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************


抱歉,评论功能暂时关闭!