薪酬管理的作用总结1500字(12篇)

思思范文 2023-07-22 14:44:13 12

关于薪酬管理的作用总结，精选6篇范文，字数为1500字。薪酬管理的目标是通过提高企业在员工收入、工作成绩、工作态度、人际交往等方面的工作量。薪酬水平是员工工作成果与企业效益和企业利益相匹配的必备条件，员工是企业的核心。xx年薪酬管理工作的重点是提高员工的积极性，降低企业员工的工作负担。薪酬管理工作是企业的重要工作。

薪酬管理的作用总结(范文)：1

薪酬管理的目标是通过提高企业在员工收入、工作成绩、工作态度、人际交往等方面的工作量。薪酬水平是员工工作成果与企业效益和企业利益相匹配的必备条件，员工是企业的核心。

xx年薪酬管理工作的重点是提高员工的积极性，降低企业员工的工作负担。薪酬管理工作是企业的重要工作。

1、薪酬体系的完善

薪资水平的提高对工资水平起着不可替代的积极作用。在实际工作中，为了提高员工的工作效率，降低企业的人力资源成本，提高员工工作的主动性和积极性，我们将工资水平作为工作绩效考核的重要指标来考核。

2、薪酬结对

薪酬结对的过程是一个复杂的过程，涉及到的方方面面，其中每一个环节都应该包括考核结果。为了避免此过程的盲目性，将此项工作做得更好，我们将实行每一个岗位的薪酬结对。

3、绩效考核的评价

绩效考核的结果是对薪酬管理工作的一个评价。绩效考核不应该是简单的考核结果，也不是过度的考核，而应该是过程的评价。在绩效考核过程中对于员工的考核，不仅要对员工在实际工作中的表现进行全面的评价，而且要对员工的工作成果进行针对性的考核。

在今后的工作中，我们将进一步加强对员工的培训工作，将其与日常工作有机结合起来，使其真正发挥自己的潜能，为企业的发展壮大服务。

薪酬管理工作总结3

根据xx年的工作安排，公司在xx年的第xx年就将在全国范围开始招聘员工，经过了两年的人事工作，公司的招聘工作得到了很好的落实与完善，人员招聘也取得了非常好的效果。公司的薪酬工作取得了较好的成绩，得到了领导的好评，但离公司的发展要求还有一定的距离，因此，我们决定在xx年的第xx年，对公司全体员工进行一次为期十天的岗前培训，通过这次培训，让所有员工了解我们公司是干什么的，怎么干，让所有的员工了解我们的这次培训内容。

通过这次培训，让所有员工对我们公司的工作和生活有了更进一步的认识，为以后的工作和生活提供了帮助。

xx年公司在人力资源管理方面的主要工作是建立一套适合公司管理的绩效考评体系，以便员工的工作效率的提高。为更好的完成公司领导交办的各项工作任务提供基础。

为了更好的完成公司的各项工作任务，我们将积极响应公司的领导，认真执行公司的规章制度，充分调动员工的工作积极性，使公司的人力资源管理更加合理。

公司的考勤管理是一个很重要的工作，它涉及到员工的考勤，员工的请休假、日常的工作等。但是，为了便于公司的各项工作的正常开展，为了避免公司因人员流动而产生的人力成本浪费，我们在完善各个岗位的考勤制度同时，还要更好的利用好考勤，使员工的工作效率得到提高。我们会将此作为我们的工作重心和工作目标，并努力在实践中去完成。

公司的培训工作，是公司每月经过绩效考核得到提升的一个重要因素，也是公司进一步发展壮大的重要途径，我们将通过加强和规范管理和员工的培训工作来加强和完善。

薪酬管理的作用总结(范文)：2

我于xx年xx月xx日入职，至今已经一个月了，在这里要感谢公司对我的信任与支持，让我在工作上也提高了很多，能力也成长了不少，我一直在努力适应工作的节奏，尽量配合各部门做好工作。在领导以及同事的帮助下，我已完全适应了新的工作岗位。现将我入职一个月内的工作情况作一简单总结。

一、日常工作

1、办公室日常工作。负责文字处理，文件的流转、阅办严格按照公司规章制度做好公司各项工作。

2、负责公司总经办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。

3、做好公司接待、会议的内务工作。

4、做好两个月来电话的接听及登记工作，按要求将电话转接给相关人员。

5、负责前台电话的接听及登记，做好工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

6、负责来访客户的接待工作，保持良好的礼节礼貌；

7、负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；

8、做好公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；

9、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；

10、每天收取、分递报刊杂志、包括电脑中的信件并保存。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了文字表达的能力，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在担任前台的工作中，我深知前台文员这个岗位不仅承担着办公室的文员、收发、会议等日常事务性工作，处理的事务很琐碎，在业务方面又是有新的挑战，但是我会进行认真的对待，力所能及的去解决，力求把事情做到。

三、存在的问题和今后努力方向

在这段时间，我也发现了自己的不足，比如文字表达能力有待提高，面对繁杂事务的处理不够及时，文字言语表达能力有待提高，对一些事情的处理也不够冷静，没有全面把握，有时候没有很好的分清主次，没有注意到重点。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

11、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种科学理论知识，并用于指导实践。

12、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

13、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

四、对公司的意见和建议

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人

薪酬管理的作用总结(范文)：3

在薪酬管理中，我认为薪酬管理的基础是提供员工个人发展空间、个人发展平台和自我实现的空间；员工个人的发展空间，是员工个人发展的有效途径。薪酬管理包括个人和公司的薪酬制度、员工奖惩制度、员工关系管理、员工福利管理、绩效考核等。这xx年以来，我在部门领导及同事们的指导和帮助下，严格要求自己，努力学习，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现将工作开展情况汇报如下：

一、认真做好了部门日常基础事务工作。

1、积极配合部门经理完成了各项工作的资料收集及整理，并及时提供相关的相关资料。

2、及时收集各部门的员工活动信息，并整理成文字资料进行归档管理，保持了公司内部的良好沟通。

3、及时将各项通知传达至各相关部门。保证了公司领导的重视与支持。

4、做好了办公用品的采购与发放、保管与统计工作。

5、公司办公物品的采购、保管与统计、文件传达等工作。

6、协助行政部其他同事完成其他工作。

二、在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。下面是我对这xx年的工作作简要总结：

7、认真负责的完成了办公用品的采购与发放工作，保证了公司物资的正常及时到位，保证了公司生产的正常运行。

8、做好了办公室内务工作。领导办公室就以前的各种表格的制作格式进行了修改，除了要求每位员工上交详细的公司用品申请表以外，还针对每月办公用品库里的所有计划更新了统计，并将每月的用品、办公用品等做了相应的数据统计汇总，以便于领导做好对办公室的成本控制。

9、认真做好了员工工资及公司薪酬的发放工作。按时完成了每月的工资表格的工作，并按时将员工的工资情况及时准确的发放。

10、完成了公司各部门需要配合的工作。如：去年十一期间的办公室发放工资、去年十二期间办公室发放工资等。

三、在日常工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，帮助领导外包创造性工作，从不把任何事情推给领导。

四、对工作中有些进展不顺利的想法和做法，我也会及时请教部门经理和其他同事，一起寻求解决问题的方案和对策。

五、自己在搞好本职工作的同时，还一直在努力钻研本职业的业务，在确保不因自己工作而影响单位工作的正常进行。努力做好本职工作的同时，我还积极配合其他同事开展工作，确保行政工作和其他同事的工作顺利进行。

薪酬管理的作用总结(范文)：4

xx年，我县城镇职工人事制度改革的一个重要举措就是在各级领导的正确领导下，按照“依法、规范、科学、公正”的原则，积极推进城镇职工工资、岗位调整、劳务派遣等工作的制度化、规范化、制度化工作。

一、实现了城镇职工基本养老保险的“双向参保”

1.建立完善的工资统筹制度。一是建立和发放工资统筹制度。建立工资集体协商制度，实行“一事一议”的管理。二是实行统一制度。统一发放工资统筹制度，统一统一核算工资，统一统一分配工资。三是实行统一统一核算。统一核算工资统一核算，统一统一分配指标。四是实行统一分配。统一统一考核、统一考核和分配，统一分配政策，统一考核标准，统一考核结果。五是实行统一结构。统一核算，统一分配。六是实行奖惩激励。激励工资统一分配，统一发放；实行奖励和惩罚，统一兑现。调动了全县各级群众参政议政的积极性，提高了群众参政议政意识，形成了群众广泛支持和参与城镇职工人事制度改革的工作新局面。

2.加大了工资的发放力度。按照“按规定、按标准、有程序、有效率、不折不扣”的要求，严格按照规定发放工资。一是严格把关。在工资发放时，对每个工资发放都要实行专人进行登记和核对。二是实行规范发放。采取“一事一议”的方法，严格按照规定发放，并将工资的发放数额和发放时间、机构人员、经费和职工个人的补助情况进行公示。三是实行工资发放。按照《劳动合同法》、《劳动合同法实施办法》、《工伤保险条款》等相关规定，认真核准，确保工资发放的规范性、科学性，有效提高了我县的工资发放水平。

二、加大了城乡劳动力转移工作力度

3.加大了劳力转移培训力度。在工作中，我们始终把农村劳动力转移作为重要的工作来抓。一是在各乡镇、各单位广泛宣传，扩大劳动力转移的影响。二是通过发放宣传单及张贴招聘简章等多种形式向广大农民群众宣传劳动力转移的法律、法规以及相关政策，增强农民群众的安全意识，使广大农民群众积极主动地参与到城市劳动力转移中来。三是在各乡镇、各单位广泛宣传劳动力转移的必要性和紧迫性，使农民群众对转移的必要性、紧迫性有了充分认识，切实把转移培训作为一项任务，落实到了农村基层。四是在各乡镇、各单位广泛宣传，扩大了转移培训的影响。

4.认真抓好了劳务派遣员的培训工作。在工作中，我们严格按照《劳务派遣员管理条例》的规定和要求，对各乡镇、各单位劳务派遣员进行了全面的培训。一是按照各级人员的特点和需要，认真开展了各种类型的劳务派遣员的培训工作。二是按照“xx年一培训，xx年一考核”的要求，加强了对全县在岗的劳务派遣员的业务学习。三是加强了各乡镇、各单位对他们的业务培训工作。通过培训，使他们进一步掌握了各项工作，为他们今后的工作打下了坚实的基础。

三、认真做好了劳务派遣员的劳务派遣工作

5.做好劳务派遣员的管理和指导工作。我们严格按照《劳务派遣员管理条例》的规定和要求，认真做好劳务派遣员的劳务派遣工作。一是对劳务派遣员实行动态管理和跟踪服务，使其尽快适应工作岗位，全心全意为他们服务。二是建立和完善了各项制度。为了使劳务派遣员的劳务工作更加有效，我们在各村、各单位和各单位广泛宣传劳务派遣员的工作职责，并把劳务派遣员的管理纳入到各单位工作目标管理当中。在各乡镇及各单位广泛宣传劳务派遣员的工作职责和工作程序，做到了人员、场地和经费都有了明确的规定。三是按照“谁用工谁负责”的原则，我们建立了以各乡镇劳务派遣员为单位的工资统筹工作领导小组，对劳务派遣员实行“谁用工、谁管理、谁负责”的制度，使工资统筹有了依据。四是实行一把手负责制，由一把手挂帅，分管领导具体抓，确保工资统筹的正常运转，有效地促进了各单位各项事业的发展。

薪酬管理的作用总结(范文)：5

我是一名从事薪酬管理工作近xx年的企业人力资源管理专业毕业的大学学生。通过在工商管理部的xx年多工作中亲身实践、深入了解，对薪酬管理的含义有了更深层次的体会，同时也使我们在实践中掌握了工商管理相关的基本理论，进一步巩固和提高了我们的专业实际工作能力。我们在工商管理部xx年多的实践中已经基本完成了工商管理部的全部管理工作，取得了一定的成效，这和领导的悉心栽培，同事的关心帮助是分不开的。

一、主要工作完成情况

一）、工商管理部基本任务

1、为全面开展工商管理工作提供基础材料及工商管理信息。

为全面贯彻党的精神，进一步加强公司管理工作，提升企业竞争力，促进企业可持续性发展，提升企业的核心竞争力，促进企业可持续性发展，根据上级公司相关文件精神，我部在xx年多的实践中主要采取如下措施加强公司企业管理工作的完成。

2、为全面贯彻落实党的精神，进一步加强工商管理工作的领导，提高公司管理工作的针对性、实效性及实用性。工商管理部主要负责全面落实党的精神，在公司范围内开展工商管理工作。同时，在公司内部开设了一些基础性的管理工作软件和专业的管理工作软件。

3、加强工商管理信息宣传，提高工商管理部工作人员的工商管理信息意识，加大对各级工商管理行政部门的指导力度和考评力度，提升企业竞争力。

二）、薪酬管理部工作内容

4、公司薪酬管理系统的建设。

5、公司工商管理制度改革与绩效考核管理工作。

6、公司工商管理系统的调研与探索。

7、公司人力资源管理系统的前期论证与建设。

8、公司员工个人信息的及时更正、归类管理与建档管理工作，提升员工工作效率，提高管理工作的质量。