关于汉中锌业年终总结报告，精选6篇范文，字数为1500字。xx年是我厂建设任务比较重的xx年，也是车间新的xx年，在这里我首先要感谢领导的厚爱与支持，感谢各位班长的帮助与关心，让我圆满的完成了各项工作，在此我向大家表示最衷心的感谢!下面就本年度我的工作做一个总结。
汉中锌业年终总结报告(范文)：1
xx年是我厂建设任务比较重的xx年，也是车间新的xx年，在这里我首先要感谢领导的厚爱与支持，感谢各位班长的帮助与关心，让我圆满的完成了各项工作，在此我向大家表示最衷心的感谢!下面就本年度我的工作做一个总结。
一、xx年主要工作任务完成情况
一)主要工作任务完成情况
1、xx年1—xx月，生产部共计完成生产管理工作20877360吨，比xx年同期增长1715466吨，增长率13.2%，其中：生产管理工作完成4604880吨，比xx年同期增长1463260吨，增长率14.6%，其他583076吨，比xx年同期增长31264825吨，增长率为14.1%;生产技术管理工作完成13376598吨，比xx年同期增长8294037吨，增长率为5.4%;生产工艺技术人员考核考核考核工作完成15348489人(其中：生产技术人员考核327149人，考核率43.9%)，比xx年同期增长91357人(其中：生产技术人员考核99788人，考核率43.3%);
2、生产管理工作完成情况:
3)在xx年度生产管理工作中，我车间在公司和车间领导的大力支持下，生产部按照公司及部门的工作计划，积极开展工作，较好的完成了上级安排的各项任务，取得了一定的成绩。
4)生产管理工作:
5)根据公司和车间的要求，完成了生产管理工作，生产管理工作取得了一定成绩，主要做到了:
6)生产管理工作有序运行，xx年度生产管理工作完成情况较好，主要体现在以下几方面:
一)加强车间基础管理工作的管理，从基础管理入手加强车间管理。
二)健全完善生产管理体系，推动车间生产管理上新台阶。
三)加强制度执行力度，认真组织生产操作，使生产管理工作有章可循，有序可依。
四)抓好过程控制，产品生产工作符合要求。
五)加强生产组织管理工作，确保生产运行需要。
六)加强质量管理工作和成本管理，工作实行分级管理，责任到人，奖惩分明，进一步完善车间的工作质量考核制度，严格奖惩制度，对车间工作人员的奖励精神和工作热情都有了很大提高，有效地调动了工作进取性。
二、工作中存在的不足和努力方向
虽然在xx年的工作上能按时完成生产管理工作任务，取得必须的成绩，但还是存在一些不足。
一)生产管理有待进一步提高。在生产管理上还存在漏洞，生产质量意识淡薄，工作主动性差，责任心还不够强，这些都有待于在今后的工作中加以克服。(二)生产成本管控还需要加强，各种材料、用品的浪费还是比较多。在各种浪费方面都有所控制，产品生产过程中还没有达到预想要的效果。在以后的工作中，要加强质量的观念，对生产过程中反映的问题及时采取有效措施，避免类似的问题再次的发生。
三、xx年度的工作计划
7。继续做好车间各工序的质量控制工作。
8、按时完成生产工作会议所需的各种材料、用品、工具等等。
9、按时上报车间各工序需求的材料、用品、工具等。
10、按时完成车间布置的生产工作。
11、加强车间管理工作。按时完成车间布置的生产工作。
12、完成领导临时交办的任务。
13、做好生产管理工作。
14、加强质量管理工作。
15、做好安全工作。
汉中锌业年终总结报告(范文)：2
xx年来，我中心紧紧围绕市委、市的中心工作，以为指导，紧紧抓住国家粮食安全和粮食质量监测体系的创新和加速发展这个主题，以科学的理念、科学的方法做好粮食安全各项工作。现将xx年来的工作情况总结如下：
一、加强组织领导，确保完成粮食安全
我中心把粮食安全工作摆上重要议事日程，专门成立粮食安全工作领导小组。组建由同志担任组长，分管粮食安全的副市长任副组长，各股室负责人和各股室站所负责人为成员的粮食安全工作领导小组，具体负责组织、协调全辖粮食安全各项工作，并制定各阶段的工作计划，确保了我辖区粮食安全。
二、加强学习培训，提高全员素质
1、加强粮食安全宣传教育，使广大职工充分认识到粮食安全的重要性和必要性。我中心积极组织全体职工学习《中华共和国粮食安全法》等相关法律法规。结合粮食安全工作实际，组织职工参加了全市粮食安全知识、粮食质量安全知识及《粮食流通管理条例》等法律法规等业务知识培训，并进行了考试，取得了预期效果。
2、加强粮食收储、加工等各项工作的宣传教育。我中心利用各村、社区、市粮油公司、各个企业，开展“收储、加工、加工”等法律法规宣传活动，使粮食收储、加工等各项工作人员树立“粮食安全无小事”意识，提高依法收藏、加工、加工粮食质量安全知识的意识，切实保证收购、加工粮食的安全。
三、加强对粮食经营主体的监管
3、建立粮食收购储备库。
我们按照“谁收储、谁收储、谁负责”等原则，加强储备储备储备库的规范化建设，加大对粮食经营主体的监管力度，实行专项检查，确保储备粮食经营主体的安全。
4、加大粮食经营主体的安全管理。
我们根据《食品安全法》的要求，对各个粮食经营主体实行了责任制，并与粮食安全责任制同时与国际粮油市场签订了，并与各粮食经营主体签订了，并在各粮站、加工站等重要岗位设置了安全责任制，确保了粮食市场安全。
汉中锌业年终总结报告(范文)：3
xx年，我们汉中铁路局在局的正确领导下，紧紧围绕“建设一流的汉中铁路，提高国铁水平和国家铁路发展水平”的目标，认真学习贯彻党和国家的各项铁路工作的方针政策和法律法规，按照“铁路运输发展、铁路发展、铁路发展”的目标和工作要求，坚持以为指导，以构建“铁路、公路、铁路三位一体”的国铁精神为指导，坚持以“铁路建设”为核心，以“”重要思想为指导，紧紧围绕建设一流国铁企业，加快推进国铁工程建设，以为统领，不断推进国铁工程建设，努力为我局实现全年目标作出了一定的工作。
一、认真学习贯彻党和国家的各项铁路工作的方针政策和法律法规，按照国铁工程工作的目标和工作要求，加强国铁工程建设，促进国铁工程建设的发展水平，提高国铁的整体竞争力，努力为国铁的发展创造更大的价值。
二、以“”重要思想为指导，加强国铁工程建设。坚持“铁路建设”是我们党在新的世纪新阶段的重大战略思想，以“”重要思想为指导，以构建“铁路工程”精神为统领，以“铁路建设”为目标，以实施国铁工程为重点，以“铁道建设”为重要抓手，以“铁路建设”为核心，以“铁路工程”标志性建设和“铁路建设”为重要内容，以提高国铁的整体质量和国铁的综合竞争力为主要目的，认真学习贯彻、四中全会、五中全会精神，以创新、协调、绿色、开放为主要内容，以“铁路建设”为主攻方向，以建设“一强三优”为基本内容，加强国铁工程建设，以“铁路一号线”为重点，以提高国铁工程的整体质量和国铁水平为目标，不断推进国铁工程建设，提高国铁的整体实力和国铁的整体水平。
在建设“二铁一号线”战略性新工程的过程中，认真抓好国铁企业标准化建设，以“铁路建设标准化”为核心，以“铁路标准化”建设为载体。通过建设“两铁一号线”“铁道建设标准化”，建立健全“铁路标准化”管理体系，实现国铁生产质量、经营管理和服务质量、安全生产等四个方面的全面提升，促进国铁建设进一步提高。
汉中锌业年终总结报告(范文)：4
20**年是汉中铁业公司成立三十一周年之际。公司在公司的领导下，在集团公司的大力支持下，在总经理的正确决策下，公司紧紧围绕“科技入户，服务至上”的工作思路，紧紧围绕“科技创新、管理至上”的发展思路，在公司各级领导的指导下，以“创新求变，科技创新求发展”为企业的发展宗旨，以“质量创新，科技创新求发展”为主导，以“安全管理、成本控制”为重点，开拓创新，不断强化员工的管理意识，狠抓安全工作，为公司实现了“安全无事故，人员无伤害，设备无事故，管理无事故，质量无事故”目标作出积极贡献。现将20**年完成的工作总结如下
公司在安全管理上坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，加强安全技术培训和安全文明施工教育，不断提高全员的安全意识和操作技能，严格落实各项安全管理规章制度，严格执行各项操作规程，确保了生产现场有一个良好、安全、文明的环境和职工队伍，确保了安全生产，为公司创造了一个安全、安全、文明的生活环境。为全年的各项工程工作的顺利开展，我们做了一些工作，取得了显著的成绩。主要表现在：
1、完成“两个工程”的建设。
一是完善“两个工程”的建设，通过“一个工程”来实现“三个工程”的建设；二是建立“一个工程”的竣工验收，使一个工程的竣工验收率达到100%；三是建立“一个工程”的竣工验收，使一个工程竣工验收率达到100%，为公司的经济发展带来了一个良好的环境。
2、完成“两个工程”的建设。
在“两个工程”建设上，公司始终把“两个工程”作为一项重要工程来抓，一是建立“一个工程”的竣工验收，把“一个工程”的竣工验收率达到90%；二是建立“一个工程”的竣工验收率，把“一个工程”竣工验收率提高到100%。
3、“一个工程”的竣工验收率，公司在“十一个工程”建设上，公司一直强调“两个工程”的竣工验收率，为了实现“十一个工程”的竣工验收，公司加大了对“十一个工程”的竣工验收力度，对工程的竣工验收率达到100%，公司对公司的竣工验收率实行了“一个工程”的竣工验收率。公司加大了对“十一个工程”的竣工验收力度，公司加大了对“十一个工程”的竣工验收力度，公司对公司的竣工验收率实行了双向评价制度，对竣工验收率达到90%以上的项目，公司对工程竣工验收率达到了100%，为公司的经济发展带来了良好的环境和职工队伍。
4、完善各项管理制度。
公司通过完善各项管理制度，建立了一整套科学的管理规定，对公司的各项工程和各项工程项目的工序、工序进行管理，确保各项工程都有章可循，有据可依。公司在原有的各项规章制度基础上，进一步完善了各项管理规章、工作职责、工作流程、管理规定、各类奖惩办法等一系列的制度，使公司工程有据可依，使公司的各项工程管理有章可循，为公司工程建设管理工作的顺利开展提供了有效的制度保证。
5、完成工程项目的管理。
在公司管理的各项工程项目中，公司在各项管理制度中都有明确的规定和要求，使各项工程项目都有明确的工作的指导和责任人。公司按照“谁主管，谁负责”原则，实行了管理人员负责制。
6、加大工程项目施工管理力度。
“质量创新，科技创新”的工程项目是企业的生命，质量是企业的生命，为了提高公司的经济效益，公司加大了工程项目施工管理力度，在“三个工程”建设上实行了质量目标管理责任制。公司实行项目质量管理责任制和质量、安全生产责任制，在各单位上下一致，形成了一把手负总责，各施其职，各负其责的质量管理网络，实行“谁主管，谁负责”的质量责任制，做到了各施其职，各尽其责。公司从上到下形成了质量第一，安全第一，质量为本的企业理念。公司每年定期召开工程施工工作例会和质量专题会议，公司领导带头学，带头查，督，并与各
汉中锌业年终总结报告(范文)：5
xx年，我县汉中市农业农村工作在县委、县委的领导下，以“三农”为重点，积极探索农业农村工作新思路，积极推进农业农村工作，现将我县xx年农业农村工作情况汇报如下：
一、主要工作开展情况
一）抓好农业生产
xx年，我县农业农村工作在县委、县的正确领导下，认真贯彻落实，以经济建设为中心，坚持“稳定粮、稳粮增产，稳中求进，稳中求进”的方针，坚持“以农民增收为中心”，以加强农民合作社管理为重点，加大农民农业科技培训力度，大力发展特色产业，积极培育和壮大农民经济。
1、加强组织领导，加大工作责任
为确保我县粮食生产工作的正常运转和顺利推进，县委、县高度重视粮食生产各项工作，成立了以县委、副县长为组长的粮食生产工作领导小组，并下设了农业农村工作领导小组办公室，明确各部门的职责和分工。各部门按照分工，密切配合，齐抓共管，形成了县农业农村工作领导小组的具体组织，县委、县分管领导和县直相关部门的工作责任落实到位。
2、加大宣传培训力度，提高农民群众的科技意识
我县农业农村工作的开展，得到了广大农民群众的认可，充分体现了、的重视和关心。在县委、县的统一部署下，县农业农村工作领导小组办公室在全县粮食工作会议上，就“三农”活动和农业生产工作进行全面动员和部署，明确提出了“以农民增收为中心”的指导思想，在县委、县的统一部署下，在全县粮食系统全面开展“三农”活动，全县粮食总产量、粮食总产量稳中有升。
3、强化农业生产指导服务，确保农业增产
为了使全县农业生产工作顺利进行，县农业局及时召开专门会议，研究并制定《农业农村工作指导服务》，确定了县农业农村工作领导小组办公室为县政策性农业服务中心，为县农业局农业农村工作的全面推进奠定了坚实的基础，县直各部门都在做好宣传服务，并积极向社会宣传粮食生产的重要性、特别是粮食生产的基本知识。
二）抓好农业工作
4、加快农业产业化步伐
我县农业农村工作的目的就是加快农村产业化进程，促进农村各项业务健康发展。我县农业局在认真做好粮食生产指导服务的同时，按照“三农”和“三农”的有关要求，及时调整农业科技推广服务组织，加强对农业生产农业生产的指导与服务，全面推动我县农业生产的发展。
5）大力发展优质农产品
为了进一步推动我县优质的农产品进程，县农业局及时成立了农业科技推广服务小组，组织农技、农民等技术骨干参加各种技术培训。
6）大力实施农业科技示范工程
今年，县农业局在县农业局领导下，全面实施农业科技推广服务体系建设，全面开展农业新品种推广、优质农产品示范、优质农产品加工、优良农产品的推广。目前，我县各示范区农业科技推广中心共有115个品种，15个农作物，农产品的生产和加工，已达225个品种，128个品种，农业新品种推介、优质农产品加工、优质农产品加工。农业科技推广中心的建设为我县农业生产提供了强有力的技术保障，为我县农业生产提供了丰富的农业实用技术，提高我县农业生产的效益。
7）加强农业科技信息服务
县农业局及时成立了农业信息服务中心，县信息科技中心主要负责农业生产资料的上传下达，农业技术推广中心主要做好农业生产资料收集、整理和归档工作，保证农业生产信息的真实性和及时性。
8）做好农技推广服务，积极引导科技示范户向科技示范园辐射。今年，县农业局积极组织农技人员和科技人员参加农业科技培训1152人次，通过培训，提高了农民科技知识水平。
9、加强农作物病虫、虫情监测
xx年，县农业局及时组织各县农业农村指导站及时发现和采集病虫情信息，积极采集病虫害的防治措施。全年共采集病虫害2791条，有效控制了农作物发病率的下降
