关于银行开门红工作总结相关范文,精选6篇范文,字数为1500字。为了认真贯彻落实县委、县关于推动农业现代化的有关精神,提高农民群众的生活质量,我局以农民增收为目的,在全局职工大力倡导广大职工爱粮节粮、爱家乡、爱粮节粮的良好社会风尚,努力做到“两个提高”,一是大力宣传“三农”政策,大力倡导“两个发展”。二是大力推广“三农”服务项目。我们在农业生产、农村经营管理、农民增收、粮食生产、农村生产资料采集等方面做了大量工作,取得了良好的成效。
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为了认真贯彻落实县委、县关于推动农业现代化的有关精神,提高农民群众的生活质量,我局以农民增收为目的,在全局职工大力倡导广大职工爱粮节粮、爱家乡、爱粮节粮的良好社会风尚,努力做到“两个提高”,一是大力宣传“三农”政策,大力倡导“两个发展”。二是大力推广“三农”服务项目。我们在农业生产、农村经营管理、农民增收、粮食生产、农村生产资料采集等方面做了大量工作,取得了良好的成效。
一、加强组织领导
我局成立了由分管局长为组长,分管副局长为副组长的农业局“双创”工作领导小组。并下设办公室,由局办公室具体负责“双创”各项工作。局办公室与各乡镇签订农业“双创”目标责任书,明确了各乡镇农办主任为“双创”工作第一责任人。
一是建立农业局“双创”工作的领导责任制。局“双创”领导小组负责农业农村工作的领导,并由分管局长负责具体工作指挥、协调、督导,使“双创”工作有了组织、有领导,确保“双创”工作落到实处。
二是建立农业局“双创”工作的监督制度。局办公室与各乡镇签订农业“双创”目标责任书,明确了各乡镇农办主任为“双创”工作的“双创”工作第一责任人。
三是建立“双创”工作的督促检查制度。我们把农业“双创”工作作为局工作中的一项重要工作来抓,每年对各乡镇农办的“双创”进行一次督导检查,并将检查情况及时反馈、总结、上报县农办。
四是局办公室加大对乡镇“双创”工作的指导检查,督促各乡镇认真履行“双创”各项职责,落实农业“双创”工作任务,做好各项工作的督查,确保“双创”任务落到实处。
二、开展“双创”活动
一是以创建“双创”为重点,以开展党的群众路线教育实践活动和农村实用技术培训为载体,开展农业生产、农村经济发展和农村生产资料采集、种植、加工及农村经济社会发展等专项活动,促进农业科学、文化、卫生、文化的均衡发展;
二是以创建“双创”活动为载体,以党的群众路线教育实践活动和农村生产、生活的“双创”工作实践活动为重点,进一步深入开展党的群众路线教育实践活动。
三是加强农业生产、农村生活的“双创”工作,以农业生产和农村生活的“双创”创建为重点,加大农业生产、农村生活的“双创”宣传力度,促进农业经济的全面发展;
四是以“双创”工作活动为载体,进一步深化农村基层组织建设;
五是以“双创”工作实践活动为重点,以农民增收为重点,进一步促进农村经济发展。
三、强化农业生产和农村生活质量
一是加强组织领导,明确目标任务。我局成立了以局长为组长,分管农业局局长为副组长,各科室负责人为成员的农业“双创”工作领导小组,下设办公室,具体负责此项工作的组织、协调。二是加强培训,提高素质。为切实提高农业生产和农村经济发展水平,我们先后组织了“双创”培训班和培训班,全年共组织农民学习农业科技知识、培训农民1200多人次,有力地推动了全县粮食生产和农村经济发展。
三、强化农业生产和农村生活质量
一)加强农产品质量安全生产的监督检查
我局加强农业生产质量安全生产的督查和检查,重点对各乡镇的生产、销售、加工、储运、加工、运输等重点环节进行了安全生产检查,确保“双创”达标验收的各项指标达标;
二)加强农业投入品监管,加强了农业投入品的使用和管理
一是加强对农业投入品的监督管理。我局在农
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201x年,我市农村金融市场在市行的正确领导下,以“”重要思想作为指导,以为统领,深入贯彻落实。以全力支持农民增收为宗旨,以“服务农民、服务农业、服务农业”为工作重心,全面开展“”重要思想和三中全会精神的学习培训工作,以保障农村各项事业健康发展。在各级领导的指导和大力支持下,我局以保障农民增收为中心,以促进农业增效、农民增收、农村稳定为目的,以“三项工程”为载体,以农业为重点,全面实施“农业科技示范项目”,以“一个龙头、两个特色产业、一个支柱产业”为主体,加快农业科技、服务农业和农村经济发展,全市农业科技服务体系进一步健全,农民科技意识进一步增强,农民增收和科技投入进一步加大,全市农业科技服务机构和科技人员的素质明显提高,各项农业科技项目的实施取得了阶段性成效。现将我市农业科技工作开展情况总结如下:
一、基本情况
我市农业科技示范区位于中国农业和现代化农业区,全市21个行政村均建有28个农业科技示范基地,全市共有10个农业科技示范村,25个农业科技示范户。全市共有15个农业科技示范点,其中:10个县市区农业科技示范点;2个农业科技示范户;10个农业科技示范点;14个行政村,16个村级农业科技示范户和11个农业科技示范基地。其中:14个示范区(市、县)农业科技示范点,总面积36800亩,总耕地面积45000亩,农户总人口14.3万。全市农业科技工作的总体形势如下:
一)农业产业结构调整取得新进展
1、农业产业结构调整工作成效显著
我市农业产业结构调整工作的主要目标就是以科技特色、农业特长、农民增收为主导,加强新品种、新技术、新模式、新设施的推广应用,促进农业经济的增长。
2、农业产业发展取得新进展
今年,我市共有4个农业产业科技示范区(市、县、乡),农业科技示范面积31547亩,总产3686万元。
3、粮食综合生产成果稳定增产
全市粮食综合生产面积22.46万亩,总产36.43万吨,农作物总产4.4万吨,蔬菜总产35万吨,水稻总产2.5万吨。其中小麦4.65万亩,玉米1.1万吨,豆类8.1万亩,玉米1.4万亩,油菜总产4.6万吨,蔬菜3.9万吨,水果6.8万只。
二)农业生产实现快速发展
4、农业机械化推广
农业机械化推广是农业机械的重要组成部分,是农业机械化推广的主要途径。在农业机械化推广方面我们采取了“以点带面,以点带动,以点促进”的办法,以点带面,促进农业机械化。
一方面,加速农业机械化新型机械的推广应用。在农业机械化推广方面,我们以农机化推广为主线,加强新型机械推广力度。通过农业机械化推广,推广水稻机耕机械110台,水稻机械355台,蔬菜机械30台,机收机械328台,玉米机械314台,机收机械160台。同时,我市农业机械推广站积极与省、市门联合推广,开展了机械化推广示范,使农民机械化种植面积得到了进一步扩大。
另一方面,加强农机化推广应用,推广机械化种植方法和技术,推广机械操作技术。农机推广体系建设是农业机械化推广的一个重要内容,农业技术推广是农业机械化推广的重要组成部分,在农业机械化推广方面,我们以农业机械推广示范基地为平台,以推广面积为基础,推动各类农业机械推广。
另一方面,推进农机购置补贴政策的落实。我们以农机购置补贴为重点,在农业机械购置补贴方面大力宣传,大力发动,大面广的
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20**年是我行实施“**”发展战略,以“*、东、西四个加强”为重要战略措施的xx年,全行上下紧紧围绕全市农村信用社“三农”工作会议精神,以提高资金营运效益为中心,以“双优”结构、“三化”建设为目标,以提升服务水平为重点,以服务农民、服务基层为手段,以加快农村信用社改革发展为动力,以加强和改进农村信用社建设为主线,以提高员工队伍素质为重点,以“创一流业绩、树一流形象”为根本任务,认真组织、落实“**”发展战略和“**”建设思路,不断提高员工的整体素质,较好地完成了年度各项工作任务。
一、20**年的工作回顾
一)、加大信贷营销力度,不断扩大业务营销规模。20**年我行加大了对**支行贷款的营销力度,通过大力宣传发动,广泛发动,全行员工营销国际结算优良贷款**笔,**万元,其中个人结算**笔,比20**年增长**笔;个人优良贷款**笔;个人不良贷款余额**万元,比20**年下降**%。
二)、加强信贷营销,不断扩大信贷营销规模。一是进一步加大了信贷营销力度,通过召开贷款营销大会、宣传贷款营销、授信贷款营销和贷款发放等形式,不断提升了我行的信贷营销水平;二是按照“三控三管一监控”的要求,严格按照规定的程序,对贷款客户进行跟踪管理,加大了贷款发放力度;三是通过与相关部门和客户签订协议、明确授信责任,实行“三个一批”营销,全行**户,其中:一户信用社营销一个贷款,一户中间信用社营销一个贷款。通过贷款营销,不断扩大信贷营销规模,实现了我行资产质量和贷款结构的双跃升。
三)、加强贷款发放的监管力度,确保贷款准确无误。我行严格按照总行贷款发放标准,实行信贷管理人员“三个能力”,即贷款准确率达到**%;贷款准确率达到**%,贷款不良率为**%;实现贷款发放“三个确保”,即确保了全行贷款的安全性;实现贷款发放“三个无限”,即确保了我行贷款的安全性;实行一户一表的报告制度,实行三大客户管理模式,确保了贷款发放“三个无限”,即:无限额,无限额,无限额的贷款发放。通过此项工作,保证了我行贷款准确无误。
四)、加大了贷款营销力度。按照上级行的要求,结合我行贷款营销工作实际,制定了《**支行贷款营销实施办法》、《**支行贷款营销实施办法》等有关条款。并结合我行贷款营销工作实际,在全行进行了认真梳理,形成了各自分类,制定了贷款营销的具体操作步骤。如:对客户的个人资产进行了清理,并对客户的个人资产实行了清查登记制度;贷款营销时对客户的个人资产进行了详细登记,对客户资产状况做到心中有数,实现了贷款营销的“三个无限”,即:贷款利息收入与个人资产利用情况相一致,个人收益与个人收入相一致,确保了我行贷款的安全性;对客户的个人资产实行了清查登记制度;贷款营销时对贷款营销实行了“三个能力”即:贷款利息收入能力、贷款风险控制能力、贷款安全性;贷款营销时,对客户个人资金使用效率、贷款结构、风险控制能力,实现了贷款营销的“三个无限”;实行贷款营销时,对客户的个人资产实行了清查登记制度;贷款营销时,对客户个人资产进行了详细登记,确保了个人资产的安全性;贷款营销时,对客户个人资产进行了详细登记,确保了个人资产的安全性;贷款营销时,对客户的个人资产实行了详细登记制度;贷款营销时,对客户个人资产进行了详细登记,确保了个人资金的安全性;贷款营销时,对贷款营销实行了细化登记制度,确保了贷款的安全性。
五)、加强信贷营销管理,确保贷款按时足额收回。一是严格贷款收回管理规定,对贷款的收回实行了三级管理;二是严格贷款发放管理,确保了贷款发放按规定要求,实行“三个一批”营销;三是严格贷款的收回管理,严格贷款的收回制度,确保了我行贷款按月足额收回
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时光荏苒,201x年就要过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
今年,是本人在参加财务工作的第xx年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
回顾即将过去的这xx年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将201x年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作
2)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
3)国家门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
5)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
6)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
7)在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
8)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天
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在我行的支行领导下,认真贯彻落实省行的工作部署,按照总分行开展“抓、促经营、促发展”主题教育活动工作的统一部署,坚持以支行织建设为抓手,以抓促业务、强支部、促服务、促创新,以党风廉政建设、反腐倡廉工作、党风廉政建设和反不正之风工作为中心,以加强支部建设和党风廉政建设为重点,全面加强和规范支行工作,不断探索党风廉政建设和反工作新思路,全面提高支行工作水平。现将xx年度党风廉政建设和反工作总结如下:
一、加强组织建设,加强党风廉政建设责任制
支行织是落实党风廉政建设责任制的主体,加强党风廉政建设和反工作,是实现党风廉政建设责任制目标的重要保证,为确保党风廉政建设责任制的落实,支行成立了以、行长为组长,成员为副组长的党风廉政建设领导小组,下设支行党风廉政建设工作组、督导组、综合办等职能部门,领导小组下设办公室,办公室设在办公室,具体负责日常工作,并由支行副具体负责落实,党风廉政建设工作人员具体负责,党风廉政建设领导小组办公室成员由支行行长、成员、纪检委员、各支部负责人组成,明确党风廉政建设主要职责,做到有计划、按部门层层落实党风廉政建设责任制。主要领导同分管领导签订党风廉政建设责任书,做到一把手亲自抓,分管领导具体抓,层层负责,党政主要领导与分管行领导签订党风廉政建设责任书,形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任网络。
二、加强制度建设,严肃纪律
支行党政主要领导坚持把党风廉政建设和反工作列入了重要议事日程,加强领导,落实责任,坚持“两手抓”,切实加强和规范党风廉政建设责任制工作。一是建立健全了党风廉政建设责任制度,将党风廉政建设责任目标任务分解到支行党政主要领导,将党风廉政建设和反不正之风工作任务进行细化,做到分工明确、责任到人,并与绩效工资挂钩。二是建立健全了党风廉政建设责任制和纪律,把党风廉政建设与业务工作同安排、同检查、同落实、同考核,形成了主要领导亲自抓党风廉政建设的良好格局。
支行领导始终把党风廉政建设摆在重要议事日程。坚持每季度召开一次支行会和支委扩大会,研究部署党风廉政建设和反工作,研究部署党风廉政建设工作,把党风廉政建设责任制落实到支行和全体。同时,支行坚持每年至少召开一次职工大会,研究贯彻执行党风廉政建设责任制和纪律的具体措施,使党风廉政建设责任制真正落到实处。
支行始终坚持把党风廉政建设和反工作作为年度工作的重要内容,与绩效工资挂钩,确保了党风廉政建设和反不正之风工作任务的全面完成。
三、加强制度建设,严格责任考核
支行工作的好坏直接影响到支行的形象。一是建立健全各项制度,加大党风廉政建设考核力度。支行工作制度化、规范化,工作与经营工作、管理工作和教学工作一起安排、部署、考核;二是加强了党风廉政建设和反不正之风的工作考核,实行目标管理,考核分数与职工工资、奖金挂钩。支行领导班子带头,全体和部分行领导同时抓好党风廉政建设、教育工作和反腐倡廉工作,做到了党风廉政建设责任制和责任追究制的有效落实,从源头上防治现象的发生,从源头上杜绝了现象的滋生。
四、加强党风廉政建设责任制工作
支行领导班子成员带头抓好党风廉政建设责任制,坚持把党风廉政建设与日常工作相结合,与业务工作相结合,与支委会建设与会的重要工作相结合,加大了党风廉政建设和反工作的管理力度。
一)落实“一岗双责”责任制。
支行与支部与班子成员层层签订了党风廉政建设责任书,将党风廉政建设工作纳入各支部班子成员的年终目标考核,与绩效工资挂钩。
二)健全