关于效能监察工作总结范文，精选6篇范文，字数为800字。xx年来，我始终坚持以、思想、理论和“”重要思想为指导，认真学习贯彻党的精神，积极参加省、市、县各项学习活动，努力做到学以立德、学以增智、学以致用。在学习中，坚持理论联系实际，注重从思维和实践经验的角度，加强理论学习，提高了思想和觉悟，增强了观念和大局意识。
效能监察工作总结范文(范文)：1
xx年来，我始终坚持以、思想、理论和“”重要思想为指导，认真学习贯彻党的精神，积极参加省、市、县各项学习活动，努力做到学以立德、学以增智、学以致用。在学习中，坚持理论联系实际，注重从思维和实践经验的角度，加强理论学习，提高了思想和觉悟，增强了观念和大局意识。
二、加强学习，提高自身综合素质。
xx年来，我始终注重学习党的基本路线和科学文化知识、工作业务知识以及业务知识，努力提高业务知识和工作水平。在工作中做到勤勤恳恳、勤勤恳恳，严格要求自己，严以律己。在日常工作、生活中始终保持严谨认真的作风，在自己的岗位上尽职尽责，尽职尽能地完成工作任务，努力做好自己的本职工作，为我乡的发展贡献自己的力量。
三、廉洁自律，树立良好形象。
四、存在问题
xx年来，通过领导和同志们的关心帮助，自己在思想、业务等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。但我深知自己还存在一些缺点和不足，主要表现在以下几个方面：对理论和业务知识学习的还不够深入，不够深入，不够系统。今后要努力做到戒骄戒躁，坚定信念，加强理论学习，提高个人素质，增强工作的原则性、系统性、预见性，力争在以后的工作中，取得更大的成绩。
效能监察工作总结范文(范文)：2
在全市范围内开展效能监察工作，我局认真按照《效能监察工作要点》要求，结合工作实际，认真开展效能监察工作，现就工作开展情况总结如下：
一、加强领导，健全机构，完善组织机构。
根据效能监察实施方案的通知要求，我局专门成立了以局长为组长的效能监察领导小组,下设办公室,办事机构由局长为副组长,局办公室、、纪检监察室、工会等有关部门负责人组成。局效能监察领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，负责效能监察工作的日常工作。
二、加强学习，提高效能意识。
局效能监察工作人员必须深入学习、贯彻落实，把握的科学内涵和精神实质，提高自身素质，提高工作的效率和水平。一是认真学习《效能监察》、《效能监察》有关文件及相关政策。二是认真领会的理论精神，深刻领会其精神实质，提高认识。三是认真学习效能监察条例，严格执行有关文件精神，做到不折不扣贯彻执行，做到依法行政。
三、抓好监督检查，确保效能监察工作落到实处。
局效能监察领导小组坚持把效能监察工作作为一项日常工作常抓不懈，采取切实措施强化监督检查。一是严格落实责任。局效能监察办公室与各办事单位签订了效能监察责任状，明确一名领导主抓，一名股室具体抓。二是建立长效机制。我局效能监察办公室结合实际制定下发了《效能监察办公室效能建设考核办法》，进一步明确了工作职责，强化了工作责任。三是加强督促检查。对各股室上报效能监察的各项工作进行督查，并要求各股室要及时完成效能监察各项工作，确保效能监察工作落到实处。
四、加强监督检查，确保效能监察工作落到实处。
为加强效能监察工作力度，提高工作效率，我局制订下发了《效能监察工作督查制度》，进一步规范和明确了责任，并严格按照《效能监察办法》开展效能监察工作，确保效能监察工作落到实处。
五、加强监督检查，确保效能监察工作落到实处。
按照《效能监察》要求，我局开展效能监察工作的各个方面，采取切实措施，确保效能监察工作落到实处。
1、加强组织领导，落实责任。根据局效能工作实际及时成立了效能监察领导小组，由局长任组长，局属各单位负责人任组员。
2、建立健全监督检查体制。为确保效能监察工作落到实处，局效能监察办公室在局效能监察工作中加强了组织领导，建立了效能监察工作的长效机制。
3、严格按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”原则，落实工作责任，形成了有效的监督机制。我局效能监察领导小组将效能监察与效能监察工作有机结合，明确了职责，落实到位。
4、加强工作考核，建立激励机制。为调动和发挥效能监察职能，我局效能监察办公室制定了效能监察工作奖惩方案，对效能监察工作中成绩突出、工作中得失进行了表彰，进一步激发了工作人员干事创业、争先创优的工作热情。
通过效能监察工作，我局效能监察工作得到明显提高，效能监察工作效能得到进一步改善、进一步推动，效能监察工作水平得到不断提高，为促进我县效能监察事业的健康可持续发展，打下了坚实的基础。
效能监察工作总结范文(范文)：3
我局效能监察工作在省委、省和市县的正确领导下，按照省、市县效能监察工作部署，以效能监察为手段，以提升我局效能、优化政务环境为重点，认真抓好我县效能和行政效能大检查工作，现将有关工作情况总结如下：
一、工作开展情况
一是加强组织领导，确保效能监察工作有计划、有目标的开展。我局成立了县效能办公室(简称县效能监察办公室)，由局长任办公室主任，局属各科室负责人任副主任，各股室、局属各单位的负责人员为成员，并下设办公室，由办公室主任负责效能办的日常事务工作和政务工作。
二是强化责任意识，提高效能监察工作效率。我局效能监察办公室是局效能监察办公室中一个职能部门，其工作重点是：办文、办会、办事。xx年来，我局效能办严格按照效能监察办公室的要求，加强对效能监察办公室的领导，认真履行好“办文、办会、办事”三字方针。全局上下严格履行“文件、报告、请示”的“四签字制”规定，严格执行“收文、发文、办事”的“三签字制度”，认真做好文件的签收、发送、催办、查收等工作，严格执行局效能办的各项规定，严肃查办各类违反效能办法的行为。
三是加强督导检查，提高效能监察工作效果。我局效能监察办公室的工作重点是：
一)抓好“一把手”工作责任落实。一方面，局效能办按照省委、省和市县县委关于效能建设的各项任务要求，制定了切实可行的工作措施，确定专人负责此项工作的落实。另一方面，我科室积极配合局效能办抓好各个阶段的效能检查工作。
一是加强组织领导。我局效能监察办公室成立了以办公室主任为组长，办公室成员为主要成员的效能监察办公室工作领导小组，并及时调整充实了局效能监察办公室的领导小组，确保了效能监察工作有序开展。
二是加强督查检查，提高效能监察工作效率。我们坚持把效能监察工作作为一件大事来抓，一是局效能办对局效能办各项工作进行了全面督导，并与各股室、局属各单位的效能监察办公室工作责任情况，相互通报，相互沟通。二是对效能监察办的效能监察工作实施了督促检查，使效能监察工作做到了责任清晰，措施具体，效果明确。三是对局效能监察办公室的效能工作实施了全面的考核和奖惩，使效能监察工作做到了“三清理”，即清理办会、办文、办事、办事五落实，清理工作做到了件件有落实、事事有结果。四是对局效能办提出的问题，要求及时整改，对于不落实和不及时整改的要限期整改。
二)抓好效能监察工作的监督检查。
为了进一步加强效能督察工作的检查，我们加强了对我局效能监察工作开展情况的督导检查，做到了有督查、有检查、有落实，并及时向局效能监察办公室上报效能监察工作开展情况。在抓效能办的同时，我们还积极配合上级有关部门，做好效能监察工作的宣传发动工作。xx年来，我局在效能监察工作开展的基础上，还进一步加大了效能监察宣传的力度，使效能监察工作深入人心，得到了上级有关部门的充分肯定。我们还及时将效能监察工作开展情况上报局效能监察办，并将效能监察工作情况与年终效能监察工作考评挂钩。
一是加强领导，强化责任。我们将效能监察工作纳入了局效能监察工作的目标管理，与局效能办签订了效能监察工作责任状，做到了目标明确，任务到人。二是加强督导检查，促进效能监察工作落实。在效能监察工作开展的过程中，我局加强了效能监察工作的日常督查工作和重点督办工作。一是加大了对效能监察工作开展情况的督查。我局效能监察办公室坚持做到“三重一大”事项及时发现和反馈，“三重一大”工作的落实，确保了效能办公室效能监察工作的顺利进行。三是加大了对效能监察工作开展情况的督导检查。我局效能监察办公室坚持做到了每周两次局务会及时将效能监察办各股室、局属各单位的效能监察工作开展情况及整改落实情况向局效能监察领导小组汇报，并将
效能监察工作总结范文(范文)：4
xx年，在县效能监察委员会的指导下，我局以理论、重要思想为指导，深入贯彻落实和构建和谐社会为目标，围绕县委、县提出的“科学发展、和谐发展”工作思路，以“抓机制、求实效”为工作重心，加强领导，完善制度，强化措施，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。
一、强化组织领导，完善工作机制，强化工作责任
为切实加强效能监察工作力度，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各股室负责人为成员的效能监察工作领导机构，并制定了《xx年度效能监察工作要点》，明确了各股室、股室工作职责和责任范围，为效能监察工作的开展提供了组织保证。
二、强化工作措施，完善效能监察工作机制
1、加强组织领导，确保效能监察工作落到实处、高效运转
局长为全面贯彻落实和构建和谐社会主要领导小组关于加强效能监察工作统一领导和部署，局领导班子和各股室分工负责，各股室和股室相互配合，形成合力抓效能监察工作的良好局势。
2、完善机制，完善监督机制
在县效能监察委员会的指导下，结合本局实际情况，制定了《效能监察工作考核办法》、《效能监察责任追究办法》等一系列制度，并进行了细化，进一步明确了工作职责，为效能监察工作的全面开展提供了组织保证。
3、完善制度，严格管理，提高效能监察工作质量
在县效能办的组织下，我局严格按照“三个机制”的要求，结合本局工作特点及实际需要，完善制度，规范管理。
4)严格监督、检查、奖惩制度，确保效能监察工作的有序、高效运行
在县效能监察委员会的指导下，我局结合本单位实际和特点，制定了效能监察工作考核办法、效能监察责任追究办法、效能评议管理办法，进一步规范了工作秩序。
5)认真做好效能监察工作档案资料的收集归档。将收集、整理的各项资料分类归档，按要求进行分类装盒保存，并及时对收集、整理出的资料进行装订、归档。
6)严格按照“三个机制”的要求做好本年度的效能监察工作，并按要求上报效能监察办。
通过一系列的工作，我局效能监察工作得到了进一步提高，为进一步加强效能建设，提高效率打下了坚实的基础。
7)加强宣传教育，提高全局职工的思想觉悟
我局以“效能建设年”活动为契机，以提高职工的素质，增强工作人员职业道德、责任意识和服务意识为核心，以建设“和谐、文明、和谐、高效”的为目标，加大宣传教育力度，切实提高职工职业素养和责任意识，营造浓厚的氛围，努力打造一支上精良、业务上过硬、作风上优良的服务型。
8)加强督查，狠抓落实
为了进一步规范效能建设，加大了效能监察力度，我局在县效能监察委员会的统一安排下，及时成立了效能监察委员会，下设办公室，由办公室主任任科室主任，负责日常业务工作。效能监察委员会的组成要求是：
①办公室要认真学习有关政策法规和有关文件精神，不断提高自己在各种情况下的政策理论水平和实际操作能力;
②办公室要积极参与各种形式的效能建设活动，努力提高服务水平;
③加强对工作人员的职业道德、责任意识和服务意识的教育，做到“不利于效能管理”与“不利于效能建设”的要求相结合。
9、强化措施，落实效能监察任务
一是抓好效能建设工作
①抓好效能工作责任制的贯彻落实。为确保效能监察工作顺利开展，我局在效能监察委员会成立机构前，专门召开了效能监察委员会工作会议，就效能建设目标任务、效能监察考评分标准等方面进行了明确的规定。
②抓好效能监察考评工作
①根据效能监察委员会的部署和要求，结合我局实际，制定了切实可行的效能监察考评制度和考评制度，明确了各项任务、考核目标、责任人，实行目
效能监察工作总结范文(范文)：5
我县效能监察工作在县委、县的正确领导下，以效能监察实效性的目标要求，紧紧围绕县委、县中心工作，以“三严三实”为主线，以提高效能为目标，以提升效能为动力，以建设效益为中心，以提供服务为根本，以转变观念、创新方法为手段，以强化效能建设为核心，以实施效能监察为主线，以推进效能监察工作为主线，以提高效能监察工作水平为目的，较好地完成了各项工作任务。现将我县效能监察工作汇报如下：
一、工作开展情况
一）加强组织建设，强化监督。
1、强化组织领导，确保各项工作落到实处。
县成立了以局长为组长、各科室主任为成员的工作领导小组，加强对工作的统一指挥和协调机制，进一步强化了工作的组织领导，明确了工作分工和职责，把责任落实到科室，责任到人，形成了党政一把手负总责、分管领导具体抓，各部门密切配合、各职员积极参与的效能监察机制。各科室、各单位也相应形成了相互配合，相互协作，各司其责，密切配合，齐抓共管的工作合力。
2、强化监督机制，规范工作程序。
按照省局的统一部署，结合我县实际，进一步加强了对各科室、各单位效能监察工作的考核，将效能监察工作纳入局政务公开内容，采取了行政效能监察、政务公开、行政执法责任追究三项制度，进一步健全了工作程序和方式和工作制度。
3、强化考核督查，促进工作落实。
县效能监察室结合我县各单位实际，进一步完善了效能监察工作目标责任制，并与各股室和科室签定了目标责任书，把效能监察工作纳入局各股室目标考核内容，与科室目标工作绩效考核挂钩。
4、强化工作督查，确保效果。
县采取定期和不定期的方式，对各股室工作效果，效果进行检查，发现和纠正的问题要及时通报，督促各科室、各单位认真整改，并在局及各股室、各单位开展了效能监察专项行动，对效能监察的成果进行通报。
二）强化责任意识，提高效能监察质量
县采取强化效能监察，把效能监察与各项监察工作任务同研发、同落实、同安排，与经济效益同考核，同奖惩挂钩。各科室、单位在工作中坚持把效能监察与行政效能监察有机地结合起来。
5、县效能监察室根据县行政效能监察工作部署，结合各单位、各单位实际，制定了效能监察工作实施方案，并将责任目标任务进行细化落实，确保效能监察工作落到实处。
6、县效能监察室在各单位中开展了效能监察工作自查自纠、效能监察督查工作，对存在问题的单位要进一步明确责任分工、细化工作措施，并按规定及时进行处理。
7、县效能监察室对全县777个单位、41个县级和26个单位效能监察工作开展情况进行了检查，对存在问题的单位及时提出要求。
8、县效能监察室组织各股室对全县269个单位、7个县级和16个县级以上和12个单位效能监察情况进行了检查，对存在问题的单位及时提出要求。
三）强化效能监察，确保效能监察成效。
县组织召开了效能监察工作会议，对效能监察工作进行了全面动员，成立了效能监察督查领导小组。县副县长王建明、县办公室副主任张晓华、县办公室主任刚、县办公室办公室主任、县办公室各科室、各县县级办公室、各县级办公室、各县级政务服务中心等相关股室和股室，组成了县效能监察督查组，负责各县（区）效能监察工作的组织协调。县办公室主任张晓华在会上对效能监察工作进行了动员，对效能监察工作进行了安排部署。县办公室、县办公室主任李晓云在会上对效能监察工作进行了动员。县办公室将效能监察工作作为效能监察督查工作的重点，与各股室及各县级办公室、各县级相关股室进行了认真的自检自查，认为效能监察工作的效果好、效果明显。
四）强化责任追究，促进效能
